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包郵 領先之道

出版社:機械工業出版社出版時間:2016-09-01
開本: 32開 頁數: 350
本類榜單:管理銷量榜
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領先之道 版權信息

  • ISBN:9787111549192
  • 條形碼:9787111549192 ; 978-7-111-54919-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

領先之道 本書特色

本書作者和其強有力的研究團隊通過長達8年的積累和分析,成立11個研究項目,從80多萬字的研究和調查內容中不斷總結、實踐和回顧,并先后將每個結論推廣和應用在32個不同行業和類型的企業中。這些觀點,即“中國行業先鋒”企業得以成功的模型,不局限于任何一類企業,對不同地區、不同規模、不同行業的各種企業都產生積極的影響。這個豐富而精辟的中國企業成功模型,可令更多成長中的中國企業得以借鑒,也可幫助全球各類商界人士和學者分享屬于中國企業特有的成功規律。

領先之道 內容簡介

本書作者和其強有力的研究團隊通過長達8年的積累和分析,成立11個研究項目,從80多萬字的研究和調查內容中不斷總結、實踐和回顧,并先后將每個結論推廣和應用在32個不同行業和類型的企業中。這些觀點,即“中國行業先鋒”企業得以成功的模型,不局限于任何一類企業,對不同地區、不同規模、不同行業的各種企業都產生積極的影響。這個豐富而精辟的中國企業成功模型,可令更多成長中的中國企業得以借鑒,也可幫助全球各類商界人士和學者分享屬于中國企業特有的成功規律。

領先之道 目錄

目 錄總序 比使命更重要的是行動贊譽再版序 領先是一種選擇序一 無心之茶 柳綠花紅序二 巨人不再沉睡序三 追隨導語**部分 從起飛到領航 001第1章 行業先鋒在中國002行業先鋒004可預見的各種異議009研究的整體理念和成果013第2章 英雄領袖024英雄領袖028引領行業的戰略029創造新市場030慎重決策,企業領袖034成為“英雄領袖”036小結043我們的觀點044第3章 中國理念,西方標準049法治與人治051流程與職能058小結068我們的觀點068第4章 渠道驅動071拉力還是推力073渠道為先076小結088我們的觀點088第5章 利益共同體091鏈外的利益093鏈上的伙伴106小結112我們的觀點113第二部分 創造,再創造115第6章 拆開文化的禮物包116天下無雙的創造118企業文化尋源之旅121梳理和提煉的文化禮物130小結133我們的觀點134第7章 推動核心競爭力137什么是核心競爭力139核心競爭力的構建:內外兩個來源基礎142核心競爭力的變革與維護152小結157我們的觀點158第8章 機會從來都沒有過剩162成功的快速反應164市場機會167快速反應的必要條件172如何形成基于顧客價值的快速反應174小結179我們的觀點180第9章 激發前進力量的燈塔183確立價值觀186提升未來前景189選擇實現遠景的方式194小結198我們的觀點199第三部分 以成果富裕桑梓203第10章 本質之光204行事基于戰略而謙卑的英雄領袖209適應變革和基于知識的管理211基于價值鏈的營銷方式213強調一致性的利益共同體215造就基于創新的企業文化216基于創造顧客價值的核心競爭力218善于體認趨勢的快速反應機制219開放而敏感地辨認航向220小結223我們的觀點223第11章 永無止境227提升管理者領導力230提升企業運營管理的策略234創造市場238向前進目標加速242小結245我們的觀點245第四部分 領先,再領先249第12章 又一個10年的創造250更扎實的海爾252自我批判的華為257重生的TCL263與大象共舞的聯想267自我轉型的寶鋼271小結276我們的觀點276第13章 行業先鋒是否依然278行業里為什么跑來了新生者280領先者為何領先不了了286小結294我們的觀點294附錄A 行業先鋒的篩選過程296附錄B 研究和關注的問題300附錄C 回顧企業的成長304再版后記 致那些擁有未來的先鋒們337初版后記 先鋒的力量340參考文獻343
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領先之道 作者簡介

陳春花 北京大學國家發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。 趙曙明 管理學博士、教授、博士生導師,南京大學商學院名譽院長,南京大學人力資源管理戰略研究所所長,南京大學特聘教授,教育部工商管理學科專業教育指導委員會副主任委員,國家自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專家,國家社科基金管理學部評審專家,全國MBA教育指導委員會委員兼案例建設分委員會召集人,教育部科學技術委員會學部成員,教育部學風委員會委員。 趙海然 華南理工大學外語系畢業,惠普大學質量與供應鏈學院首席顧問;曾任飛利浦照明供應鏈管理黑帶。于2004年起,以技術做公益,組織成立上海一門式政務研發中心,創新地將供應鏈管理運用到政府流程和政務信息化領域;該課題成為國家五部委共同推進社區公共服務信息化平臺的基礎建設者。

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