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公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型

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出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2025-01-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 346
本類榜單:管理銷量榜
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公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息

公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型 本書特色

淬煉近二十年的理論與實(shí)踐精華,科學(xué)系統(tǒng)的公司治理新模式指南。

公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書對(duì)當(dāng)今企業(yè)所面臨的公司治理挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面深入的剖析,為了實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)從合規(guī)向公司健康的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了新的公司治理框架,提出了一種新的公司治理模式。本書緊密結(jié)合實(shí)踐案例與理論研究,旨在為讀者提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的公司治理新模式指南。全書共分為五篇,內(nèi)容涵蓋公司治理發(fā)展歷程、新模式探索、基礎(chǔ)變革、功能變革、實(shí)踐指引以及治理智慧。 **篇回顧了公司治理的歷史,從業(yè)主模式到ESG模式,以及中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展。本部分還討論了黨委與公司治理在國(guó)有企業(yè)中的關(guān)系以及多學(xué)科研究為公司治理改革提供的理論支撐。在全球趨同化背景下,本書強(qiáng)調(diào)了各國(guó)應(yīng)根據(jù)自身國(guó)情和發(fā)展階段,借鑒多學(xué)科研究成果以應(yīng)對(duì)制度和實(shí)踐有效性方面的挑戰(zhàn)。 第二篇關(guān)注新公司治理模式的探討,包括公司治理新模式目標(biāo)(CGO)、治理基礎(chǔ)和治理功能(CG2F)。文章分析了董事會(huì)職能的國(guó)際比較與再定位,提出DES模型,并探討了資源管理的CIA模型。通過對(duì)新舊模式的全面比較,本書詳細(xì)分析了新公司治理模式在多個(gè)方面的明顯優(yōu)勢(shì)。 第三篇深入剖析了基于新公司治理模式需要在治理的基礎(chǔ)層面推行一些關(guān)鍵治理改革,內(nèi)容涉及戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀、戰(zhàn)略選擇與優(yōu)化、關(guān)鍵治理行動(dòng)、發(fā)展戰(zhàn)略類型與治理主體職責(zé)等方面。本部分還討論了黨委在公司治理中的新思路和黨員的治理勝任力,以期為讀者提供關(guān)于治理基礎(chǔ)變革的全面而深入的分析。 第四篇?jiǎng)t剖析了基于新公司治理模式需要在治理的功能層面推行一些關(guān)鍵治理改革。在中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展、成就、挑戰(zhàn)以及錯(cuò)位問題基礎(chǔ)上,提出“通才型獨(dú)立董事”的新定位,從合規(guī)監(jiān)督向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的角度提出了獨(dú)立董事制度升級(jí)的建議和具體措施,構(gòu)建和闡述了董事勝任力模型(SELM模型)及其應(yīng)用,并提出了獨(dú)立董事評(píng)價(jià)的新思路和建議,強(qiáng)調(diào)以以公司價(jià)值創(chuàng)造為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),要重視培育和激發(fā)獨(dú)立董事內(nèi)驅(qū)力。 第五篇詳細(xì)闡述了公司治理目標(biāo)的CGO模型的實(shí)踐指引,旨在告訴讀者如何實(shí)踐應(yīng)用公司治理的CGO模式。CGO模型包括六大要素:愿景與戰(zhàn)略、市場(chǎng)地位、創(chuàng)新能力、生產(chǎn)力、財(cái)務(wù)狀況和社會(huì)責(zé)任,為全面公司治理提供參考。首先詳細(xì)闡述了六大要素內(nèi)涵,分析了保守型、穩(wěn)健型和激進(jìn)型發(fā)展戰(zhàn)略下的公司治理特點(diǎn)。接著介紹高效運(yùn)用CGO模型的7項(xiàng)關(guān)鍵措施,包括明確戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)新與生產(chǎn)力、財(cái)務(wù)健康等方面。

公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型 目錄

**篇 公司治理的演變、趨勢(shì)和挑戰(zhàn)**章 公司治理模式的演變**節(jié) 公司治理的起源第二節(jié) 業(yè)主模式第三節(jié) 利益相關(guān)者治理模式第四節(jié) 股東治理模式第五節(jié) ESG模式第二章 全球公司治理模式的趨同與挑戰(zhàn)**節(jié) 全球公司治理模式的趨同第二節(jié) 全球公司治理趨同的挑戰(zhàn)第三章 **性原理與公司治理**節(jié) **性原理的內(nèi)涵第二節(jié) **性原理對(duì)公司治理的啟示第三節(jié) 基于**性原理的公司治理優(yōu)化**篇 公司治理的演變、趨勢(shì)和挑戰(zhàn)**章 公司治理模式的演變**節(jié) 公司治理的起源第二節(jié) 業(yè)主模式第三節(jié) 利益相關(guān)者治理模式第四節(jié) 股東治理模式第五節(jié) ESG模式第二章 全球公司治理模式的趨同與挑戰(zhàn)**節(jié) 全球公司治理模式的趨同第二節(jié) 全球公司治理趨同的挑戰(zhàn)第三章 **性原理與公司治理**節(jié) **性原理的內(nèi)涵第二節(jié) **性原理對(duì)公司治理的啟示第三節(jié) 基于**性原理的公司治理優(yōu)化第四節(jié) **性原理對(duì)投資者和證券市場(chǎng)的啟示第二篇 構(gòu)建公司治理新模式第四章 公司治理新模式的目標(biāo):公司健康**節(jié) 基礎(chǔ)理論第二節(jié) 基于優(yōu)秀案例的治理目標(biāo)提煉第三節(jié) 公司治理新模式的目標(biāo)要素第五章 公司治理新模式的構(gòu)成:治理基礎(chǔ)和治理功能**節(jié) 公司治理新模式的構(gòu)成和組態(tài)邏輯第二節(jié) 治理基礎(chǔ)第三節(jié) 治理功能.第四節(jié) 公司治理新模式與傳統(tǒng)模式的比較第三篇 公司治理新模式的解析:治理基礎(chǔ)第六章 公司治理基礎(chǔ)的現(xiàn)代化構(gòu)建**節(jié) 使命、愿景與發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代化構(gòu)建第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化構(gòu)建第三節(jié) 監(jiān)事會(huì)的現(xiàn)代化監(jiān)督第七章 公司治理基礎(chǔ)的戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀**節(jié) 公司治理和公司管理面臨的共同挑戰(zhàn)第二節(jié) 公司治理與公司管理的關(guān)系的流行觀點(diǎn):戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)觀第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)觀的局限性第四節(jié) 探討公司戰(zhàn)略、公司治理和公司管理間關(guān)系的原點(diǎn)第五節(jié) 公司戰(zhàn)略、公司治理和公司管理間的新型關(guān)系:戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀第六節(jié) 戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀的核心價(jià)值第八章 公司治理基礎(chǔ)的黨委有機(jī)融入**節(jié) 黨委融入治理的現(xiàn)行規(guī)定和實(shí)踐第二節(jié) 黨委有機(jī)融入治理的新思路第三節(jié) 黨委成員的治理勝任力第四篇 公司治理新模式的解析:治理功能第九章 激活外部董事:通才型人才的定位**節(jié) 制度設(shè)計(jì)與企業(yè)實(shí)踐的錯(cuò)位:通才與專才第二節(jié) 通才型獨(dú)立董事:重新定位與出發(fā)第十章 升級(jí)獨(dú)立董事制度:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造**節(jié) 完善獨(dú)立董事制度的核心建議第二節(jié) 董事勝任力模型:SELM模型第三節(jié) 調(diào)整獨(dú)立董事評(píng)價(jià)的重點(diǎn)第四節(jié) 培育和激發(fā)獨(dú)立董事的內(nèi)驅(qū)力第十一章 價(jià)值創(chuàng)造的路徑:資源管理CIA模型**節(jié) 資源識(shí)別第二節(jié) 資源組合第三節(jié) 資源的獲取與剝離第四節(jié) 資源購(gòu)買與自建的良性循環(huán)第五節(jié) 公司治理新模式下資源管理CIA模型的優(yōu)勢(shì)第十二章 不同公司治理戰(zhàn)略下的治理優(yōu)先事項(xiàng)**節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的匹配與選擇第二節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)關(guān)鍵治理事項(xiàng)的辨識(shí)及應(yīng)對(duì)第五篇 公司治理智慧:高質(zhì)量發(fā)展之道第十三章 治理智慧:治理意識(shí)、治理思維和治理能力**節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)和內(nèi)涵第二節(jié) 治理智慧的三個(gè)要素第三節(jié) 治理智慧要素與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)聯(lián)第四節(jié) 治理智慧在實(shí)踐中的體現(xiàn)第五節(jié) 治理智慧實(shí)踐的六個(gè)步驟第六節(jié) 治理智慧實(shí)踐六個(gè)步驟的科學(xué)性分析第十四章 公司治理新模式的實(shí)踐指引**節(jié) 確立愿景與戰(zhàn)略第二節(jié) 分析市場(chǎng)地位第三節(jié) 評(píng)估創(chuàng)新能力第四節(jié) 監(jiān)控生產(chǎn)力第五節(jié) 財(cái)務(wù)狀況評(píng)估第六節(jié) 關(guān)注社會(huì)責(zé)任第七節(jié) 設(shè)定具體目標(biāo)和指標(biāo)第八節(jié) 實(shí)施公司治理新模式第九節(jié) 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇第十節(jié) 建立有效的溝通機(jī)制第十一節(jié) 激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)第十二節(jié) 持續(xù)改進(jìn)第十五章 治理智慧與中央企業(yè)市值管理**節(jié) 戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)觀下的中央企業(yè)市值管理第二節(jié) 中央企業(yè)市值管理的三大支柱第三節(jié) 中央企業(yè)市值管理的六大領(lǐng)域第四節(jié) 五大利益相關(guān)者協(xié)同推進(jìn)中央企業(yè)市值管理第五節(jié) 中央企業(yè)市值管理的行動(dòng)路線圖和PDCI循環(huán)第六節(jié) 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的市值管理參考文獻(xiàn)后記 心之所向,治之所思:一段關(guān)于公司治理的探索之旅
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公司治理新模式:從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介

牛建波,南開大學(xué)商學(xué)院副教授,商學(xué)院現(xiàn)代管理研究所副所長(zhǎng)。研究方向:公司治理與財(cái)務(wù),組織戰(zhàn)略與創(chuàng)新,企業(yè)社會(huì)責(zé)任。教育背景:山東大學(xué)管理學(xué)碩士,南開大學(xué)管理學(xué)博士。教授課程:《董事會(huì)治理》《公司治理》《董事會(huì)運(yùn)作》《集團(tuán)管控與治理》《企業(yè)并購(gòu)與重組》《管理溝通》等。獲獎(jiǎng)成果:第七屆高等學(xué)校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)核心成員,第四屆中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng),國(guó)家精品課《公司治理學(xué)》的核心成員。主持課題:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,《組織雙元能力戰(zhàn)略的決策、演進(jìn)路徑與經(jīng)濟(jì)績(jī)效:基于公司治理制度和非正式制度綜合視角的研究》,人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目,《企業(yè)開發(fā)式創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新的影響因素和經(jīng)濟(jì)后果:基于公司治理制度的研究》,天津市社科重點(diǎn)項(xiàng)目,《組織雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略、制度與績(jī)效》,國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,《基于戰(zhàn)略性信息披露的公司治理溢價(jià)研究》,國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目,《產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司治理有效性影響的機(jī)理研究》。研究成果:《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資能促進(jìn)企業(yè)上市后的創(chuàng)新嗎》,《財(cái)經(jīng)問題研究》,2021年第3期。《董事會(huì)的程序理性、政治行為與企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新》,《管理科學(xué)》, 2020年第4期。《為世界推進(jìn)ESG理念貢獻(xiàn)中國(guó)智慧》,《董事會(huì)》, 2020年第4期。《高管薪酬差距、治理模式和企業(yè)創(chuàng)新》,《管理科學(xué)》,2019年第2期。

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