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故事場景摩天樓 版權(quán)信息
- ISBN：9787300218748
- 條形碼：9787300218748 ; 978-7-300-21874-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
故事場景摩天樓 本書特色
《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書，亞馬遜營銷類圖書top100 互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式“故事場景摩天樓”的提出者、d&ad和戛納國際創(chuàng)意廣告節(jié)大獎(jiǎng)評(píng)委萊戈布魯及多項(xiàng)國際廣告大獎(jiǎng)獲得者麥科爾傾力奉獻(xiàn)全球商業(yè)服務(wù)領(lǐng)先者麒靈廣告的品牌營銷智慧。 品牌一直在尋求某些方法，可以與消費(fèi)者建立更有效的連接。如今消費(fèi)者接受信息和做決定的方式已經(jīng)發(fā)生改變。企業(yè)應(yīng)該停止創(chuàng)造廣告和營銷活動(dòng)，而從系統(tǒng)思想和平臺(tái)建立的角度考慮，創(chuàng)造消費(fèi)者體驗(yàn)的“世界”，提供讓品牌和消費(fèi)者連接在一起的身臨其境般的體驗(yàn)，并探索如何： 確定并定義自己的核心消費(fèi)市場； 揭開或定義自己的品牌或機(jī)構(gòu)的目標(biāo)； 理解消費(fèi)者的情感需求； 理解并確定消費(fèi)者如何與該類別和產(chǎn)品/服務(wù)打交道； 使用技術(shù)創(chuàng)建故事系統(tǒng)。 《故事場景摩天樓》為我們提供了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的廣告和營銷方式，它將故事作為給消費(fèi)者設(shè)計(jì)情感和交易體驗(yàn)的基礎(chǔ)。每個(gè)連接都鼓勵(lì)消費(fèi)者與他人打交道，因此品牌就會(huì)成為消費(fèi)者故事的一部分。
故事場景摩天樓 內(nèi)容簡介
市場營銷人員、技術(shù)人員以及公司領(lǐng)導(dǎo)們都在想方設(shè)法使客戶可以與品牌相連，《故事摩天樓》從用戶思維出發(fā)，介紹了一種可以創(chuàng)造出消費(fèi)者浸入式體驗(yàn)的方法，解決將品牌與顧客相連時(shí)，遇到的各種挑戰(zhàn)和問題。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告和市場營銷的特點(diǎn)，本書的方法十分有力，公司可以利用線上線下講故事的方式，為顧客創(chuàng)造出情感和參與的體驗(yàn)。每一種聯(lián)系都可以激發(fā)人們的參與感，因此品牌逐漸就可以變?yōu)轭櫩凸适碌囊徊糠帧?/p>
故事場景摩天樓 目錄
引言 從故事講述轉(zhuǎn)向故事場景設(shè)計(jì) \ 001 **部分 故事再精彩，也拯救不了你的企業(yè) \ 013 第1章 從篝火中走來：故事讓我們了解了世界的意義 \ 015 我們借由故事與某個(gè)地點(diǎn)、某個(gè)空間以及某些人產(chǎn)生聯(lián)系，故事總能幫助我們了解世界。 第2章 你的初吻：利用體驗(yàn)的力量 \ 029 在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化故事講述的時(shí)代，品牌會(huì)與消費(fèi)者一起創(chuàng)造體驗(yàn)，這能讓該消費(fèi)者想成為這個(gè)故事的一部分，而不再只是被動(dòng)知道你的品牌故事。 第3章 勇敢新世界：從講故事到故事場景摩天樓 \ 045 當(dāng)你使用故事場景摩天樓模式時(shí)，它會(huì)以某種方式讓你進(jìn)一步提升你的技藝，從而使它更輕易地連接到與消費(fèi)者有關(guān)的物理、虛擬和情感體驗(yàn)的場景。 第二部分 創(chuàng)建身臨其境的體驗(yàn)場景 \ 063 第4章 開啟故事場景摩天樓模式：破譯創(chuàng)造世界的代碼 \ 065 然后，當(dāng)我們探討如何用組織理念和系統(tǒng)思維來創(chuàng)造合適的故事、體驗(yàn)場景、連接和技術(shù)支持時(shí)，故事場景摩天樓模式中的“新應(yīng)用”部分就會(huì)開始起作用。 第5章 為什么的力量：為提升品牌價(jià)值而實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨 \ 073 明確的宗旨會(huì)讓每個(gè)人以不同的思路去看待品牌。它為品牌的存在創(chuàng)建了超越理性原因的情感聯(lián)系。 第6章 說干就干 ：推動(dòng)能刺激業(yè)務(wù)增長的品牌行為 \ 087 體驗(yàn)的類型、它如何滿足你的功能需求、 它如何與品牌故事產(chǎn)生關(guān)聯(lián)、 它如何被完全連接，對(duì)創(chuàng)建身臨其境的體驗(yàn)場景至關(guān)重要。 為了讓故事場景摩天樓連接體驗(yàn)變得有效， 我們必須了解品牌的作用和其定位、 功能性產(chǎn)品和服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)，以及定位和產(chǎn)品如何與宗旨保持一致。 第7章 從洞察到渴望：理解消費(fèi)者的價(jià)值觀和期望 \ 101 雖然我們每個(gè)人都是不同的， 但我們都是復(fù)雜且不完美的， 我們都生活在一個(gè)不斷變化的世界中， 我們還擁有共同和相關(guān)的情感需求。 這些都是我們可以應(yīng)用到品牌故事和品牌連接中的需求——這些神奇的需求會(huì)帶來共享的價(jià)值觀， 并提供良好的消費(fèi)者洞察。 第8章 設(shè)身處地：了解消費(fèi)者參與度和購買洞察力 \117 這個(gè)世界從局外人的位置上是無法觀察到的。對(duì)于我們來說，民族志和其他相關(guān)研究方式是創(chuàng)建環(huán)境、工具、產(chǎn)品和內(nèi)容（為消費(fèi)者提供他們所期待的身臨其境體驗(yàn)）的基礎(chǔ)。 第9章組織理念：激發(fā)行為改變和驅(qū)動(dòng)交易的體驗(yàn)場景 \ 133 你必須想象組織理念是創(chuàng)造性表述和體驗(yàn)的一部分。 如果沒有探討創(chuàng)造性表達(dá)和范圍，就無法形成組織理念。 它并不是在組織理念和好的創(chuàng)意之間“ 傳遞接力棒” 的過程。它是一種統(tǒng)一的、 交互式且有創(chuàng)造性的過程。 第10章 形成故事場景摩天樓：當(dāng)組織理念和體驗(yàn)空間有效地融合時(shí) \ 145 要連接組織理念和體驗(yàn)場景，創(chuàng)建一種故事體系并*終形成故事場景摩天樓，我們就必須將注意力放在模式、 組織理念和體驗(yàn)場景的新應(yīng)用上。 然后， 我們要用系統(tǒng)思維來創(chuàng)建一種故事體系并*終形成故事場景摩天樓。 第11章 銷售的世界：構(gòu)建一個(gè)可感知和可適應(yīng)的故事場景摩天樓 \ 159 快速適應(yīng)世界的概念包含兩個(gè)維度： **是改變一系列體驗(yàn)， 更有效地推動(dòng)類似于“讓更多人購買” 這樣的行為； 第二是改變一系列體驗(yàn)， 以創(chuàng)建更令人難忘的體驗(yàn)。你需要在故事場景摩天樓中有效地做到這兩點(diǎn)， 但有時(shí)它們是不一致的。 第12章 沖擊你的文化：創(chuàng)造有利于創(chuàng)建故事場景摩天樓的環(huán)境 \ 177 終極秘密武器在于想象、開發(fā)和培養(yǎng)有利于故事場景摩天樓的文化和環(huán)境的能力。我們深信， 有兩種功能性文化的表現(xiàn)可以幫助企業(yè)成長。 其余的都是非功能性的， 因?yàn)樗鼈兊木窒扌赃h(yuǎn)遠(yuǎn)超過它們所能帶來的利益。
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故事場景摩天樓 相關(guān)資料
人們更愿意分享自己的故事，而不是傳播他人的故事。通過體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì)，消費(fèi)者成為故事的主人公，他們享受著與品牌的互動(dòng)和情感連接。《故事場景摩天樓》帶我們領(lǐng)略了體驗(yàn)場景的美妙，是值得品牌反思與重塑的好書。 孫健 萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理 對(duì)于品牌來說，故事場景摩天樓是一種獨(dú)一無二的方法，品牌可以通過所有必要的渠道來講述他們的故事。在如今不斷變化的媒體格局中，對(duì)于品牌來說重要的是了解其全貌，而不是其中的一角。市場營銷和媒體從業(yè)者一定要閱讀本書。 南希·希爾 美國廣告公司協(xié)會(huì)的ceo 加斯頓一直是故事和故事講述系統(tǒng)的大力支持者。在這本書中，他用他的熱情和一系列鼓舞人心的做法來幫助我們成為更好的故事講述者、更好的故事制造者和更好的故事體系建造者。 喬納森·米爾·登霍爾 可口可樂公司高級(jí)副總裁
故事場景摩天樓 作者簡介
加斯頓·萊戈布魯 ·他是麒靈廣告公司全球首席創(chuàng)意總監(jiān)，被《廣告周刊》評(píng)為“創(chuàng)建未來機(jī)構(gòu)模式的變革者”。他提出了很多富有戰(zhàn)略性和創(chuàng)造性的營銷觀點(diǎn)。這為他在市場營銷和廣告方面贏得了認(rèn)可。 ·他是很多著名頒獎(jiǎng)典禮的評(píng)審，包括D&AD、戛納國際創(chuàng)意廣告節(jié)、紐約藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部和威比獎(jiǎng)（Webby）。 達(dá)倫·麥科爾 ·他是麒靈廣告公司全球首席品牌戰(zhàn)略執(zhí)行官。他被人們稱為“達(dá)茲”，為全球很多知名大品牌提供深刻的見解和戰(zhàn)略指導(dǎo)，這些品牌包括麥當(dāng)勞、雀巢、漢堡王、賽百味、沃爾沃、克萊斯特和可口可樂等。 ·他是廣受歡迎的市場營銷方面的專業(yè)演講者，他的工作讓他獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)，包括艾菲獎(jiǎng)、紐約廣告獎(jiǎng)、金鉛筆廣告獎(jiǎng)、克里奧廣告獎(jiǎng)、D&AD黑鉛筆獎(jiǎng)和3次戛納國際廣告節(jié)大賽獎(jiǎng)。
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