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流程化管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787121157035
- 條形碼：9787121157035 ; 978-7-121-15703-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
流程化管理 本書(shū)特色
如何將成熟的流程化管理融入到電子商務(wù)這個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)當(dāng)中是眾多電商人迫切想要了解的。本書(shū)嘗試通過(guò)各種成功或失敗的實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)電商行業(yè)的管理方法進(jìn)行拆解及分析，對(duì)流程化管理的眾多方面進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的梳理.為新一代的電商人提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享及指導(dǎo)思路。 ——漆浩潔 電子商務(wù)就作業(yè)層面而言，與傳統(tǒng)行業(yè)類(lèi)似，也需要流程化的管理，使工作對(duì)接更高效、人力成本更節(jié)約、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更穩(wěn)定。所以說(shuō)，流程化管理是每個(gè)電商企業(yè)需要做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。這本書(shū)就是從電子商務(wù)運(yùn)作的視角來(lái)解析各個(gè)崗位流程化作業(yè)應(yīng)該關(guān)注的方面。相信對(duì)電商企業(yè)完善工作流程會(huì)有很大的幫助。 ——老周 如果在籌備開(kāi)店的初期能有：流程化管理？一書(shū)作為指導(dǎo)，我們必定會(huì)在籌備階段就把各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)劃好，網(wǎng)店開(kāi)業(yè)后基本上就能進(jìn)入正軌，正常運(yùn)作。我想，那些沒(méi)有網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售時(shí)，一定像當(dāng)初我們的團(tuán)隊(duì)一樣，渴望有此類(lèi)書(shū)的指引。 ——lemon 在傳統(tǒng)品牌企業(yè)電商化運(yùn)營(yíng)中，流程化管理必不可少，本書(shū)側(cè)重從流程化管理的角度解析電商運(yùn)營(yíng)中各模塊的工作內(nèi)容，其中分銷(xiāo)管理中提及的多渠道、多級(jí)分銷(xiāo)、多倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)管理，對(duì)介業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)具有很好的啟示作用。 ——王宏征 在我的認(rèn)知范圍內(nèi)，關(guān)于淘寶的書(shū)籍大部分是針對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)某一方面的指導(dǎo)，如圖片視覺(jué)、商品陳列等。鮮少能見(jiàn)到像《流程化管理》一樣思維嚴(yán)謹(jǐn)，布局廣闊的實(shí)用、指導(dǎo)類(lèi)書(shū)籍。如果你的店鋪急待發(fā)展卻不知如何構(gòu)造藍(lán)圖，那么本書(shū)是一位很好的引領(lǐng)者：如果你的店鋪已經(jīng)足夠大卻茫然于如何更進(jìn)一步，那么本書(shū)會(huì)讓你有所思考。 ——葉麗華
流程化管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《電商精英系列教程:流程化管理》由淘寶網(wǎng)組織一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)，將淘寶網(wǎng)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)才教程化整為零，得出網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)細(xì)分門(mén)類(lèi)：美工、客服、推廣、數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)、流程化管理，以滿(mǎn)足日新月異的電子商務(wù)人才發(fā)展需求，也適合各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校作為教材使用，同時(shí)滿(mǎn)足部分學(xué)員自學(xué)的需求！峨娚叹⑾盗薪坛:流程化管理》主要講解網(wǎng)店流程化管理的基礎(chǔ)知識(shí)，其間穿插實(shí)用的案例。希望讀者經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠迅速掌握網(wǎng)店流程化管理的職業(yè)技能。《電商精英系列教程:流程化管理》適合網(wǎng)店后臺(tái)流程管理工作人員和電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)參考。
流程化管理 目錄
第1章 概論
1.1 流程化需求
1.2 流程優(yōu)化方向
1.3 流程運(yùn)營(yíng)體系梳理
第2章 采購(gòu)管理
2.1 電商企業(yè)采購(gòu)過(guò)程核心概念
2.2 電商企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)
2.3 電子商務(wù)供應(yīng)鏈采購(gòu)的基本流程
2.4 電商企業(yè)的初次采購(gòu)管理
2.5 電商企業(yè)的追單管理
2.6 電商企業(yè)供應(yīng)商管理
2.7 電商企業(yè)采購(gòu)人員的考核管理
2.8 從0單到2000單的電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理之路
第3章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
3.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)概念
1.1 流程化需求
1.2 流程優(yōu)化方向
1.3 流程運(yùn)營(yíng)體系梳理
第2章 采購(gòu)管理
2.1 電商企業(yè)采購(gòu)過(guò)程核心概念
2.2 電商企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)
2.3 電子商務(wù)供應(yīng)鏈采購(gòu)的基本流程
2.4 電商企業(yè)的初次采購(gòu)管理
2.5 電商企業(yè)的追單管理
2.6 電商企業(yè)供應(yīng)商管理
2.7 電商企業(yè)采購(gòu)人員的考核管理
2.8 從0單到2000單的電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理之路
第3章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
3.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)概念
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