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高成長企業組織與文化創新 版權信息
- ISBN：9787111548713
- 條形碼：9787111548713 ; 978-7-111-54871-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高成長企業組織與文化創新 本書特色
觀察企業的成長，總是可以看到一些高成長企業，這些高成長企業在企業戰略、市場策略、產品技術與服務等方面都表現出優異的特性。本書聚焦在高成長企業組織與文化創新方面，希望通過其內部能力的分析，獲得可借鑒的結論。
高成長企業組織與文化創新 內容簡介
深度剖析企業高速成長的奧秘成功雖不可復制，但實現高速增長的企業背后，都有共性的核心要素
高成長企業組織與文化創新 目錄
總序 比使命更重要的是行動序前言第1章 認知高成長企業001高成長企業的定義002成就高成長企業的內外條件004第2章 高成長企業的組織特性013組織及結構014微軟的成功017組織作用示例019高成長企業組織的柔性化028第3章 高成長企業組織架構選擇的理論基礎與組織原則038高成長企業組織架構選擇的理論基礎039高成長企業組織架構選擇的影響因素049高成長企業組織架構選擇的一般原則056第4章 高成長企業組織設立的決策與思考082應對環境因素及結構因素的變化084打造高成長企業的經營理論097企業組織規劃模型綜述102決策機制設計108控制機制設計112第5章 組織文化創新117組織是一個“虛擬網絡”118組織文化創新是管理的根本120組織創新與企業高成長126組織創新文化的探討132組織創新文化的構建137組織創新文化的維系148組織創新文化的變革152第6章 組織與文化創新的關鍵要素160企業成長與生命轉換脈動161企業知識成長與管理角色164領導者的角色與特質166領導行為對文化的影響170第7章 企業個案178TCL十年回首179基于創新的組織結構180公司的問題基本上就是企業家自己的問題181多元化的進與退182不斷自我否定183漸進式改革與中國文化186世界級企業之夢187分權管理與企業家精神189企業家的自我修煉191后 記193參考文獻195
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高成長企業組織與文化創新 作者簡介
陳春花北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。趙曙明南京大學商學院名譽院長，教授、博士研究生導師，2010年度“復旦管理學杰出貢獻獎”獲得者，中國管理研究國際學會第三任主席、中國管理現代化研究會副會長、中國人力資源管理研究會副會長、江蘇省“333工程”首席科學家、江蘇省人力資源學會會長、南京大學人力資源管理戰略研究所所長。
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