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管理者革命-最新修訂版 版權信息
- ISBN：9787506042444
- 條形碼：9787506042444 ; 978-7-5060-4244-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理者革命-最新修訂版 本書特色
日本經營管理之圣畠山芳雄著作！如今供職于企業、政府機關、學校、醫院和團體等所有社會組織中的部長、科長等管理者應該重新審視自己，親手對自己的意識和能力發起一場革命。《管理者革命(*新修訂版)》是業務方面與人員方面的行動指南與心態把握。
管理者革命-最新修訂版 內容簡介
在當今這個急劇變化的時代，企業、政府機關、學校、醫院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己，親手對自己的意識及能力發起一場革命。管理者在自己歷任的各個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恒財產”的工作業績。為了達到這個目的，管理者首先必須搞好維持管理，然后動員下屬、上級、同事以及外部有關人員實現改革。此外，還必須努力創造一個相互信任、精誠團結、有吸引力的工作環境，使全員通過工作提高自我能力。*后，管理者還要不斷地進行自我革新，向更高的目標挑戰。畠山芳雄所著的《管理者革命(*新修訂版)》不愧為推動日本經濟騰飛的經典著作，不僅語言生動活潑，通俗易懂，具有啟發性和可操作性，而且各章都備有自我檢查，便于讀者在閱讀過程中隨時發現并改正自己的不足，進而達到迅速提升自身水平的目的。
管理者革命-最新修訂版 目錄
言
**部 管理者的基本問題
**章 管理者的本質
一個職位一項業績
與前任和后任的分工
小結
第二章 管理者的職能
“業務”與“人員”
“管理”與“改革”
管理職能矩陣
小結
第二部 業務方面應做的工作
**章 業務管理
上任過程
工作管理
**部 管理者的基本問題
**章 管理者的本質
一個職位一項業績
與前任和后任的分工
小結
第二章 管理者的職能
“業務”與“人員”
“管理”與“改革”
管理職能矩陣
小結
第二部 業務方面應做的工作
**章 業務管理
上任過程
工作管理
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管理者革命-最新修訂版 作者簡介
畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會。（即管理協會）理事長、副會長等重要管理職務。 1924年出生。自大學畢業后，曾在政府機關、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。
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