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新晉主管 版權信息
- ISBN：9787513941419
- 條形碼：9787513941419 ; 978-7-5139-4141-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新晉主管 本書特色
◆帶團隊，不僅要懂業務，更要懂人性！
◆與其費盡心力，不如抓好關鍵幾步！
◆解決這些問題，你就能走上管理快車道
☆團隊士氣不夠
☆團隊中有負面情緒
☆如何授權
☆關鍵時刻的決策
☆危機干預
◆如何成為一個優秀的管理者？
1.優秀的管理者知曉何時該親近——表示出同情，建立溫暖、忠誠和友愛的關系；而何時又該保持距離——讓人們專注于目標，處理不佳表現，給人際關系設定邊界。
2.他們既表現出情緒，但又會有所克制，與人親近卻又有所疏遠，與我們很相似卻又存在差異。
3.他們懂得在展現優點的同時要適當暴露缺點，做一個獨立個體的同時要適當從眾，在建立親密關系的同時又要保持距離。
4.他們既有明確的目標感和強烈的價值觀，也知道該在何時何地做出妥協。
5.優秀的管理者知道何時必須立即做出決斷，何時意見有待統一，以及在何種情況之下需要更多地聽取他人意見并尋求共識。
新晉主管 內容簡介
從業務骨干邁入管理層，是很多人在職場要經歷的關鍵一步，這意味著你既要做好自己，又要學會帶團隊，處理好上下級之間的關系。處理得當，能讓你很快成為一個優秀的主管，在職場上獲得更快的晉升。 本書是一本活潑簡明的管理指南，通過解答如何有技巧地展現自己，如何提升自身的可靠性，如何有意識地運用社交技能處理團隊中的負面情緒以及如何與下屬交往等問題，指導你成為更好的管理者。
新晉主管 目錄
新版序言一 01
新版序言二 你憑什么領導別人 04
章 更有技巧地做自己 001
第二章 充分地了解并展示你自己 027
第三章 甘冒個人風險 063
第四章 了解并改變情境 093
第五章 保持本真性：足夠順應 125
第六章 保持適當的社交距離 155
第七章 謹慎溝通 183
第八章 真誠地追隨 213
第九章 領導力的代價與獎勵 227
附錄A 評估（衡量）你的個人領導潛力 245
附錄B 本真性與技能化 248
致 謝 250
新版序言二 你憑什么領導別人 04
章 更有技巧地做自己 001
第二章 充分地了解并展示你自己 027
第三章 甘冒個人風險 063
第四章 了解并改變情境 093
第五章 保持本真性：足夠順應 125
第六章 保持適當的社交距離 155
第七章 謹慎溝通 183
第八章 真誠地追隨 213
第九章 領導力的代價與獎勵 227
附錄A 評估（衡量）你的個人領導潛力 245
附錄B 本真性與技能化 248
致 謝 250
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新晉主管 作者簡介
羅伯·高菲(Rob Goffee)是倫敦商學院(London Business School)組織行為學名譽教授，他在該學院教授高級管理人員課程。
加雷斯·瓊斯(Gareth Jones)是倫敦商學院(London Business School)管理發展中心(Centre for Management Development)研究員，也是馬德里西班牙企業商學院(IE Business School)的客座教授。
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