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管理技巧入門必讀 版權(quán)信息
- ISBN：9787810368636
- 條形碼：9787810368636 ; 978-7-81036-863-6
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理技巧入門必讀 本書特色
把握領(lǐng)導(dǎo)的核心技術(shù)，鑒別管理類型的優(yōu)劣得失，真正懂得“管理技術(shù)”的人，才能將管理進(jìn)行到底。
運(yùn)用在歐美有三十年不斷累積并成功操作的客理測(cè)試體系，本書將在以下六項(xiàng)指標(biāo)中向我們揭示管理的真正核心所在，以及這些管理核心在實(shí)際操作中的技巧所在：
領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)；
專業(yè)方式指標(biāo)；
管理決策指標(biāo)；
用權(quán)與授權(quán)指標(biāo)；
管理行為指標(biāo)；
領(lǐng)導(dǎo)和管理360°指標(biāo)。
中國首次引進(jìn)的**本管理能和測(cè)試用書！
詳細(xì)揭示管理技巧的核心秘密！
管理技巧入門必讀 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書介紹了心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)（psychometric assessment：pro-fling）的技巧，并且重點(diǎn)描述了以下6種主要的行為指標(biāo)：
1．領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)；
2．專業(yè)方式指標(biāo)；
3．管理決策指標(biāo)；
4．用權(quán)與授權(quán)指標(biāo)；
5．管理行為指標(biāo)；
6．領(lǐng)導(dǎo)和管理的360°指標(biāo)。
本書的組織結(jié)構(gòu)
**部分是關(guān)于心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)的評(píng)定，詳細(xì)描述了指標(biāo)的具體內(nèi)容、用途以及如何將所得信息運(yùn)用到發(fā)掘個(gè)人潛能上。
第二部分包括了各項(xiàng)指標(biāo)的具體內(nèi)容，每項(xiàng)指標(biāo)都附有詳細(xì)的分析，可供讀者評(píng)估測(cè)試結(jié)果，并作為事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
管理技巧入門必讀 目錄
**部分 心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)
什么是心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)
為什么要使用心理測(cè)試指標(biāo)
兩種主要的心理測(cè)試工具
本書介紹的心理測(cè)試指標(biāo)
心理測(cè)試在發(fā)掘個(gè)人潛能中的作用
心理測(cè)試運(yùn)用的趨勢(shì)
測(cè)試后應(yīng)該怎么做
六項(xiàng)指標(biāo)綜述
第二部分 霍克斯米爾管理評(píng)估
領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)與分析
專業(yè)方式指標(biāo)與分析
管理決策指標(biāo)與分析
用權(quán)、授權(quán)指標(biāo)與分析
管理行為指標(biāo)與分析
領(lǐng)導(dǎo)和管理的360°指標(biāo)與分析
什么是心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)
為什么要使用心理測(cè)試指標(biāo)
兩種主要的心理測(cè)試工具
本書介紹的心理測(cè)試指標(biāo)
心理測(cè)試在發(fā)掘個(gè)人潛能中的作用
心理測(cè)試運(yùn)用的趨勢(shì)
測(cè)試后應(yīng)該怎么做
六項(xiàng)指標(biāo)綜述
第二部分 霍克斯米爾管理評(píng)估
領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)與分析
專業(yè)方式指標(biāo)與分析
管理決策指標(biāo)與分析
用權(quán)、授權(quán)指標(biāo)與分析
管理行為指標(biāo)與分析
領(lǐng)導(dǎo)和管理的360°指標(biāo)與分析
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管理技巧入門必讀 節(jié)選
《管理技巧入門必讀》作者是企業(yè)管理顧問和培訓(xùn)專家，培訓(xùn)歐美高級(jí)管理人員有將近二十年的經(jīng)驗(yàn)。他建議您在閱讀《管理技巧入門必讀》之前，先回答以下的問題：
您在領(lǐng)導(dǎo)員工方面有多成功？
您在授權(quán)方面有多成功？
您在決策判斷方面有多成功？
您在職位晉升方面有多成功？《管理技巧入門必讀》介紹了心理測(cè)試評(píng)估指標(biāo)的技巧，并且重點(diǎn)描述了以下6種主要的行為指標(biāo)：
1．領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)；
2．專業(yè)方式指標(biāo)；
3．管理決策指標(biāo)；
4．用權(quán)與授權(quán)指標(biāo)；
5．管理行為指標(biāo)；
6．領(lǐng)導(dǎo)和管理的360℃指標(biāo)。
各項(xiàng)指標(biāo)均可單獨(dú)使用，目前已在歐美各地用于評(píng)估和培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理人員，現(xiàn)磁處次結(jié)集成功產(chǎn)用的測(cè)試用書，供讀者全面評(píng)估個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，以便決定職業(yè)發(fā)展的路向。
管理技巧入門必讀 相關(guān)資料
也許，20～30歲是絕大多數(shù)人性格成熟的階段，而結(jié)果是，若要準(zhǔn)確和切合實(shí)際地預(yù)測(cè)年輕人將來的能力往往十分困難，并且顯得學(xué)究氣。同樣，由于企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)和職能的急劇變化，希望將人的潛能與公司長遠(yuǎn)的前景掛鉤往往是徒勞無益的，也并不恰當(dāng)。
然而，除了作長期或最終的預(yù)測(cè)，較可行的是將個(gè)人不斷發(fā)展的能力看做是一連串的“地平線”，這期間，各個(gè)“補(bǔ)給站”之間的時(shí)間長短不一。有了這個(gè)觀念，就可以把人的發(fā)展看做一系列“強(qiáng)我”的過程。每個(gè)“強(qiáng)我”代表某個(gè)預(yù)見層次的已開發(fā)潛能，這種潛能是在一定時(shí)間范圍內(nèi)，按照計(jì)劃的發(fā)展以及隨著日增的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)起來的，大約需要一年半至兩年的時(shí)間。也就是說，透過不斷更新潛能“地平線”，令個(gè)人的成長與經(jīng)過周詳安排和有計(jì)劃的發(fā)展較為一致。
同樣，也有可能按照類似的方法增加工作崗位，以致能夠?qū)(gè)人的發(fā)展和職位的擴(kuò)展聯(lián)系起來。對(duì)于已經(jīng)過度發(fā)展，可以提升的空間不多，但在橫向或多功能活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)力方面還有發(fā)展余地的組織而言，這一點(diǎn)尤其重要。
最能衡量你的工作以及額外工作狀態(tài)的，不是傳統(tǒng)的責(zé)任觀念，而是下面這些“活”的準(zhǔn)則：
1．我在崗位上最擅長的事；
2．我喜歡做的事；
3．使我得以發(fā)展的挑戰(zhàn)。
這三種動(dòng)態(tài)準(zhǔn)則分別加強(qiáng)了個(gè)人對(duì)工作的自主感(Ownership)、滿足感，為提升表現(xiàn)打下了基礎(chǔ)；而由于某種需要?jiǎng)?chuàng)建出某種職能，以便能夠按照這三項(xiàng)準(zhǔn)則提升表現(xiàn)，額外工作也就應(yīng)運(yùn)而生。
本書的心理測(cè)試嘗試為“現(xiàn)在的我”發(fā)展到“強(qiáng)我”過程中所需的技能和意志，作出較為明確的定義。這些測(cè)試可以就經(jīng)過判斷和討論后所定出的額外工作所需的個(gè)人能力和動(dòng)機(jī)，為用戶和被測(cè)者(以及被測(cè)者的上司)提供反饋意見。心理測(cè)試運(yùn)用的趨勢(shì)
為了了解心理測(cè)試的發(fā)展趨勢(shì)，我們進(jìn)行了大量的調(diào)查，接觸了超過50家客戶公司、測(cè)試提供者、大學(xué)、商學(xué)院和專業(yè)團(tuán)體，他們來自英國、愛爾蘭、法國、德國、荷蘭、美國、加拿人、澳大利亞和新西蘭。
雖然有些國家之間存在著細(xì)微的差別，我們還是可以從中得出以下的結(jié)論：
1．心理測(cè)試將持續(xù)發(fā)展，甚至成為全球性的“大生意”；
2．心理測(cè)試越來越受能力驅(qū)動(dòng)；
3．心理測(cè)試將進(jìn)行調(diào)適，以便用來衡量新興的綜合思維、“新時(shí)代”管理及“發(fā)展過度”的組織；
4．用戶逐漸變得內(nèi)行，要求越來越高；
5．服務(wù)提供者將要為客戶提供增值服務(wù)；
6．測(cè)試指標(biāo)逐漸變得更加完整和系統(tǒng)化，由個(gè)人指標(biāo)聯(lián)系到團(tuán)體指標(biāo)，然后再聯(lián)系到
管理技巧入門必讀 作者簡(jiǎn)介
邁克爾·威廉姆斯（Mi ChaelWilliams）國際管理顧問，執(zhí)教于幾所主要的歐洲商學(xué)院，包括洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院、法國尼斯的特修斯學(xué)院。邁克爾·威廉姆斯致力于研究經(jīng)營成果和挖掘管理潛能，獲得阿斯頓大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位。他先后著書7本，涉及組織行為、領(lǐng)導(dǎo)和管理等方面。為英國心理協(xié)會(huì)和董事學(xué)會(huì)成員。他的主要客戶有英國化學(xué)工業(yè)公司、國際商業(yè)機(jī)械公司、美國電報(bào)電話公司、北愛爾蘭電器公司以及幾家主要的銀行（包括荷蘭銀行、荷蘭國際集團(tuán)等等）。
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