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利與他 版權信息
- ISBN:9787516429655
- 條形碼:9787516429655 ; 978-7-5164-2965-5
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
利與他 本書特色
這是一本針對工商企業界員工培訓的圖書,適合企業基層員工用來提升自我責任、正真、寬容、利他等優秀品質,幫助企業建立高效組織,為社會做更多貢獻。
利與他 內容簡介
價值觀是企業的核心。本書以澳林集團“利他、誠實、用心、關愛、講規則”的核心價值觀為綱,講述經營企業必須要堅守的方方面面,是對社會呼吁的誠實守信、積極健康等美好品德的回應,也道出了澳林集團成功的秘密。“利他”才能“自利”,每個員工在“利他”思想的幫助下,成為敢于擔責、有執行力的員工,也會獲得更快的個人成長和更大的個人成功,實現“自利”。該書極具正能量,富有感染力,作者多年獨到的管理經驗和優美的文筆也為本書增色不少。
利與他 目錄
一、我的自述
(一)人生有目標,心中有明燈
(二)走穩腳下路,相信前方道
(三)抓住機遇,找到方向
(四)堅持利他,健康發展
二、我的觀點
(一)企業文化
(二)經營理念
(三)管理理念
(四)人生
第二章 解讀企業核心價值觀
一、核心價值觀:利他
(一)利他的作用
(二)利他與利己
(三)利他的四個維度
◆總結
◆踐行案例
二、核心價值觀:誠實
(一)實在
(二)坦誠
(三)誠信
(四)勇于擔當,進而內心坦蕩
◆總結
◆踐行案例
三、 核心價值觀:用心
(一)主人心態
(二)精益求精
◆總結
◆踐行案例
四、核心價值觀:關愛
(一)愛員工
(二)欣賞與包容
(三)大愛無疆
◆總結
◆踐行案例
五、核心價值觀:講規則
(一)法治思維做管理
(二)堅持原則不動搖
◆總結
◆踐行案例
第三章 深入解析企業管理哲學和方法論
一、灰度思維
(一)什么是灰度思維
(二)為什么要提倡灰度思維
(三)如何養成灰度思維
(四)灰度思維與企業核心價值觀之間是什么關系
二、解構:澳林的利他方法論
(一)任何經營都可以通過解構發現客戶需求
(二)任何管理都可以通過解構提升效率
(三)所有產品都要通過解構來配置成本支出和產品優勢的關系
(四)解構*終是為了抓住主線
三、澳林優秀人才模型:企業如何選拔優秀人才
(一)時代變化對企業和人才的要求
(二)澳林優秀人才模型的五個維度
(三)澳林優秀人才模型的意義
四、從營銷思維轉型為價值思維
五、詳解澳林人的座右銘
(一)立足本職,把簡單的事情天天做好
(二)感謝生活,將愉快的心情處處撒播
(三)尊重個體需求,努力實現成功之人生
(四)維護整體利益,合力打造完美之團隊
利與他 作者簡介
林祈倡,男,漢族,1978年3月出生于浙江溫州泰順縣,大學學歷,民革黨員。2005年創業,之后不斷進取,于2010年在杭州成立浙江澳林控股集團有限公司并任董事長。集團在山東、河北、河南、貴州等省份投資了幾十個項目,主要業務包括地產開發和自營百貨零售兩大板塊,是一家由價值觀驅動的企業。
獲得榮譽和擔任職務有:2015年度“山東財經十大風云人物”,2017年民革中央評選的全國先進個人,2019年溫州經濟年度人物暨十大在外風云溫商等;德州市第十三屆政協常委、德州市十二屆工商聯副主席。
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