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別以為你會帶團隊-經典管理法則賦予團隊爆表戰斗力 版權信息
- ISBN：9787511357908
- 條形碼：9787511357908 ; 978-7-5113-5790-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別以為你會帶團隊-經典管理法則賦予團隊爆表戰斗力 本書特色
企業團隊管理的*新力作，遴選大量的一手案例，詳實展現了在商業上已經取得初步成功的人物以及企業。通過這些企業實際積累起來的經驗與教訓，必定能對于后來者產生非常有益的幫助。 公司中高層管理者精選必讀！
別以為你會帶團隊-經典管理法則賦予團隊爆表戰斗力 內容簡介
★團隊管理學家、連續創業者趙偉**力作！ ★重點圍繞團隊帶頭人、人才培養、約束制度、團隊執行力和凝聚力講述！教你賦予團隊爆表戰斗力！ ★mba受歡迎的團隊管理高級課程！內容簡潔易懂，清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書！ ★一個團隊的成功，5%在戰略，95%在執行！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……全球500強企業都在運用的“高效執行”管理方法！
別以為你會帶團隊-經典管理法則賦予團隊爆表戰斗力 目錄
**章 什么樣的團隊才是*優秀的團隊/ 001一、團結協作的統一戰線/ 002二、執行力一流的隊伍/ 005三、創新求變的“冒險家族”/ 008四、高標準高要求的自我強迫派/ 011五、高瞻遠矚的團隊/ 014六、少說多做的實干派/ 018七、善于堅持的隊伍/ 021八、永遠保持樂觀的團隊/ 024九、能夠獨立思考的團隊/ 028第二章 好的團隊需要好的領頭羊/ 033一、團隊不需要碌碌無為的領導者/ 034二、好的領導一定是個造夢大師/ 037三、領導沒有權威團隊就會成為一盤散沙/ 041四、高明的領導懂得先滿足員工的需求/ 045五、要想員工怎么做，你先要這樣做/ 048六、扮好三個角色：老師、兄長、朋友/ 052七、任用比自己強的人/ 056第三章 別讓員工坐錯位/ 059一、不是猴子就別讓他上樹/ 060二、用人一定要寧缺毋濫/ 064三、沒有任何員工是毫無價值的/ 067四、不要輕易給員工的能力設限/ 071五、舉薦人才切勿任人唯親/ 075六、切忌拿員工和別人做比較/ 079第四章 如何讓團隊更有凝聚力和執行力/ 083一、分工協作，讓“1+1>2”/ 084二、時刻以團隊利益為先/ 087三、胡蘿卜加大棒/ 091四、提升員工的歸屬感和榮譽感/ 094五、保持個人目標和員工目標的一致/ 098六、提升個人魅力/ 102七、為團隊找一個強大的對手/ 106第五章 平衡好授權與監督之間的關系/ 109一、要善于對員工“放風箏”/ 110二、讓牛自己走路，而不是趕/ 114三、大事抓緊，小事放權/ 117四、不要干預員工分內之事/ 121五、不要總是讓員工自作主張/ 124六、授權要看準對象/ 127七、監督不是監視/ 131第六章 激勵每個員工都把工作當事業/ 135一、增加員工的收入才是王道/ 136二、情感激勵有時候比金錢激勵更有效/ 139三、每個人的需求都不同，關鍵在于你能不能搞清楚/ 142四、放大成績和縮小錯誤/ 146五、你必須學會使用“興奮劑”/ 149六、信任是成本*低的管理方式/ 153七、把獎勵送給有態度的人/ 156八、你的批評價值萬金/ 160第七章 再好的團隊也需要制度的約束/ 165一、老板打天下，制度定江山/ 166二、人管人累死人，制度管人一身輕/ 170三、靠合理完善的制度才能帶出*好的團隊/ 174四、好制度必須簡明、全面、嚴謹/ 177五、制度要量化，具體可行/ 180六、做什么、怎么做，流程說了算/ 183七、用企業文化凝聚人心/ 187第八章 團隊什么人都有，你要“因材施教”/ 191一、員工自律性差，你要怎么應對/ 192二、自以為是的員工，總是讓人頭疼/ 196三、如何對待老員工/ 200四、謹防那些“間諜”員工/ 204五、有才無德的員工，留還是不留/ 208六、正確引導喜歡出風頭的員工/ 212七、目標不明確的員工，老板該如何管理/ 215八、責任心不強的員工，老板要怎么辦/ 218第九章 想要溝通，請先推倒領導與員工之間的那堵墻 / 221一、懂得傾聽員工的聲音/ 222二、領導也有犯錯的時候，切莫一意孤行/ 226三、建立有效的溝通機制，確保及時交流/ 230四、肢體語言有時候也能促進溝通/ 234五、走進員工的生活/ 239六、在工作中信任自己的員工/ 243七、尋找更多的共同點/ 246八、保持低調，才能贏得信任和尊重/ 249第十章 如何親手打造戰斗力超強的團隊/ 253一、建立完善的人才培養機制/ 254二、不要忽略那些“另類”的員工/ 258三、挖掘新手的潛力/ 262四、給團隊設置更高的目標/ 265五、培養員工的事業心/ 269六、兼收并蓄，招攬不同的人才/ 273七、給企業定一個值得追趕的榜樣/ 277
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別以為你會帶團隊-經典管理法則賦予團隊爆表戰斗力 作者簡介
管理學新銳學者，連續創業者，先后帶領多個團隊。作者置身互聯網創業大潮并在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。
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