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領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理

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作者:章凱
出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2024-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 276
本類榜單:管理銷量榜
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領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理 版權(quán)信息

領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理 內(nèi)容簡介

領(lǐng)導(dǎo)力在團隊與組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,因此一直是管理學(xué)研究領(lǐng)域的重要主題。本書將論述重點放在領(lǐng)導(dǎo)力來源上,既對過往的領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點和理論進行了系統(tǒng)分析與總結(jié),又提出了新的領(lǐng)導(dǎo)力來源理論——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論,從而進一步發(fā)展了這一領(lǐng)域的研究。
全書通過四篇共10章的內(nèi)容,明確了領(lǐng)導(dǎo)力研究的基本問題和突破方向,揭示了現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力研究存在的主要問題,并深入剖析和構(gòu)建了組織領(lǐng)導(dǎo)力生成的心理動力學(xué)基礎(chǔ)和底層邏輯。同時立足中國實際,提出了本土化的領(lǐng)導(dǎo)力理論,既為解決現(xiàn)有理論遺留的問題提供了廣闊的思想空間,又對認(rèn)識和變革本土管理實踐具有指導(dǎo)意義。
本書非常適合政府及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、科研工作者、創(chuàng)業(yè)者和咨詢?nèi)耸麻喿x,也可作為決策部門、咨詢組織和管理教育機構(gòu)的參考用書。

領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理 目錄

**篇 對象反思 第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與概念解析 1.1 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與概念界定 1.2 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)效能的區(qū)別 1.3 領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的本質(zhì)區(qū)別與相互聯(lián)系 1.4 結(jié) 語 第2章 領(lǐng)導(dǎo)力來源的理論視角分析 2.1 領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點之一: 2.2 領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點之二: 與下屬關(guān)系 2.3 領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點之三:組織愿景 2.4 領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點之四:下屬認(rèn)同與追隨 2.5 領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點之五:自組織涌現(xiàn) 2.6 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力來源的現(xiàn)有觀點存在的問題與未來研究方向 第3章 領(lǐng)導(dǎo)理論構(gòu)建的哲學(xué)思考 3.1 科學(xué)理論的功能 3.2 主流管理學(xué)文獻對科學(xué)理論特征的普遍誤讀 3.3 科學(xué)理論的本質(zhì)特征與理論啟示 3.4 領(lǐng)導(dǎo)力是否存在普適性理論 第二篇 底層邏輯 第4章 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)視角:經(jīng)典動機理論分析 4.1 動機的需要理論 4.2 動機的自我決定理論 4.3 動機的目標(biāo)理論 4.4 動機的自我概念理論 4.5 動機的自我調(diào)節(jié)傾向理論 4.6 動機激發(fā)的心理過程 4.7 現(xiàn)有動機理論的局限性及其未來研究方向 第5章 動機理論的創(chuàng)新與發(fā)展:自組織目標(biāo)系統(tǒng)理論 5.1 人類心理的自組織模型 5.2 心理目標(biāo)的吸引子理論 5.3 動機與人格的心理目標(biāo)系統(tǒng)觀 5.4 情緒的目標(biāo)結(jié)構(gòu)變化說 5.5 興趣的自組織目標(biāo)—信息理論 5.6 人性的“目標(biāo)人”假設(shè) 第6章 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)機制:組織—員工目標(biāo)融合 6.1 目標(biāo)動力學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力生成的基本邏輯 6.2 組織領(lǐng)導(dǎo) 實踐解析 6.3 目標(biāo)動力學(xué)視角的領(lǐng)導(dǎo)理論研究帶來的啟迪 第三篇 動力機制 第7章 員工視角的組織—員工目標(biāo)融合:共生共榮 7.1 組織—員工目標(biāo)融合的量表開發(fā)與結(jié)構(gòu)探索 7.2 組織—員工目標(biāo)融合的預(yù)測效度檢驗 7.3 研究結(jié)論與貢獻 第8章 組織視角的組織—員工目標(biāo)融合:共享愿景 8.1 愿景與領(lǐng)導(dǎo)力 8.2 愿景共享的動態(tài)過程 8.3 共同愿景的基本屬性 8.4 共享愿景提升領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機制 第9章 組織領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力機制與社會結(jié)構(gòu)觀 9.1 組織領(lǐng)導(dǎo)力的理想狀態(tài)及其社會結(jié)構(gòu) 9.2 理想統(tǒng)領(lǐng)型結(jié)構(gòu)的預(yù)測效應(yīng)和中介作用 9.3 組織社會結(jié)構(gòu)的其他基本形態(tài) 9.4 差序型結(jié)構(gòu):組織社會結(jié)構(gòu)的雜糅形態(tài) 9.5 組織轉(zhuǎn)型與組織社會結(jié)構(gòu)的變革 第四篇 總結(jié)展望 第 10 章 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論與領(lǐng)導(dǎo)實踐的未來 10.1 領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論 10.2 對領(lǐng)導(dǎo)力研究的理論貢獻 10.3 本書研究的不足與未來方向 10.4 領(lǐng)導(dǎo)實踐的未來 參考文獻
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領(lǐng)導(dǎo)力的本源與未來——領(lǐng)導(dǎo)力生成的動力學(xué)原理 作者簡介

章凱,心理學(xué)博士,中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、學(xué)術(shù)委員會委員、EMBA和MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、教學(xué)杰出教授,中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會學(xué)術(shù)委員會委員。主要教學(xué)和研究領(lǐng)域包括管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化等。創(chuàng)立了動機與人格的自組織目標(biāo)系統(tǒng)理論和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論兩大理論體系,對情緒、動機、人格、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化、管理哲學(xué)等問題有著系統(tǒng)、深入的研究。論著曾榮獲中國高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎二等獎、北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎和中國軟科學(xué)獎管理學(xué)獎等。曾任中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任、第29屆奧林匹克運動會組委會人事部顧問等,參與數(shù)十家企事業(yè)單位的管理咨詢或培訓(xùn)工作。
作者郵箱:zhangkai@ruc.edu.cn

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