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顛覆自我:吉利的十堂管理課 版權信息
- ISBN:9787111757863
- 條形碼:9787111757863 ; 978-7-111-75786-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
顛覆自我:吉利的十堂管理課 本書特色
近年來,全球電動汽車業風起云涌,中國企業出海成為焦點。然而,早在十幾年前,國產自主品牌吉利就積極布局,卡位全球汽車市場,成為擁有沃爾沃、路特斯等國際大牌的中國企業,也成為擁有多個上市公司的中國民營車企。隨著中國汽車工業進軍全球,吉利也成為中國*具全球競爭優勢的汽車企業之一。?為何是吉利,從 30年前浙江沿海的小微企業到蜚聲國際的汽車大牌,成為世界 500 強的跨國公司、中國汽車工業出海的領導者??為何是吉利,從一家制造冰箱零部件的小企業,進入傳統汽車產業,再到生產電動汽車、飛行汽車、智能手機甚至發射低軌衛星,轉型升級為一家科技公司??為何是李書福,一個從普通家庭走出來的小伙子,帶領吉利從家族企業蛻變成公眾公司,并將商業版圖拓展到全球?本書用 10 堂管理課描繪了中國汽車工業標桿企業吉利集團的發展軌跡,希望借助這一典型案例,為中國的中小企業,尤其是處于不同發展階段的制造業企業,提煉 10條富有實操性的戰略升級與落地路徑,同時為業內人士、產業研究者EMBA,MBA,經濟和工商管理專業的同學們,提供中國企業持續戰略迭代、出海與全球化發展實現可持續的超級增長的深度解讀。
顛覆自我:吉利的十堂管理課 內容簡介
低成本往往是中國中小企業廣泛采用的戰略。但是,公司如何實現戰略升級,創造更高的價值,卻是不少企業巨大的困惑。 本書深度剖析吉利的多次戰略轉型,探尋其從低成本到高價值創造的發展路徑。從工商管理的視角,為中國的中小企業,尤其是制造業企業的不同發展階段,提煉出9個具有高度實操性的戰略落地路徑。
顛覆自我:吉利的十堂管理課 目錄
前言
第1課 企業家精神
從放牛娃到跨國公司董事長 / 1
放牛娃李書福:擺脫貧窮是*初的動力 / 2
創立吉利汽車:李書福汽車人生新開始 / 7
從家族企業到現代企業:李書福對吉利的改造 / 9
李書福的企業家精神 / 13
理論探討:中國企業家精神的理論框架 / 20
第2課 公司戰略
從埋頭拉車到超前布局 / 23
李書福的理念:戰略升級的關鍵 / 24
李書福的吉利版圖:汽車狂人的過去、現在和未來 / 25
李書福的精神:吉利的四次戰略升級 / 33
李書福的精華:吉利的全球化戰略 / 40
理論探討:新興國家跨國公司理論框架 / 46
第3課 品牌策略
從多品牌到一個吉利,再到群狼并進 / 49
**階段:一款車一品牌,主打性價比(1997—2006年) / 51
第二階段:定位細分市場,打造多品牌矩陣(2007—2012年) / 56
第三階段:回歸一個吉利品牌,打造每個人的精品車
(2013—2018年) / 58
第四階段:發力電動汽車與豪華車,群狼戰術再起
(2019年至今) / 60
理論探討:多品牌矩陣 / 70
第4課 研發創新
從模仿、追趕到共創 / 73
CEVT:因完成一件件大事而自豪 / 74
CEVT:李書福非凡創造力的體現 / 76
CMA:吉利和沃爾沃共同打造 / 78
領克:帶著吉利飛躍 / 81
理論探討:新興國家跨國公司的技術追趕理論和
“資產尋求”戰略 / 84
第5課 產品架構
從逆向工程到架構創新 / 87
產品架構**階段:基于逆向工程的產品開發(1998—2006年) / 88
產品架構第二階段:試圖邁向正向開發(2006—2013年) / 92
產品架構第三階段:準開放架構平臺和正向開發平臺并存
(2014—2017年) / 97
產品架構第四階段:基于沃爾沃,力爭自主開發為主
(2018年至今) / 101
理論探討:平臺戰略與新競爭優勢 / 108
第6課 商業模式
從賣車到移動出行 / 113
中國快速成長的網約車市場 / 114
吉利的網約車業務:曹操出行、耀出行等 / 114
吉利的共享汽車布局 / 120
吉利的移動生態布局:從衛星到智能手機 / 122
理論探討:商業模式與創新 / 128
第7課 跨境并購
全球化和逆全球化的時代 / 131
收購沃爾沃—吉利全球化的里程碑 / 133
吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃 / 139
吉利二度進軍馬來西亞 / 144
跨境合作新動作 / 157
理論探討:新興國家跨國公司全球擴張理論 / 160
第8課 資本運作
收購戴姆勒的復雜金融架構 / 163
吉利的奔馳之路 / 165
中國市場對戴姆勒很重要 / 168
吉利通過復雜金融架構間接收購戴姆勒 / 176
李書福:從未要求在監事會中占一席之地 / 180
合資高端出行:耀出行 / 182
合資smart:邁向智能電動 / 184
理論探討:跨境并購資本運作模式選擇 / 188
第9課 企業文化
從老板文化到因快樂而偉大的集體文化 / 191
從老板文化到全球文化:不斷演進的企業使命 / 193
吉利企業文化:核心價值觀和社會責任 / 197
跨文化沖突:吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃 / 202
跨文化合作:以中歐汽車技術中心為例 / 208
理論探討:企業文化與跨國公司的跨文化管理 / 210
第10課 前瞻未來
可持續發展的吉利 / 213
應對復雜地緣下的全球化 / 214
沖浪顛覆式創新的汽車產業 / 219
落地公司愿景、使命、價值觀 / 222
傳承與公司治理:后李書福時代的吉利 / 225
擁抱ESG與可持續發展 / 229
展望:吉利的明天如何更美好 / 232
理論探討:企業社會責任與ESG / 235
后記 / 239
顛覆自我:吉利的十堂管理課 作者簡介
王華,教授,博士生導師,法國里昂商學院副校長,華東師范大學亞歐商學院法方院長。研究領域:戰略、創新管理、中企全球化戰略、汽車產業。中國全球化CGA? 6人主席團成員。
張文獻,美國羅林斯大學終身教授,主要學術著作包括《華為走向全球化》《中國經濟風云人物》《美國畫報上的中國》等。
凌建平,資深財經媒體人,華東師范大學情報學碩士,美國布蘭迪斯大學訪問學者,曾任《每日經濟新聞》美好商業研究中心主任,現任法國里昂商學院美好商業中心行業專家。
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