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頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787300229690
- 條形碼：9787300229690 ; 978-7-300-22969-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 本書特色
我們正置身于一個(gè)快速變革的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)里顛覆性的企業(yè)都異常活躍，并且極其成功。它們通過(guò)靈活的自組織團(tuán)隊(duì)，敏捷應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的世界。你的企業(yè)若想在當(dāng)今和未來(lái)商業(yè)世界中立足，也需要擁有技藝精湛的團(tuán)隊(duì)。未來(lái)的團(tuán)隊(duì)將基于所需要的角色來(lái)搭建，正確的角色搭配是**團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。 本書給出的“樂(lè)團(tuán)模式”為打造**團(tuán)隊(duì)提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論為基礎(chǔ)，并以八種樂(lè)器代表該理論的八種角色。**團(tuán)隊(duì)通常由5～8人組成，他們各自扮演不同的團(tuán)隊(duì)角色，搭配合理的團(tuán)隊(duì)能像交響樂(lè)團(tuán)那樣“奏響美妙的樂(lè)章”，高效地開展合作，從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。本書還引導(dǎo)和鼓勵(lì)人們?cè)诎朔N團(tuán)隊(duì)角色中找到自己的定位，努力成為團(tuán)隊(duì)高手，并學(xué)會(huì)與其他團(tuán)隊(duì)成員合作。書中呈現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部圖景，更是為我們清晰指明了未來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向。
頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
新生代企業(yè)以人才和團(tuán)隊(duì)為中心構(gòu)建組織，孕育了一批團(tuán)隊(duì)高手，能隨時(shí)隨地自行組織團(tuán)隊(duì)，形成快速反應(yīng)部隊(duì)，去沖擊現(xiàn)有市場(chǎng)。他們是企業(yè)打破邊界、顛覆規(guī)則的絕殺器。 未來(lái)的企業(yè)將愈發(fā)依靠團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)深諳未來(lái)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與合作規(guī)則，誰(shuí)將在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。彼得德魯克認(rèn)為“未來(lái)企業(yè)或組織的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，會(huì)越來(lái)越像交響樂(lè)團(tuán)的模式”，這定義了未來(lái)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，本書就是要為你展示這種終極團(tuán)隊(duì)模式。 團(tuán)隊(duì)所需八大角色的特質(zhì)與定位 八大角色如何對(duì)應(yīng)交響樂(lè)隊(duì)的樂(lè)器 團(tuán)隊(duì)如何配置角色才能奏響“美妙的音樂(lè)” 團(tuán)隊(duì)高手的合作秘訣與*實(shí)踐 從團(tuán)隊(duì)新手到團(tuán)隊(duì)高手的完全修煉術(shù) 團(tuán)隊(duì)的終極合作模式
頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 目錄
**篇 序曲：變革時(shí)代（數(shù)字化時(shí)代涌現(xiàn)出大量商業(yè)變革。“合弄制”模式正在顛覆等級(jí)制度；客戶需求呈現(xiàn)多重性，廣告不再有效，極致服務(wù)帶來(lái)銷量……這些改變都促使企業(yè)越來(lái)越依靠敏捷的自組織團(tuán)隊(duì)來(lái)贏得成功。未來(lái)的企業(yè)中將成長(zhǎng)出大量的團(tuán)隊(duì)高手，他們將組成一個(gè)個(gè)快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，從各個(gè)方向猛烈沖擊現(xiàn)有市場(chǎng)格局。） 曲目1 世界越轉(zhuǎn)越快，你跟得上節(jié)奏嗎？ 曲目2 唯有攜手互信才能“合弄”共進(jìn) 曲目3 **團(tuán)隊(duì)里高手云集 第二篇 貝爾賓混合曲（著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論將團(tuán)隊(duì)成員分為八種角色。這八種角色對(duì)應(yīng)樂(lè)團(tuán)中的八種樂(lè)器，他們有各自的特質(zhì)。**團(tuán)隊(duì)中聚合了所需的各種角色，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的都是與自己個(gè)性、喜好和才能相匹配的角色，不同角色間相互協(xié)作和互補(bǔ)，形成強(qiáng)大的合力。正確的角色搭配將是**團(tuán)隊(duì)成功的要素。） 曲目4 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的樂(lè)團(tuán)模式 曲目5 八種樂(lè)器對(duì)應(yīng)的八種團(tuán)隊(duì)角色 第三篇 企業(yè)即興曲（即興式團(tuán)隊(duì)合作正成為很多企業(yè)新的文化。新生代企業(yè)通過(guò)這種被稱為“jam”（即興演奏）的團(tuán)隊(duì)合作方式，靈活地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)。企業(yè)中各種類型人才的智慧終于被釋放出來(lái)，他們基于天賦和興趣來(lái)創(chuàng)造價(jià)值；屬于人才的時(shí)代真正到來(lái)，未來(lái)的企業(yè)將以人才為中心創(chuàng)造環(huán)境，阻隔團(tuán)隊(duì)合作的一切障礙將被拆除。） 曲目6 未來(lái)的企業(yè)：從古典樂(lè)到即興曲 曲目7 屬于人才的時(shí)代終于來(lái)臨 曲目8 我能做什么，我們能做什么？ 第四篇 角色獨(dú)奏曲（八種樂(lè)器所代表的八種團(tuán)隊(duì)角色有著各自的特征，你可以對(duì)照這些特征發(fā)現(xiàn)自己適合的團(tuán)隊(duì)角色及其優(yōu)缺點(diǎn)。你可能處于所屬角色的新手、能手或團(tuán)隊(duì)高手三個(gè)階段，無(wú)論你處于哪個(gè)階段，你都能找到對(duì)應(yīng)的自我能力訓(xùn)練和提升之路，從而在未來(lái)的商業(yè)生活中立足。） 曲目9 低音提琴：執(zhí)行者 曲目10 小號(hào)：外交家 曲目11 鼓：鞭策者 曲目12 鋼琴：協(xié)調(diào)者 曲目13 吉他：創(chuàng)新者 曲目14 豎琴：監(jiān)評(píng)者 曲目15 圓號(hào)：完美主義者 曲目16 小提琴：凝聚者 第五篇 終曲：夢(mèng)之隊(duì)（現(xiàn)在該你采取行動(dòng)了，即興組合一支團(tuán)隊(duì)吧。在此之前你需要做好一些準(zhǔn)備，首先你需要跨越團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)的七大誤區(qū)，同時(shí)你要避免染上團(tuán)隊(duì)的五大通病，4c模式將幫你和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生免疫力。你和團(tuán)隊(duì)成員將相互信任、群策群力、全情投入，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，并不斷挑戰(zhàn)共同的新目標(biāo)。） 曲目17 通向**團(tuán)隊(duì)之路 曲目18 **團(tuán)隊(duì)的即興式合作模式
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頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 相關(guān)資料
未來(lái)團(tuán)隊(duì)要像交響樂(lè)團(tuán)那樣才能取得成功。里夏德形象地將團(tuán)隊(duì)角色比作八種不同的樂(lè)器。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都基于自己的特質(zhì)扮演不同的“樂(lè)器”，正確的角色搭配與互信合作，是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。這是一本非常好的書，對(duì)于管理者而言，可以找到打造頂尖團(tuán)隊(duì)、通向未來(lái)商業(yè)成功的密鑰；對(duì)于普通員工而言，也可以對(duì)號(hào)入座，看看自己適合成為未來(lái)團(tuán)隊(duì)中的哪種“樂(lè)器” ——德國(guó)《管理》雜志。
頂尖團(tuán)隊(duì)-交響樂(lè)團(tuán)式合作模式 作者簡(jiǎn)介
里夏德-德霍普(Richard de Hoop) 歐洲權(quán)威管理專家和演講家。1995年開始在歐洲各國(guó)舉辦演講和培訓(xùn)，涉及的領(lǐng)域包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等，其客戶有沃達(dá)豐、歐萊雅、美敦力等全球領(lǐng)先企業(yè)。他是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的熱門培訓(xùn)師，并進(jìn)一步發(fā)展了該理論，將團(tuán)隊(duì)形象地比作樂(lè)團(tuán)。他是德國(guó)和荷蘭演講家協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員，也是一位五星級(jí)演講家：2012 年獲得“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”，2013年獲得“最杰出演講家獎(jiǎng)”，2014 年獲得國(guó)際演講家的最高認(rèn)證“專業(yè)演講者認(rèn)證”（Certified Speaking Professional，CSP），2015 年成為“全球演講者聯(lián)盟”執(zhí)行委員會(huì)成員。他還在德國(guó)熱門電視節(jié)目“幸福報(bào)道”中擔(dān)任“幸福教練”，名揚(yáng)德國(guó)。
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