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老HRD手把手教你做人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787509366578
- 條形碼：9787509366578 ; 978-7-5093-6657-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
老HRD手把手教你做人力資源管理 本書特色
本書從人力資源管理從業者或說企業管理者的角度出發，以日常工作中的實際案例引發思考，之后概述工作模塊或整體流程，再展開敘述具體模塊的工作或流程中的關鍵工作，其中輔以相應的圖表，*后，再將工作關聯的法律法規進行羅列與分析。歸納起來說，就是四個一：“一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規”。本書還以人力資源管理日常工作全景的方式進行，不僅涉及招聘、培訓、薪資、績效考核、員工關系等大的模塊，也對人力資源計劃、人事信息、在司檔案、人事任免、人事代理等相對使用少一些的模塊進行了闡述。
老HRD手把手教你做人力資源管理 內容簡介
本書從人力資源管理從業者或說企業管理者的角度出發，以日常工作中的實際案例引發思考，之后概述工作模塊或整體流程，再展開敘述具體模塊的工作或流程中的關鍵工作，其中輔以相應的圖表，*后，再將工作關聯的法律法規進行羅列與分析。歸納起來說，就是四個一：“一套案例、一套流程、一套圖表、一套法規”。
老HRD手把手教你做人力資源管理 目錄
前言// 001**章 全書概覽 1.1 全書整體結構// 002 1.2 全書內容速查// 002第二章 人力資源計劃 2.1 實戰案例分析// 008 2.2 人力資源計劃// 009 2.3 組織結構設置// 011 2.4 職位體系設置// 012 2.5 人員編制設置// 014 2.6 薪酬總額預算// 015 2.7 人力計劃調整// 016第三章 人員招聘 3.1 實戰案例分析// 018 3.2 招聘整體流程// 019 3.3 人員需求分析// 020 3.4 招聘渠道選擇// 022 3.5 簡歷篩選技巧// 026 3.6 面試/專項測試// 027 3.7 進行背景調查// 032 3.8 校園招聘方案// 034 3.9 招聘法規解讀// 038第四章 員工入職 4.1 實戰案例分析// 044 4.2 入職整體流程// 045 4.3 錄用通知發送// 045 4.4 候選人的跟進// 047 4.5 接口準備工作// 047 4.6 新員工的報到// 048 4.7 入職法規解讀// 055第五章 新員工導入 5.1 實戰案例分析// 060 5.2 導入整體流程// 061 5.3 員工手冊編制// 061 5.4 新員工的培訓// 064 5.5 試用跟蹤輔導// 065 5.6 落實轉正考核// 066 5.7 導入法規解讀// 069第六章 勞動合同 6.1 實戰案例分析// 074 6.2 勞動合同概述// 075 6.3 勞動合同簽訂// 075 6.4 勞動合同續訂// 086 6.5 勞動合同變更// 089 6.6 勞動合同解除// 091 6.7 勞動合同終止// 096 6.8 勞動合同法規// 097第七章 考勤管理 7.1 實戰案例分析// 100 7.2 考勤管理概述// 101 7.3 打卡簽到管理// 101 7.4 加班管理流程// 104 7.5 請假管理流程// 105 7.6 出差管理流程// 108 7.7 考勤統計管理// 110 7.8 考勤法規解讀// 111第八章 薪資管理 8.1 實戰案例分析// 116 8.2 薪資管理概述// 117 8.3 薪資數額核定// 118 8.4 工資表的制作// 123 8.5 工資發放流程// 127 8.6 計算個人所得稅// 129 8.7 *低工資標準// 132 8.8 薪資匯總分析// 133 8.9 薪資法規解讀// 136第九章 社保公積金 9.1 實戰案例分析// 142 9.2 社保和公積金// 144 9.3 做好開戶管理// 147 9.4 日常繳納管理// 149 9.5 享受提取執行// 158 9.6 社保公積金法規// 167第十章 績效考核 10.1 實戰案例分析// 172 10.2 績效考核概述// 173 10.3 考核體系設計// 174 10.4 考核具體執行// 182 10.5 考核結果運用// 185 10.6 考核法規解讀// 186第十一章 員工獎懲 11.1 實戰案例分析// 190 11.2 獎懲工作概述// 192 11.3 優秀員工評選// 195 11.4 員工通報批評// 197 11.5 獎懲法規解讀// 198第十二章 員工培訓 12.1 實踐案例分析// 200 12.2 培訓整體流程// 201 12.3 培訓需求調查// 202 12.4 培訓申請審批// 203 12.5 培訓組織實施// 206 12.6 培訓記錄整理// 210 12.7 培訓法規解讀// 210第十三章 員工派遣 13.1 實戰案例分析// 214 13.2 員工派遣概述// 215 13.3 員工內部派遣// 215 13.4 勞務派遣員工// 216 13.5 派遣法規解讀// 218第十四章 特殊人員 14.1 實戰案例分析// 222 14.2 特殊人員概述// 222 14.3 實習人員管理// 223 14.4 退休人員管理// 225 14.5 兼職人員管理// 227 14.6 臨時人員管理// 231 14.7 特殊人員法規// 232第十五章 人事任免 15.1 實戰案例分析// 236 15.2 人事任免概述// 237 15.3 管理級別設置// 237 15.4 人事任命管理// 238 15.5 管理人員免職// 244 15.6 任免法規解讀// 245第十六章 內部調動 16.1 實戰案例分析// 248 16.2 內部調動概述// 249 16.3 內部調動審批// 249 16.4 跨實體的調動// 251 16.5 調動法規解讀// 251第十七章 人事信息 17.1 實戰案例分析// 254 17.2 人事信息概述// 255 17.3 人事信息建立// 255 17.4 人事信息更新// 259 17.5 人事信息反饋// 260 17.6 人事信息匯總// 262 17.7 人事信息分析// 263第十八章 在司檔案 18.1 實戰案例分析// 270 18.2 在司檔案概述// 270 18.3 在司檔案建立// 271 18.4 在司檔案變更// 273 18.5 在司檔案使用// 274第十九章 人事代理 19.1 實戰案例分析// 278 19.2 人事代理概述// 279 19.3 人才市場檔案// 279 19.4 特殊人才引進// 283 19.5 應屆畢業生引進// 286 19.6 人事代理法規// 287第二十章 員工離職 20.1 實戰案例分析// 290 20.2 員工離職概述// 291 20.3 離職面談管理// 291 20.4 離職手續辦理// 294 20.5 離職關系維護// 299 20.6 離職法規解讀// 300第二十一章 制度建設 21.1 實戰案例分析// 304 21.2 制度建設概述// 305 21.3 規章制度內容// 306 21.4 規章制度制定// 307 21.5 規章制度公示// 309 21.6 規章制度修訂// 310 21.7 制度法規解讀// 311第二十二章 勞動爭議 22.1 實戰案例分析// 314 22.2 勞動爭議概述// 315 22.3 勞動爭議處理// 315 22.4 規避勞動爭議// 323 22.5 勞動爭議法規// 325第二十三章 hr發展之路 23.1 實戰案例分析// 330 23.2 人力資源模塊// 331 23.3 人力資源部門// 334 23.4 人力資源崗位// 339 23.5 人力資源職業// 342附錄1中華人民共和國勞動法// 347附錄2中華人民共和國勞動合同法// 360附錄3人力資源管理常用法律法規清單// 377結束語// 381
展開全部
老HRD手把手教你做人力資源管理 作者簡介
閆軼卿，北京大學經濟學碩士，十多年來在北大青鳥集團、博雅軟件集團等國內知名企業擔任人力資源總監、副總裁等職務，具有深入的現代企業中高層管理經驗及人力資源管理實踐工作經驗，對現代企業管理理論及人力資源管理理論有系統地研究，并在多年的工作中結合實踐經驗不斷積累、不斷總結，尤其對企業人力資源管理中的招聘、薪酬福利、人才培養及企業發展變化中的管理體系建設有獨到的見解。
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