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跟著大師學管理 版權信息
- ISBN：9787547242476
- 條形碼：9787547242476 ; 978-7-5472-4247-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跟著大師學管理 本書特色
《跟著大師學管理》這本書深刻剖析了數十位大神級別的企業家，從他們成功創業，順利發展的過程中挖掘管理智慧，列舉了大量真實感人的案例，說明管理技巧，給出切實可行的改善方案。幫助每位管理者提升自己，提升團隊力量。
跟著大師學管理 內容簡介
本書主要內容包括: 待人以寬, 管理要從心開始、管理大師是怎樣煉成的、創建企業文化, 凝聚高效團隊、柔性管理, 要學會以柔克剛、情感管理, *有效的管理途徑、施以恩惠, 為員工創造舒適的環境等。
跟著大師學管理 目錄
**章 待人以寬，管理要從心開始
寬仁足以大赦天下
化解矛盾，從自我做起
對于偏才的處理方法
杜絕私下議論
勇于直面自己的錯誤
同員工之間和諧共事
在磨合中尋找和諧
學“和稀泥”的技巧
第二章 管理大師是怎樣煉成的
不隱瞞性格，做本色領導
成功企業家的十大特征
成就優秀領導的五種理論
培養良好的領導才能
做領導，要有足夠的耐心
做領導，要有自己的主見
做事果斷，絕不拖泥帶水
借鑒別人經驗，成就自身領導力
第三章 創建企業文化，凝聚高效團隊
學會為員工喝彩
給下屬做好榜樣
以公正的心態從下屬中挑選將才
企業文化和企業精神的創建
如何提高公司整體凝聚力
敬業精神的培養
學會協調好一個團隊
創建一支高效率的團隊
競爭機制的重要性
第四章 柔性管理，要學會以柔克剛
柔性管理激發創造力
柔性管理能更好地應對變化
績效考核要服務于員工的成長
績效考核能起到雙贏的結果
讓績效考核不再冷冰冰
不和諧團隊：三個和尚沒水喝
團隊的協調
打破死板的薪酬體系
在薪酬體系中注入人性化
第五章 情感管理，*有效的管理途徑
情感上達成和諧
“南風法則”強于“北風理論”
順暢溝通，減少內耗
授權而不是放權
和諧管理絕不是討好員工
要員工敬業，而不是追求員工滿意
和諧才能達到企業與員工的雙贏
把員工當作合伙人
員工**，顧客第二
用文化引導員工，而非用制度控制他們
超脫管理，信任員工
員工參與，自主管理
第六章 施以恩惠，為員工創造舒適的環境
增強領導的親和力
謀略是管理制勝的不二法門
給員工一個好心情
柔性管理，在感情上投資
感情投資有方法
要有自己的管理風格
多用贊美的方式激勵下屬
第七章 學會授權，把握好自己的位置
優秀管理者的素養
管理者切忌事必躬親
“霸道”讓你四處受敵
和下屬保持適度的距離
慈不帶兵，做領導要有鐵心腸
良好的氣質引導成功
注重細節的完美
盲目自大，有百害無一利
合理運用“方圓”之說
第八章 寬嚴相濟，打好獎罰這兩張牌
成功的領導有多個面具
紅臉白臉都要唱得響當當
你需要戴上不同的面具
亮劍，亮出你的威信
難得智慧地糊涂
學會彈性管理，留有半分余地
通過多種手段，實現激勵人心
難纏的人的其實不難纏
展開全部
跟著大師學管理 作者簡介
江麗思——
吉林長春人，吉林省委黨校法律系研究生，現為吉林省經濟信息中心助理研究員，具有較高的經濟理論素養，主要工作是為省政府及省主要經濟部門提供經濟信息咨詢、經濟分析、經濟預測等。曾參加吉林省發改委、吉林省發展研究中心主持的《吉林省經濟社會發展第十二個五年規劃綱要實施情況中期評估報告》、《吉林省近年來推進城鎮化的思路分析與評價》、《推進我省服務業載體建設對策研究》、《吉林省“十二五”經濟社會發展總結和“十三五”發展趨勢、未來展望》等課題的撰寫工作。
李樞葦——
黑龍江人，曾任職國內某互聯網公司COO，帶領公司獲得高額融資，后引資創立板凳社區，現任深圳創和嘉信息技術有限公司CEO。
常年致力于互聯網電商模式擴展和運營研究，擅長戰略布局及品牌分析定位，擁有多年的市場顧問、投資和高管教育經驗，并獲得互聯網領域多項獎項，代表作《互聯網 萬眾創新》。
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