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管理基礎 版權信息
- ISBN：9787565436406
- 條形碼：9787565436406 ; 978-7-5654-3640-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理基礎 內容簡介
本書共分為9個項目, 內容包括: 管理概述 ; 管理理論的形成和發展 ; 管理的基本原理和方法 ; 管理道德和管理責任 ; 計劃職能 ; 組織職能 ; 領導職能 ; 控制職能 ; 管理創新。
管理基礎 目錄
項目一 管理概述/1
任務一 管理/001
任務二 管理者/009
任務三 管理環境/017
【思考與訓練】 /026
項目二 管理理論的形成和發展/028
任務一 早期的管理思想/028
任務二 科學管理理論/035
任務三 行為科學理論/042
任務四 管理理論的新發展/050
【思考與訓練】 /058
項目三 管理的基本原理和方法/061
任務一 管理原理/061
任務二 管理方法/071
【思考與訓練】 /080
項目四 管理道德和管理責任/083
任務一 管理道德/083
任務二 社會責任/094
【思考與訓練】 /102
項目五 計劃職能/105
任務一 決策/105
任務二 計劃/116
任務三 目標管理/127
【思考與訓練】 /133
項目六 組織職能/136
任務一 組織結構的類型與設計/136
任務二 人員配備/147
任務三 團隊建設/156
任務四 組織文化建設/164
【思考與訓練】 /173
項目七 領導職能/175
任務一 關于領導/175
任務二 領導理論/183
任務三 領導藝術/192
任務四 員工激勵/201
任務五 溝通技巧/211
任務六 沖突管理/224
任務七 壓力管理/235
【思考與訓練】 /244
項目八 控制職能/247
任務一 控制的過程及方法/247
任務二 績效評估與績效報酬/255
【思考與訓練】 /264
項目九 管理創新/266
任務一 創新/266
任務二 創新的過程和方法/275
任務三 技術創新/285
【思考與訓練】 /293
主要參考文獻/296
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