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創(chuàng)業(yè)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787543215191
- 條形碼：9787543215191 ; 978-7-5432-1519-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)管理 本書特色
亞洲的高速增長。不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，巨額的外商投資，
以及似乎無窮無盡的新機會為企業(yè)家的繁榮提供了豐富
的土壤，這引起了全世界商業(yè)人士和學(xué)術(shù)研究人員的
關(guān)注。
《創(chuàng)業(yè)管理》通過對與亞洲企業(yè)家有關(guān)的主要議題和主
題的考察。對這一形勢提供了一個獨特、及時而又具有
洞察力的分析。本書的主題不僅涵蓋了企業(yè)發(fā)展初期所
關(guān)注的問題，例如變革程序和籌集初建資本，而且涵蓋
了隨著亞洲企業(yè)家和他們的企業(yè)得到一定的發(fā)展后所遇
到的問題，例如管理現(xiàn)金流和海外擴張。*后，作者考
察了今天的亞洲企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展后期，會越來越普遍
地遇到的一些問題，如繼任和管理層收購。
創(chuàng)業(yè)管理 內(nèi)容簡介
亞洲的高速增長，不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，巨額的外商投資，以及似乎無窮無盡的新機會為企業(yè)家的繁榮提供了豐富的土壤，這此起了全世界商業(yè)人士和學(xué)術(shù)研究員的關(guān)注。
本書通過對與亞洲企業(yè)家有關(guān)的主要議題和主題的考察，對亞洲的創(chuàng)業(yè)管理提供了一個獨特、及時而又具有洞察力的分析。本書的主題不僅涵蓋了企業(yè)發(fā)展初期所關(guān)注的問題，例如創(chuàng)新程序和籌集創(chuàng)業(yè)資本，而且涵蓋了隨著亞洲企業(yè)家和他們的企業(yè)得到一定的發(fā)展后所遇到的問題，例如管理現(xiàn)金流和海外擴張。*后，作者考察了今天的亞洲企業(yè)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展后期會越來越普遍遇到的一些問題，如企業(yè)繼任者和管理層收購。
創(chuàng)業(yè)管理 目錄
**部分 導(dǎo)論
**章 創(chuàng)業(yè)家與亞洲環(huán)境
第二章 *關(guān)心的事項和其他主題
第三章 創(chuàng)業(yè)者與機遇
第二部分 創(chuàng)業(yè)者與現(xiàn)金
第四章 案例研究：從班加羅爾（bangalore）起家
第五章 籌集啟動資本
第六章 支票靠后：駕駛現(xiàn)金
第七章 政府與創(chuàng)業(yè)管理
第三部分 成長的煩惱
第八章 成長管理
第九章 籌集擴張資金
第十章 走向國際化
第十一章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市
第四部分 成熟企業(yè)的問題
第十二章 繼任問題的解決
第十三章 釋放企業(yè)家的潛力：mbo
第五部分 結(jié)論
第十四章 展望
**章 創(chuàng)業(yè)家與亞洲環(huán)境
第二章 *關(guān)心的事項和其他主題
第三章 創(chuàng)業(yè)者與機遇
第二部分 創(chuàng)業(yè)者與現(xiàn)金
第四章 案例研究：從班加羅爾（bangalore）起家
第五章 籌集啟動資本
第六章 支票靠后：駕駛現(xiàn)金
第七章 政府與創(chuàng)業(yè)管理
第三部分 成長的煩惱
第八章 成長管理
第九章 籌集擴張資金
第十章 走向國際化
第十一章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市
第四部分 成熟企業(yè)的問題
第十二章 繼任問題的解決
第十三章 釋放企業(yè)家的潛力：mbo
第五部分 結(jié)論
第十四章 展望
展開全部
創(chuàng)業(yè)管理 節(jié)選
《創(chuàng)業(yè)管理》通過對與亞洲企業(yè)家有關(guān)的主要議題和主題的考察，對亞洲的創(chuàng)業(yè)管理提供了一個獨特、及時而又具有洞察力的分析。《創(chuàng)業(yè)管理》的主題不僅涵蓋了企業(yè)發(fā)展初期所關(guān)注的問題，例如創(chuàng)新程序和籌集創(chuàng)業(yè)資本，而且涵蓋了隨著亞洲企業(yè)家和他們的企業(yè)得到一定的發(fā)展后所遇到的問題，例如管理現(xiàn)金流和海外擴張。*后，作者考察了今天的亞洲企業(yè)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展后期會越來越普遍遇到的一些問題，如企業(yè)繼任者和管理層收購。
創(chuàng)業(yè)管理 相關(guān)資料
第一章
創(chuàng)業(yè)家與亞洲環(huán)境
創(chuàng)業(yè)在當前是一種非常火熱的社會現(xiàn)象，它就像在全世界任何地方一樣深深扎根于亞太地區(qū)的土壤之中。不過，正如各國不同的政治經(jīng)濟發(fā)展速度和模式使得該地區(qū)如大雜燴一般，各國的創(chuàng)業(yè)管理水平也大相徑庭。
在通過簡要回顧獲得了歷史的整體觀感后，我們將用最新《全球創(chuàng)業(yè)觀察報告》搜集的數(shù)據(jù)對亞洲當前的創(chuàng)業(yè)水平進行研究，并據(jù)此對那些可能會影響公司或群體創(chuàng)業(yè)水平的參數(shù)作一些思考。
最后我們對在亞太地區(qū)各國內(nèi)成為創(chuàng)業(yè)家的難易程度進行總結(jié)，結(jié)果也清楚地表明：在該地區(qū)內(nèi)，有些國家比其他國家更加青睞和鼓勵創(chuàng)業(yè)。
背景介紹
印度，孟買：2004年4月。大約一百多個年輕男女聚集在一起，就創(chuàng)立新公司時需要注意避開的隱患和圈套進行了對話。他們的年齡都在25歲到45歲之間，同時也是當?shù)豑iE團地方分會1年輕企業(yè)家組的成員。他們中只有少數(shù)曾開辦過公司，其他大部分都是熱情洋溢的創(chuàng)業(yè)家。在對話的最后，與會者提出了很多問題。其中一個是：“能請您給我們解釋一下什么是收支平衡嗎？”還有人提出：“商業(yè)模型和商業(yè)計劃兩者間的區(qū)別是什么？”
中國，北京：2004年4月。本書的作者之一在一間雅致的會議室與聯(lián)想投資的總裁（CEO）朱立南談話。聯(lián)想投資是中國本土最引人注目、經(jīng)驗最豐富，也是最知名的風(fēng)險投資公司之一。（作者）向他提問：“中國風(fēng)險投資公司目前最頭痛的問題是什么？”朱立南的回答沒有絲毫遲疑：“大部分提交籌資商業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)者根本不知道如何做生意，更缺少實踐經(jīng)驗。”
中國，深圳：2004年4月。一場風(fēng)險投資會議吸引了超過700名與會代表，包括一支來自硅谷和以色列等風(fēng)險投資大本營的資本雄厚的外國代表團。在其中一場座談會中，一位年輕人提出了這樣一個問題：“如果別人總是希望我們投入自己的錢的話，我們怎樣才能建立一個新的公司？”
創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象正在整個亞洲地區(qū)內(nèi)盛行——甚至讓人不敢相信的是，朝鮮從2002年7月起開始允許居民開辦像飯館和蛋糕店等小型商店。2004年3月，朝鮮政府引入了市場機制，獲批執(zhí)照的個人和公司都可以進行商品交易。該舉措實施之后三個月內(nèi)，全國范圍內(nèi)新建300多個市場，而且它們很快成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠帧?br>在有些地方（如中國），創(chuàng)業(yè)氛圍雖然也像網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫在形成時期在世界范圍內(nèi)盛行那般，開始時每個人看起來都想成為一個創(chuàng)業(yè)家，但因為情勢并未像l998、1999年那樣可以很輕松地籌到大筆資金，基金提供者都變得無比謹慎
創(chuàng)業(yè)管理 作者簡介
克里斯·波爾頓（Chris Boulton）在20世紀90年代早期加入3i集團，從而踏入風(fēng)險資本和私人股權(quán)行業(yè)。他的職業(yè)生涯遍及英國、日本和東南亞，曾投資過從初創(chuàng)到繼承以及處理重組狀態(tài)的各種類型的企業(yè)。在日本建立了一個私人股權(quán)團隊后，在2001年，他領(lǐng)導(dǎo)了尼桑Vantec公司的具有里程碑意義的管理層收購。 現(xiàn)任匯豐銀行私人股權(quán)項目（亞洲）的咨詢顧問，目前該項目已籌集了7億美元的亞洲基金。另外，他還參加了與風(fēng)險資本和私人股權(quán)有關(guān)的報告和培訓(xùn)活動，參加了新加坡政府發(fā)起的促進創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動。
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