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持續共贏:商業生態構建方法論 版權信息
- ISBN：9787521763843
- 條形碼：9787521763843 ; 978-7-5217-6384-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
持續共贏:商業生態構建方法論 本書特色
1.書中關于商業生態構建的方法和案例可以作為燈塔，照亮數字平臺和實體平臺，并促生更具參與性的經濟社會發展之路，助力新質生產力的高效發展。
2. 本書創造性地提出“商業生態系統構建方法論”，明確給出商業生態系統培育的五步方法論，包括生態基礎、生態階段、生態培育決策（VSPTO）、生態范式、生態轉型，特別是領袖合作伙伴戰略（LPS）是生態培育決策中的關鍵。
3. 隨著新興數字技術如人工智能、物聯網、5G（第五代移動通信技術）等的不斷更新迭代，市場需求的不斷變換，新興產業的不斷涌現，很多行業正面臨更加動態、不確定的商業環境。為實現可持續發展，無論企業、產業或國家，都需要從一個更加復雜、動態和寬泛的商業系統考慮，這便是商業生態系統的視角。
4. 本書歸納總結出的這套“商業生態系統構建方法論”，以期能夠為企業、行業和國家推動新興產業發展提供系統化、專業化的實踐指導，助力當前及未來數字經濟健康、可持續的高質量發展。
持續共贏:商業生態構建方法論 內容簡介
這是一部關于如何將科技創新與產業結合、構建商業生態系統并付諸實踐的理論作品。這本書基于兩位作者這些年在華為等多家企業中的相關落地實踐，總結和提煉的商業生態構建方法論。這套方法論包括了“商業生態系統-NEM培育方法論”、“商業生態系統-VSPTO培育模型”和“商業生態系統-TEACUBE培育機制”。每個部分包含了不同的要素，例如生態培育模型涉及五個要素模塊，包括Vision戰略愿景、Solution解決方案、Partner合作伙伴、Trust生態信任和Operation生態運營。各個要素模塊相互作用和影響，且都有相應的培育機制和生態評估標準。該方法論及模型框架可以應用在一個企業、一個新興行業，也可以針對一個國家的市場角度來應用。
持續共贏:商業生態構建方法論 目錄
推薦序一 塑造未來的行動指南/ 詹姆斯·F. 穆爾
推薦序二 以無界生態共創無限可能/ 周云杰
推薦序三 軟件定義一切，生態持續共贏/ 江大勇
自序
01 理論分析篇
**章 我們為什么需要商業生態系統
線性系統：供應鏈與價值鏈的發展
網絡系統：平臺的出現
立體系統：商業生態的興起
商業模式的演化路徑
第二章 我們對商業生態系統的認識有多深
商業生態系統
商業生態系統結構
商業生態系統研究流派
區域創新生態
商業生態系統新興流派
商業生態系統的未來研究
第三章 如何解構和認知商業生態系統
6C框架解構商業生態系統
6C框架的內涵
6C框架的應用舉例
02 方法論解析篇
第四章 如何培育商業生態系統
商業生態系統培育方法論的總體邏輯
商業生態培育方法論的具體步驟
商業生態培育方法論總結
03 案例研究篇
第五章 ARM培育商業生態系統的現實案例
ARM 簡介
手機芯片生態培育：出奇制勝
嵌入式系統生態培育：開疆拓土
服務器生態培育：鎩羽而歸
ARM 的生態范式選擇
ARM 生態擴張至新的行業
生態培育總結
第六章 英特爾培育商業生態系統的現實案例
英特爾簡介
PC 產業生態培育
服務器產業生態培育
手機業務
移動計算產業
英特爾的生態范式選擇
英特爾向新行業、新地區的生態擴張
生態培育總結
第七章 聯發科培育商業生態的現實案例
聯發科簡介
VCD與DVD生態培育
移動2G手機生態培育
智能手機行業
智能汽車行業
聯發科生態范式選擇
聯發科生態擴張至新的行業
生態培育總結
第八章 華為培育商業生態系統的現實案例
華為簡介
華為5G生態培育
智能手機生態培育
計算行業生態培育
華為生態范式選擇
華為向新行業新地區的生態擴張
生態培育總結
04 落地實踐篇
第九章 如何培育計算產業生態
計算產業生態發展背景及現狀
計算產業生態培育
計算產業生態發展趨勢
計算產業培育的關鍵啟示
第十章 如何培育人工智能產業生態
AI 產業生態發展背景及現狀
AI 產業生態培育
AI 產業生態發展趨勢
AI 產業培育的關鍵啟示
第十一章 工業互聯網產業生態培育
工業互聯網生態發展背景及現狀
工業互聯網生態培育
工業互聯網生態發展趨勢
工業互聯網生態培育的關鍵啟示
第十二章 國家數字生態
國家數字生態發展背景及現狀
中國數字生態培育
中國數字生態發展趨勢
國家數字生態培育的關鍵啟示
05 未來趨勢篇
第十三章 從商業生態到人本生態
生態矛盾：整體與個體
人本生態：在商業生態中實現個體價值
第十四章 源于工業文明，邁向數字文明
工業文明向數字文明演變的背景
工業文明向數字文明演變的方向
參考文獻
后記
推薦序二 以無界生態共創無限可能/ 周云杰
推薦序三 軟件定義一切，生態持續共贏/ 江大勇
自序
01 理論分析篇
**章 我們為什么需要商業生態系統
線性系統：供應鏈與價值鏈的發展
網絡系統：平臺的出現
立體系統：商業生態的興起
商業模式的演化路徑
第二章 我們對商業生態系統的認識有多深
商業生態系統
商業生態系統結構
商業生態系統研究流派
區域創新生態
商業生態系統新興流派
商業生態系統的未來研究
第三章 如何解構和認知商業生態系統
6C框架解構商業生態系統
6C框架的內涵
6C框架的應用舉例
02 方法論解析篇
第四章 如何培育商業生態系統
商業生態系統培育方法論的總體邏輯
商業生態培育方法論的具體步驟
商業生態培育方法論總結
03 案例研究篇
第五章 ARM培育商業生態系統的現實案例
ARM 簡介
手機芯片生態培育：出奇制勝
嵌入式系統生態培育：開疆拓土
服務器生態培育：鎩羽而歸
ARM 的生態范式選擇
ARM 生態擴張至新的行業
生態培育總結
第六章 英特爾培育商業生態系統的現實案例
英特爾簡介
PC 產業生態培育
服務器產業生態培育
手機業務
移動計算產業
英特爾的生態范式選擇
英特爾向新行業、新地區的生態擴張
生態培育總結
第七章 聯發科培育商業生態的現實案例
聯發科簡介
VCD與DVD生態培育
移動2G手機生態培育
智能手機行業
智能汽車行業
聯發科生態范式選擇
聯發科生態擴張至新的行業
生態培育總結
第八章 華為培育商業生態系統的現實案例
華為簡介
華為5G生態培育
智能手機生態培育
計算行業生態培育
華為生態范式選擇
華為向新行業新地區的生態擴張
生態培育總結
04 落地實踐篇
第九章 如何培育計算產業生態
計算產業生態發展背景及現狀
計算產業生態培育
計算產業生態發展趨勢
計算產業培育的關鍵啟示
第十章 如何培育人工智能產業生態
AI 產業生態發展背景及現狀
AI 產業生態培育
AI 產業生態發展趨勢
AI 產業培育的關鍵啟示
第十一章 工業互聯網產業生態培育
工業互聯網生態發展背景及現狀
工業互聯網生態培育
工業互聯網生態發展趨勢
工業互聯網生態培育的關鍵啟示
第十二章 國家數字生態
國家數字生態發展背景及現狀
中國數字生態培育
中國數字生態發展趨勢
國家數字生態培育的關鍵啟示
05 未來趨勢篇
第十三章 從商業生態到人本生態
生態矛盾：整體與個體
人本生態：在商業生態中實現個體價值
第十四章 源于工業文明，邁向數字文明
工業文明向數字文明演變的背景
工業文明向數字文明演變的方向
參考文獻
后記
展開全部
持續共贏:商業生態構建方法論 相關資料
詹姆斯·F.穆爾 商業生態系統理論創始人
這本書是向新時代領導力和管理領域發出的宣言，不僅從戰略必需層面，也從道德責任層面考驗著企業領袖和學者，審視構建商業生態系統的迫切性。放眼未來，這本書指導我們如何運用商業生態系統思維，讓人類文明更具韌性和包容性，讓地球的自然局限與潛能更加協調地發揮作用。
張瑞敏 海爾集團創始人、董事局名譽主席
物聯網時代的商業競爭一定是生態之間的競爭，生態經濟的特征是“生態訂單、生態收益、生態品牌”的“三生”無限進化，創造出共創共贏的社會價值循環。
周云杰 海爾集團董事局主席、首席執行官
從1993年到當下，已30余年，穆爾博士自己也提過商業生態從理論到實踐的路走得并不快，大家需要摸著石頭過河。戎珂教授的這本著作，從方法論的角度為企業構建商業生態系統提供了切實可行的路徑，這種務實的作品讓希望向生態轉型的企業有了抓手。
陳 勁 清華大學經濟管理學院蘋果公司講席教授，中國管理科學學會副會長，
《清華管理評論》執行主編
本書基于對華為等世界一流創新企業的分析，提煉出商業生態體系的內涵、特征與運行機制，從而形成了科學有效的商業生態構建方法論，對進一步加強數字經濟時代的戰略管理與組織變革具有重要的借鑒意義，是商業生態論的最新最佳成果之一。
江大勇 openEuler委員會主席，開放原子開源基金會理事長助理，
中國科學院軟件研究所副總工程師
經過多年一線調查和研究，戎珂創造性地提出“商業生態構建方法論”，明確給出商業生態系統培育的五步方法論，包括生態基礎、生態階段、生態培育決策（VSPTO）、生態范式、生態轉型，特別是領袖合作伙伴戰略（LPS）是生態培育決策中的關鍵。這本書有理論分析、有實踐總結，值得大家潛心閱讀。
持續共贏:商業生態構建方法論 作者簡介
戎珂
清華大學長聘教授、博士生導師，清華大學社科學院經濟研究所副所長，愛思唯爾中國高被引學者、青年長江學者，《數字經濟》（Journal of Digital Economy）創始主編。本科就讀于清華大學自動化專業，研究生就讀于劍橋大學工程學專業，工學博士。研究方向為商業/創新生態系統、數字經濟和數據生態。曾在UTD24、《中國社會科學》、《管理世界》等期刊發表論文70余篇，出版《數字經濟學》《數據要素論》和《商業生態系統》（Business Ecosystems）等專著及教材。主持國家社科重大項目、國家自然科學基金項目及國家高端智庫、英國學會、中國電子、華為、海爾、字節跳動、騰訊等支持的項目20余項。獲北京市和浙江省哲學社會科學優秀成果獎一等獎，教育bu高等學校科學研究優秀成果獎，中國信息經濟學會創新成果獎。
英國紐卡斯爾大學助理教授、博士生導師，英國杜倫大學博士，清華大學博士后。研究方向為國際化戰略、新興技術生態和數字經濟。曾在UTD24、《產業與企業變革》（Industrial and Corporate Change）、《商業研究》（Journal of Business Research）、《技術預測與社會變革》（Technological Forecasting Social Change）、《科學學研究》等國內外權威期刊發表多篇論文。積極參與華為等公司的戰略咨詢項目，并參加國家政策專報撰寫等社會服務。戎珂
清華大學長聘教授、博士生導師，清華大學社科學院經濟研究所副所長，愛思唯爾中國高被引學者、青年長江學者，《數字經濟》（Journal of Digital Economy）創始主編。本科就讀于清華大學自動化專業，研究生就讀于劍橋大學工程學專業，工學博士。研究方向為商業/創新生態系統、數字經濟和數據生態。曾在UTD24、《中國社會科學》、《管理世界》等期刊發表論文70余篇，出版《數字經濟學》《數據要素論》和《商業生態系統》（Business Ecosystems）等專著及教材。主持國家社科重大項目、國家自然科學基金項目及國家高端智庫、英國學會、中國電子、華為、海爾、字節跳動、騰訊等支持的項目20余項。獲北京市和浙江省哲學社會科學優秀成果獎一等獎，教育bu高等學校科學研究優秀成果獎，中國信息經濟學會創新成果獎。
施新偉
英國紐卡斯爾大學助理教授、博士生導師，英國杜倫大學博士，清華大學博士后。研究方向為國際化戰略、新興技術生態和數字經濟。曾在UTD24、《產業與企業變革》（Industrial and Corporate Change）、《商業研究》（Journal of Business Research）、《技術預測與社會變革》（Technological Forecasting & Social Change）、《科學學研究》等國內外權威期刊發表多篇論文。積極參與華為等公司的戰略咨詢項目，并參加國家政策專報撰寫等社會服務。
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