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誰破壞了執行力-解讀執行力背后的9個關鍵 版權信息
- ISBN：9787518305773
- 條形碼：9787518305773 ; 978-7-5183-0577-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
誰破壞了執行力-解讀執行力背后的9個關鍵 本書特色
權力至上、情大于法、利益糾葛、官僚架構…………究竟是誰破壞了執行力？制度、細節、責任，創新…………究竟誰才是執行力的保障？ 本書采用逆向思維，全方位、多視角地帶你了解影響執行力的因素，教你提高執行力的解決之道。
誰破壞了執行力-解讀執行力背后的9個關鍵 內容簡介
權力至上、情大于法、利益糾葛、官僚架構…………究竟是誰破壞了執行力？制度、細節、責任，創新…………究竟誰才是執行力的保障？ 本書采用逆向思維，全方位、多視角地帶你了解影響執行力的因素，教你提高執行力的解決之道。
誰破壞了執行力-解讀執行力背后的9個關鍵 目錄
**章 愿景、戰略與執行力
引言：把貧油的帽子扔進太平洋去
一位國企老總的困惑
什么是執行力
愿景與執行力
戰略目標與執行力
執行不到位對企業的巨大殺傷力
第二章 決策者與執行力
引言：從徐州大撤退計劃泄密說起
決策者產生的破壞力之一：權力至上
決策者產生的破壞力之二：情大于法
決策者產生的破壞力之三：利益糾葛
決策者產生的破壞力之四：官僚架構
周總理帶頭執行制度
以身作則的魔力
人才是執行的關鍵
決策是執行的前提
第三章 管理層、員工與執行力
引言：把班組建設成安全生產的堡壘
管理層、員工對執行力的消解
管理層：執行力承上啟下的關鍵
當官僚主義侵襲管理層
扁平化管理架構提升執行力
員工整體執行力
上下同心，其利斷金
第四章 責任、態度與執行力
引言：一把火燒出崗位責任制
責任不到位，等于沒執行
bp公司的責任心
行百里者半九十
做事要善始善終
心態是你真正的主人
當憂患意識滲透執行力
第五章 制度、流程與執行力
引言：從罪犯運往澳洲看制度建設
制度為何淪為一紙空文
制度的生命在于執行
制定制度需要特別注意的問題
先建程序后做事
組織流程需要高效精練
謹防“大企業病”
考核、獎懲與執行力
第六章 環境、細節與執行力
引言：不經意的失誤改寫歷史
不可忽視的“細節”
千里之堤，潰于蟻穴
圖難于其易，為大于其細
當制度形成“破窗效應”
蝴蝶翅膀對執行的“破壞力”
一屋不掃何以掃天下
關注細節，防微杜漸
第七章 團隊與執行力
引言：從派系之爭看團隊執行力
“鬣狗”效應
團隊管理的“核心”
溫州人的“聚合之力”
善于補短板
自知者明
架起心靈溝通的橋梁
構建團隊精神
第八章 企業文化與執行力
引言：從柳傳志罰站看執行力文化
文化潛移默化地影響執行力
強大的執行力來自哪里
精神與執行力
企業文化建設貴在提高執行力
第九章 創新與執行力
引言：創新離我們有多遠
創新，提升執行力的法寶
創新是創業的捷徑
把電梯裝在樓外
喬布斯障礙與創新思維
不要讓慣性思維成為刻板思維
如何突破慣性思維
引言：把貧油的帽子扔進太平洋去
一位國企老總的困惑
什么是執行力
愿景與執行力
戰略目標與執行力
執行不到位對企業的巨大殺傷力
第二章 決策者與執行力
引言：從徐州大撤退計劃泄密說起
決策者產生的破壞力之一：權力至上
決策者產生的破壞力之二：情大于法
決策者產生的破壞力之三：利益糾葛
決策者產生的破壞力之四：官僚架構
周總理帶頭執行制度
以身作則的魔力
人才是執行的關鍵
決策是執行的前提
第三章 管理層、員工與執行力
引言：把班組建設成安全生產的堡壘
管理層、員工對執行力的消解
管理層：執行力承上啟下的關鍵
當官僚主義侵襲管理層
扁平化管理架構提升執行力
員工整體執行力
上下同心，其利斷金
第四章 責任、態度與執行力
引言：一把火燒出崗位責任制
責任不到位，等于沒執行
bp公司的責任心
行百里者半九十
做事要善始善終
心態是你真正的主人
當憂患意識滲透執行力
第五章 制度、流程與執行力
引言：從罪犯運往澳洲看制度建設
制度為何淪為一紙空文
制度的生命在于執行
制定制度需要特別注意的問題
先建程序后做事
組織流程需要高效精練
謹防“大企業病”
考核、獎懲與執行力
第六章 環境、細節與執行力
引言：不經意的失誤改寫歷史
不可忽視的“細節”
千里之堤，潰于蟻穴
圖難于其易，為大于其細
當制度形成“破窗效應”
蝴蝶翅膀對執行的“破壞力”
一屋不掃何以掃天下
關注細節，防微杜漸
第七章 團隊與執行力
引言：從派系之爭看團隊執行力
“鬣狗”效應
團隊管理的“核心”
溫州人的“聚合之力”
善于補短板
自知者明
架起心靈溝通的橋梁
構建團隊精神
第八章 企業文化與執行力
引言：從柳傳志罰站看執行力文化
文化潛移默化地影響執行力
強大的執行力來自哪里
精神與執行力
企業文化建設貴在提高執行力
第九章 創新與執行力
引言：創新離我們有多遠
創新，提升執行力的法寶
創新是創業的捷徑
把電梯裝在樓外
喬布斯障礙與創新思維
不要讓慣性思維成為刻板思維
如何突破慣性思維
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