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企業數字化轉型:實體企業理論與升級方案 版權信息
- ISBN：9787121465987
- 條形碼：9787121465987 ; 978-7-121-46598-7
- 裝幀：平塑勒單襯
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業數字化轉型:實體企業理論與升級方案 本書特色
本書以生動、新穎的形式介紹了數字化轉型相關內容，可謂趣味性、實操性兼具。
企業數字化轉型:實體企業理論與升級方案 內容簡介
本書是一本數字化轉型指南，在收集總結近年來企業數字化建設經驗的基礎上探索有效的數字化轉型路徑，旨在幫助企業，尤其是實體企業，掌握數字化轉型的“道”與“術”。本書通俗易懂、邏輯嚴謹，內容極具針對性和實用性，可以幫助讀者輕松掌握成功轉型的秘訣。本書共分為上、中、下三篇。上篇介紹數字化轉型底層邏輯，幫助讀者深入地了解數字化轉型；中篇介紹數字化轉型全局規劃，幫助讀者從全局角度制訂數字化轉型計劃；下篇主要介紹數字化轉型落地場景，幫助讀者更加清楚地了解數字化轉型的應用價值和應用過程。本書以生動、新穎的形式介紹了數字化轉型相關內容，可謂趣味性、實操性兼具。本書還引入了很多經典案例，希望讀者可以在實際場景中學習具體的數字化轉型路線和方法，從而更好地掌握數字化轉型精髓。
企業數字化轉型:實體企業理論與升級方案 目錄
上篇 數字化轉型底層邏輯
第1章 建立認知：積極擁抱數字化時代 2
1.1 數字化轉型現狀分析 2
1.1.1 綜合分析：數字化轉型進程如何 2
1.1.2 數字化轉型被越來越多企業重視 5
1.1.3 不同企業的數字化水平有差距 6
1.2 數字化時代下的新變革 7
1.2.1 被重新定義的需求端 7
1.2.2 實體企業是如何被顛覆的 8
1.2.3 社區電商與社交電商迅猛發展 10
1.3 順應數字化時代是大勢所趨 11
1.3.1 競爭戰略→合作戰略 11
1.3.2 數字化時代需要共生型組織 12
1.3.3 協同效應助力企業價值*大化 12
第2章 轉型籌備：描繪數字化路線圖 14
2.1 為什么數字化轉型會失敗 14
2.1.1 把數字化轉型成本想得過高 14
2.1.2 把數字化轉型“扔”給IT部門 16
2.1.3 缺乏專業的數字化人才 17
2.1.4 拒絕創新，只會模仿其他企業 18
2.2 企業如何開啟數字化之路 19
2.2.1 你真的了解數字化轉型的本質嗎 19
2.2.2 數字化時代，企業要突破三大難關 20
2.2.3 從傳統企業升級到數字化企業 23
2.2.4 勇于試錯，找到*佳方案 24
2.3 盤點成功的數字化轉型實踐案例 25
2.3.1 西貝莜面村：實施供應鏈轉型計劃 25
2.3.2 耐克：堅持走精益轉型之路 26
2.3.3 中國石化：引入具備強大功能的易派客 27
第3章 技術升級：掌握轉型**技術 28
3.1 核心技術一：人工智能（AI） 28
3.1.1 AI的三個發展階段 28
3.1.2 數字化時代，AI如何賦能企業 30
3.2 核心技術二：大數據 31
3.2.1 思考：真的了解大數據嗎 31
3.2.2 如何借助大數據建立數字化優勢 32
3.2.3 大數據應用場景匯總 33
3.3 核心技術三：物聯網 35
3.3.1 偽命題：萬物互聯已經實現 35
3.3.2 物聯網讓資源在內部被共享 35
3.3.3 物聯網平臺為企業數字化轉型賦能 36
3.4 核心技術四：云計算 39
3.4.1 思考：云計算究竟有什么優勢 39
3.4.
展開全部
企業數字化轉型:實體企業理論與升級方案 作者簡介
黃舒，浦東新區管理咨詢行業協會理事，上海明頌企業管理咨詢有限公司創始人，互聯網領域深耕15年，是上財經濟學和管理學雙碩士。服務上百家科創企業，基于AI業財稅企業大數據為企業做戰略和管理咨詢并數智化改進。是上海市創新創業培訓講師，科創企業戰略指導專家。
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