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人力資本經營思維 版權信息
- ISBN：9787300300139
- 條形碼：9787300300139 ; 978-7-300-30013-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資本經營思維 本書特色
應對百年變局，推動高質量發展，需要強有力的人才支撐，需要人力資源管理理論與實踐的創新發展。本書從風險投資視角，分析看待人力資本管理新問題、新挑戰，為企業經營理念與管理模式創新提供借鑒。這是一個管理大變革的時代，突破“ 曲線”的人力資源管理正在向“第二曲線”進化，本書為我們展示了演進的方向，那就是人力資本經營。
人力資本經營思維 內容簡介
未來已來。數字技術變革將業務與人力資本融為一體，企業越來越依賴人的創造力，人力資本已成為企業的核心競爭力。實現人力資源管理向人力資本經營管理轉型升級，助力人力資本持續增值，成為當今企業一項十分緊要的任務。
企業經營管理者和人力資源從業者亟須具備人力資本經營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強激勵保障、優服務支持和嚴審計約束。該模式為人力資源研究者提供人力資源管理范式轉型前沿理論及實踐思考，為人力資源一線工作者展現典型應用場景，為人力資源管理者提供新理念、問題思考及典型案例。
人力資本經營思維 目錄
引??言??尋求第二曲線??
0．1??第二曲線??
0．2??五星模型??
**章??新人才配置??
1．1??懂市場的需求??
1．2??選*好的人才??
1．3??做主動的配置??
1．4??做精準的選拔??
1．5??建合適的關系??
第二章??深賦能激活??
2．1??賦能之源??
2．2??賦自由：人才屬性價值論??
2．3??賦權力??
2．4??賦能力??
2．5??賦資源??
2．6??賦環境：挖掘交往價值??
第三章??高績效牽引??
3．1??新績效：OKR??
3．2??新效率??
3．3??新監控??
3．4??新評價??
第四章??強激勵保障??
4．1??激勵原則??
4．2??基于大數據的市場薪酬定價??
4．3??效率薪酬??
4．4??從薪酬到人力資本金融??
4．5??總報酬??
第五章??優服務支持??
5．1??新人才服務??
5．2??基于大數據的人才市場信息服務??
5．3??基于大數據的高效人才配置服務??
5．4??基于移動互聯網的工作任務匹配服務??
5．5??基于移動互聯網的工作時間匹配服務??
5．6??基于政府政策的社會保障服務??
第六章??嚴審計約束??
6．1??審計約束：決策—執行—審計??
6．2??人力資源審計：一個定義??
6．3??人力資源審計：五大要素??
6．4??人力資源審計：五大基準??
6．5??人力資本審計??
6．6??科技革命催生人力資本經營新生態??
參考文獻??
0．1??第二曲線??
0．2??五星模型??
**章??新人才配置??
1．1??懂市場的需求??
1．2??選*好的人才??
1．3??做主動的配置??
1．4??做精準的選拔??
1．5??建合適的關系??
第二章??深賦能激活??
2．1??賦能之源??
2．2??賦自由：人才屬性價值論??
2．3??賦權力??
2．4??賦能力??
2．5??賦資源??
2．6??賦環境：挖掘交往價值??
第三章??高績效牽引??
3．1??新績效：OKR??
3．2??新效率??
3．3??新監控??
3．4??新評價??
第四章??強激勵保障??
4．1??激勵原則??
4．2??基于大數據的市場薪酬定價??
4．3??效率薪酬??
4．4??從薪酬到人力資本金融??
4．5??總報酬??
第五章??優服務支持??
5．1??新人才服務??
5．2??基于大數據的人才市場信息服務??
5．3??基于大數據的高效人才配置服務??
5．4??基于移動互聯網的工作任務匹配服務??
5．5??基于移動互聯網的工作時間匹配服務??
5．6??基于政府政策的社會保障服務??
第六章??嚴審計約束??
6．1??審計約束：決策—執行—審計??
6．2??人力資源審計：一個定義??
6．3??人力資源審計：五大要素??
6．4??人力資源審計：五大基準??
6．5??人力資本審計??
6．6??科技革命催生人力資本經營新生態??
參考文獻??
展開全部
人力資本經營思維 節選
本書從當前處于繁榮成熟的**曲線階段的人力資源管理所面臨的第二曲線的挑戰談起，涉及三個關鍵概念——人力資本、經營思維、風險投資型，幫助大家進一步理解和把握人力資源管理的未來發展趨勢。人力資源管理領域發生了 哪些變化？如何看待人力資源管理轉型？如何應對管理范式帶來的危機？本書從科學到實踐、從理念到案例、從思考到方法，探索性地尋找人力資源管理的明天，以期為HRVP（人力資源副總裁）及CEO（首席執行官）等高管以及HR（人力資源）、eHR（電子人力資源）、HRBP（人力資源業務合作伙伴）、HRD（人力資源發展）等提供人力資源管理范式轉型前沿理論及實踐思考，為人力資源管理一線工作者提供可參考的典型應用場景，為所有人力資源管理者及愛好者提供新理念、問題思考及典型案例。
人力資本經營思維 作者簡介
楊偉國 中國人民大學勞動人事學院院長、教授。兼任中國勞動學會副會長、勞動經濟學會副會長、中國人力資源開發研究會副會長、德國勞工研究所（IZA）研究員、中國社會科學院研究生院博士生導師等。先后任職于對外經濟貿易部、深圳海王集團、中國南光、南光捷克（布拉格）、中國光大銀行、中國社會科學院等。德國法蘭克福大學、德國奧斯納布呂克大學、美國賓州州立大學、英國劍橋大學等校訪問學者。研究領域包括就業理論與政策、人力資本服務、數字經濟與工作市場、戰略人力資源審計等。撰有《轉型中的中國就業政策》《戰略人力資源審計》《創新推動人力資本服務新增長》等著作和文章。郭鐘澤 北京信息科技大學經濟管理學院副教授，中國人民大學博士。美國管理學會（AOM）、中國管理研究國際學會（IACMR）會員。曾為北京市職業介紹服務中心、國家電網、新道科技等企事業單位提供管理咨詢與培訓。主要研究領域為人力資源管理與組織行為、大數據人力資源管理。
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