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人才全生命周期管理 版權信息
- ISBN：9787563981311
- 條形碼：9787563981311 ; 978-7-5639-8131-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人才全生命周期管理 內容簡介
人才是企業中*重要的根本，是企業發展好壞的重要決定因素，所謂無規矩不成方圓，每個企業都需要對各個方面進行管理，而說白了就是對人才的管理，那么如何對人才進行管理，如何對人才進行培養，怎樣才能留住人才，這對于企業的可持續發展來說是非常重要的。基于此，本書以人才全生命周期為視角，系統闡述了人才測評、人才畫像、人才盤點、人才庫建設、勝任力模型構建、領導力模型構建、績效和目標管理、人才供應鏈管理、人才梯隊建設與管理、干部與后備干部管理、高潛人才識別體系構建等內容。
人才全生命周期管理 目錄
**章 人才測評
**節 人才測評的概念與類型
第二節 人才測評的作用
第三節 人才測評的方法與技術
第二章 人才畫像
**節 人才畫像概述
第二節 人才畫像技術
第三節 人工智能人才畫像的人才培養路徑
第三章 人才盤點
**節 人才盤點概述
第二節 人才盤點的內容
第三節 人才盤點的步驟
第四章 人才庫建設
**節 人才庫與人才庫管理
第二節 人才庫建設的影響因素及相關理論
第三節 人才庫建設的標準
第四節 人才庫建設的策略
第五章 勝任力模型構建
**節 勝任力與勝任力模型
第二節 勝任力模型的發展
第三節 勝任力模型的應用
第六章 領導力模型構建
**節 領導力與領導力模型
第二節 領導力模型的構建原則與方法
第七章 績效管理和目標管理
**節 績效管理
第二節 目標管理
第八章 人才供應鏈管理
**節 人才供應鏈
第二節 人才供應鏈風險
第三節 人才供應鏈風險管理對策
第九章 人才梯隊建設
**節 人才梯隊建設的主要內容
第二節 人才梯隊建設的必要性
第十章 后備干部管理
**節 干部的含義與后備干部管理策略
第二節 后備干部的能力模型
第三節 后備干部管理的評價方式
第十一章 高潛人才識別
**節 高潛人才概述
第二節 高潛人才識別體系
參考文獻
**節 人才測評的概念與類型
第二節 人才測評的作用
第三節 人才測評的方法與技術
第二章 人才畫像
**節 人才畫像概述
第二節 人才畫像技術
第三節 人工智能人才畫像的人才培養路徑
第三章 人才盤點
**節 人才盤點概述
第二節 人才盤點的內容
第三節 人才盤點的步驟
第四章 人才庫建設
**節 人才庫與人才庫管理
第二節 人才庫建設的影響因素及相關理論
第三節 人才庫建設的標準
第四節 人才庫建設的策略
第五章 勝任力模型構建
**節 勝任力與勝任力模型
第二節 勝任力模型的發展
第三節 勝任力模型的應用
第六章 領導力模型構建
**節 領導力與領導力模型
第二節 領導力模型的構建原則與方法
第七章 績效管理和目標管理
**節 績效管理
第二節 目標管理
第八章 人才供應鏈管理
**節 人才供應鏈
第二節 人才供應鏈風險
第三節 人才供應鏈風險管理對策
第九章 人才梯隊建設
**節 人才梯隊建設的主要內容
第二節 人才梯隊建設的必要性
第十章 后備干部管理
**節 干部的含義與后備干部管理策略
第二節 后備干部的能力模型
第三節 后備干部管理的評價方式
第十一章 高潛人才識別
**節 高潛人才概述
第二節 高潛人才識別體系
參考文獻
展開全部
人才全生命周期管理 作者簡介
韓佼男，畢業于英國伍爾弗漢普頓大學，獲得人力資源管理文學碩士學位和應用科學與運動科學理學碩士學位；就職于昆侖數智科技有限責任公司，高級工程師。2022年4月，獲得：PMP項目管理專業人士資格認證。2017年12月獲得教育部中國智慧教育督導“教育科研成果一等獎”，擔任角色獨立完成。2009年9月，獲得國際：EAP協會（EAPA）員工幫助計劃。EAP專業人士資格認證。2007年4月，獲得CIPD注冊人力資源管理師資格認證。
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