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中國管理問題10大解析 版權信息
- ISBN：9787111548386
- 條形碼：9787111548386 ; 978-7-111-54838-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國管理問題10大解析 本書特色
從管理概念到組織概念的再思考，從組織結構的辨析到企業文化的再造再到轉型時期的管理，本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆；從企業領袖到職業經理人的角色判斷，本書希望能夠為管理者界定生存的空間；從企業特性的判斷到企業戰略的選擇，本書希望能夠回到戰略的基本意義上，即在符合企業特性的基礎上做戰略的選擇。本書對中國企業未來方向的思考只是想回到企業所處的經營環境中。
中國管理問題10大解析 內容簡介
從管理概念到組織概念的再思考，從組織結構的辨析到企業文化的再造再到轉型時期的管理，本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆；從企業領袖到職業經理人的角色判斷，本書希望能夠為管理者界定生存的空間；從企業特性的判斷到企業戰略的選擇，本書希望能夠回到戰略的基本意義上，即在符合企業特性的基礎上做戰略的選擇。本書對中國企業未來方向的思考只是想回到企業所處的經營環境中。
中國管理問題10大解析 目錄
目 錄總序 比使命更重要的是行動前言**大問題 管理的解析001如何正確理解管理002對組織管理的理解我們只對了一半007我所提倡的管理觀014向上管理 向下負責018企業組織的管理內容023集體決策 個人負責029第二大問題 組織的解析035組織內的關系是奉獻關系036個人與組織共建生態系統041處在不確定的商業世界045第三大問題 組織結構的解析052組織結構局限性053組織結構的功效058總部與分部的價值創造063海外分支機構的管理問答068第四大問題 企業文化的解析077中國領先企業的管理模式078中國企業仍停留在企業家文化的階段085企業文化的若干管理問題089對文化的認識與理解094第五大問題 企業轉型的解析103轉型需要重新定義企業的管理方式104中國的“大象”能夠跳舞109企業文化轉型與競爭優勢111第六大問題 企業領袖的解析120中國企業家素養121中國企業家群體特征（1984～2004年英雄領袖的時代）126企業家能力的要求131第七大問題 經理人的解析138營銷經理人：請“思想”讓路139職業經理人的“七項修煉”143第八大問題 企業特性的解析149企業是獨立的生命體150尋找像老鷹一樣的企業156第九大問題 戰略的解析162回歸經營本質的基本元素163回到戰略務本166戰略思維就是選擇不做什么175第十大問題 中國企業未來的解析179中國企業的持續競爭力問題180中國企業的成長方向190心有多大，舞臺就有多大200
展開全部
中國管理問題10大解析 作者簡介
陳春花 北京大學國家發展研究院教授 華南理工大學工商管理學院教授 先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。
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