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從戰(zhàn)場到董事會 版權(quán)信息
- ISBN：7801932269
- 條形碼：9787801932266 ; 978-7-80193-226-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從戰(zhàn)場到董事會 本書特色
“勞瑞博士再一次生動透徹地講解了日益全球化的市場環(huán)境中進(jìn)行管理。以歷史上著名的戰(zhàn)場為背景來介紹管理戰(zhàn)略，使閱讀充滿了樂趣！
——布賴恩·伯格斯丁森 豐田汽車美國銷售公司，豐田大學(xué)，集團(tuán)副主席
“很棒的一個研究商業(yè)戰(zhàn)略的方法！此書具有兩個令我難忘的特點：**，它讀起來很有趣；第二，它強調(diào)了我所運用的首要工具，即專注。他的所有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都在強調(diào)，成功的企業(yè)總是專注于對其成功至關(guān)重要的東西！
——馬克 E.巴齊曼 泛太平洋地區(qū)金融咨詢公司主席，政府住房貸款協(xié)會原主席兼首席執(zhí)行官
從戰(zhàn)場到董事會 內(nèi)容簡介
商戰(zhàn)可能是不流血的，但是卻同戰(zhàn)場上的戰(zhàn)爭一樣殘酷。無論一家公司是準(zhǔn)備擴張還是要保持它的市場地位，管理者們就像戰(zhàn)場上的將軍們一樣，必須制定適宜的戰(zhàn)略。
丹尼斯·勞瑞提出了10個曾被成功運用的制勝軍事戰(zhàn)略——從古希臘到沙漠風(fēng)暴，并且至今仍在延續(xù)。勞瑞引用了很多從商業(yè)新聞的頭版頭條中摘錄的事件，說明了這些戰(zhàn)略如何使各種不同行業(yè)和規(guī)模的公司能夠在今天獲得成功。
例如，通過探究拿破侖入侵俄國的失敗，勞瑞詳細(xì)描述了忍耐和待機而動戰(zhàn)略。正如俄國軍隊利用寒冷刺骨的冬天擊敗拿破侖一樣，諸如雅虎和波音這樣的公司現(xiàn)在也通過讓競爭者們過度膨脹而從中獲益。通過描述西庇阿在迦太基攻擊敵軍強勢而擊敗敵人的例子，勞瑞闡明了現(xiàn)代世界的公司可以如何利用同樣的戰(zhàn)略來獲勝。當(dāng)受到以倫敦為基地的《金融時報》在美國的威脅時，《華爾街日報》就通過發(fā)行它自己的倫敦版來進(jìn)行報復(fù)。
本書從實用的角度出發(fā)，提供的商業(yè)戰(zhàn)略可以幫助各個級別的管理者鋪成他們各自的勝利之路。
從戰(zhàn)場到董事會 目錄
致謝
序言
第1章 偵察——全書內(nèi)容與目的一覽
第2章 “殲滅可口可樂的紅色軍隊”——發(fā)動商業(yè)戰(zhàn)爭
第3章 戰(zhàn)略——勝利的關(guān)鍵
第4章 虎！虎！虎！——攻擊強勢
第5章 巴頓的摩洛哥行動
第6章 摩西在西奈率領(lǐng)的希伯來人——衰敗公司的變革戰(zhàn)略
第7章 沙漠風(fēng)暴——集中兵力
第8章 美國-英國-前蘇聯(lián)——打造戰(zhàn)略聰明
第9章 拿破侖對俄國的入侵——忍耐與待機而動
第10章 溫泉關(guān)的斯巴達(dá)人——卡住瓶頸
第11章 謝爾曼穿過佐治亞的進(jìn)軍——窮追猛打
第12章 越南戰(zhàn)爭——遏制就足夠了
第13章 黑鷹隕落！——形成時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的企業(yè)文化
第14章 講評——內(nèi)容總結(jié)
戰(zhàn)略家的話
參考書目
序言
第1章 偵察——全書內(nèi)容與目的一覽
第2章 “殲滅可口可樂的紅色軍隊”——發(fā)動商業(yè)戰(zhàn)爭
第3章 戰(zhàn)略——勝利的關(guān)鍵
第4章 虎！虎！虎！——攻擊強勢
第5章 巴頓的摩洛哥行動
第6章 摩西在西奈率領(lǐng)的希伯來人——衰敗公司的變革戰(zhàn)略
第7章 沙漠風(fēng)暴——集中兵力
第8章 美國-英國-前蘇聯(lián)——打造戰(zhàn)略聰明
第9章 拿破侖對俄國的入侵——忍耐與待機而動
第10章 溫泉關(guān)的斯巴達(dá)人——卡住瓶頸
第11章 謝爾曼穿過佐治亞的進(jìn)軍——窮追猛打
第12章 越南戰(zhàn)爭——遏制就足夠了
第13章 黑鷹隕落！——形成時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的企業(yè)文化
第14章 講評——內(nèi)容總結(jié)
戰(zhàn)略家的話
參考書目
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從戰(zhàn)場到董事會 作者簡介
丹尼斯·勞瑞，曾在克萊蒙特大學(xué)彼得F.德魯克管理研究生院就讀，師從于彼得·德魯克教授，并獲得博士學(xué)位。他還是該學(xué)院的一位高級研究員。此外，他還從加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）分別獲得了物理學(xué)學(xué)士學(xué)位和統(tǒng)計學(xué)碩士學(xué)位。勞瑞博士曾經(jīng)主持過一檔為“美國-日本投資”的電視節(jié)目，凌志、佳能、愛普生、洛杉磯警察局（LAPD）、沃萊特（Variety）、盛世廣告和松下等企業(yè)都曾請他作戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢。他曾在休斯電子和英國石油這兩家公司大約工作了30年，擔(dān)任過多種高級管理職務(wù)。他在此之前曾出版過暢銷書《美國武士》（Yankee Samurai）。
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