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戰略管理數字決策工程 版權信息
- ISBN：9787121445491
- 條形碼：9787121445491 ; 978-7-121-44549-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略管理數字決策工程 本書特色
國防科大戰略管理研究團隊的智慧結晶，數字決策領域的啟航之作本書以推進國防現代化為出發點，是數字決策領域的啟航之作，力求為軍隊戰略管理、區域戰略管理、城市戰略管理、產業戰略管理等領域的管理、科研提供有益參考。
戰略管理數字決策工程 內容簡介
本書在內容安排上大致可分為總論、原理、方法和技術四個大的部分(其中總論、原理部分合成本書第1篇，方法部分為第2篇，技術部分為第3篇)。其中總論部分(第1-3章)的核心是第3章“知識計算引擎與預實踐評估”，在本書交稿后的后續研究中，我們重點以第3章為焦點進行展開和深化，以戰略選擇智慧推演為核心支撐技術，加緊發展戰略規劃執行評估數字工程。本書的原理部分(第4-8章)包括五項基本原理，它們共同構成了能夠指導戰略管理工程與數字工程相結合，進而向“高層管理決策”數字化方向發展的基本原理。本書的重點是方法部分(第9-18章)，所介紹的方法具有兩方面特點：一是體現了我所帶團隊在戰略管理領域所做的方法研究工作；二是這些方法在未來戰略管理工程發展中具有所謂的“算例”代表性。*后，本書以技術部分做結尾(第19-22章)，所介紹的技術是按大類劃分的，它們共同構成了戰略管理工程的典型支撐技術群。
戰略管理數字決策工程 目錄
第1篇 戰略管理數字決策工程原理
第1章 當代數字化轉型趨勢 002
1．1 數字化組織 002
1．1．1 數字中國 003
1．1．2 數字政府 004
1．1．3 數字企業 005
1．2 數字化虛體 007
1．2．1 數字孿生體的發展歷程和概念內涵 007
1．2．2 “數字孿生+”驅動的軍事革命 009
1．2．3 數字孿生國防概念與體系 010
1．3 數字化決策 013
1．3．1 數字化決策的內涵 013
1．3．2 數字化決策的意義 014
1．3．3 決策的數字化轉型理念 015
1．3．4 數字化決策發展現狀 018
1．4 數字化空間 019
1．4．1 元宇宙的概念內涵和意義 020
1．4．2 元宇宙的技術底座 020
1．4．3 元宇宙的發展現狀 022
1．5 數字化邏輯 025
1．5．1 OODA循環的理論基礎 025
1．5．2 OODA循環的具體內涵 027
1．5．3 數字工程中的OODA循環 028
參考文獻 029
第2章 戰略管理工程緒論 032
2．1 核心戰略能力管理思想 033
2．1．1 目標導向 033
2．1．2 塑造態勢 033
2．1．3 聚焦能力 034
2．1．4 區分層次 035
2．1．5 突出體系 035
2．1．6 加強評估 036
2．1．7 以強為鑒 037
2．1．8 管控風險 037
2．2 戰略管理工程學科辨析 038
2．2．1 管理科學與管理工程 038
2．2．2 工程科學與工程管理 040
2．2．3 管理工程與數字工程 040
2．2．4 戰略管理工程學科結構 041
2．3 戰略管理工程領域劃分 042
2．3．1 戰略能力管理工程 043
2．3．2 戰略走向導航工程 043
2．3．3 戰略決策數腦工程 044
2．3．4 戰略推演系統工程 045
2．3．5 戰略協同體系工程 045
2．3．6 十種有代表性的方法 046
2．3．7 四項共性支撐技術 048
參考文獻 049
第3章 知識計算引擎與預實踐評估 052
3．1 研究需求 052
3．2 知識計算的內涵與應用 054
3．3 知識計算引擎模型開發 061
3．3．1 數據推導引擎 062
3．3．2 知識推導引擎 065
3．3．3 智能演算引擎 068
3．3．4 智慧演算引擎 074
3．4 知識計算引擎的關鍵技術 077
3．5 復合型MBSE的范疇與前景 080
參考文獻 081
第4章 戰略能力管理工程原理 084
4．1 戰略能力管理 084
4．1．1 戰略能力管理概念 084
4．1．2 規劃-計劃-預算-執行系統 086
4．2 軍事能力管理 087
4．2．1 軍事能力及其組成要素 087
4．2．2 軍事能力管理支持系統 088
4．2．3 作戰概念與軍事能力 089
4．2．4 分層級能力體系建設 090
4．2．5 聯合能力集成與開發系統 091
4．2．6 兵力輪轉與管理 093
4．2．7 聯合作戰計劃與執行 094
4．3 戰略能力評估 095
4．3．1 能力建設評估 095
4．3．2 能力組合管理 096
4．3．3 面向聯合試驗的能力試驗法 097
參考文獻 099
第5章 戰略走向導航工程原理 102
5．1 戰略導航思想基礎 103
5．1．1 當前復雜系統的危機 103
5．1．2 新世界的導航系統 103
5．2 平衡計分卡與戰略行動計劃表 105
5．2．1 平衡計分卡概述 106
5．2．2 戰略行動計劃表 108
5．3 華為戰略解碼方法 109
5．3．1 基于BEM的解碼方法 109
5．3．2 基于平衡計分法的戰略解碼方法 111
5．4 企業戰略導航系統方案實例 117
參考文獻 120
第6章 戰略決策數腦工程原理 122
6．1 大數據智能決策方法 122
6．1．1 基于種群的進化計算智能決策 124
6．1．2 基于智能體的決策方法 125
6．1．3 結合大數據分析的智能決策 127
6．2 大數據認知計算及方法 129
6．2．1 大數據認知計算的定義和特性 129
6．2．2 大數據認知計算的研究和發展現狀 129
6．2．3 大數據認知計算方法 130
6．3 仿真大數據認知演化計算方法 132
6．3．1 知識-解互映射平行演化機制 132
6．3．2 認知演化算法的基本框架 132
6．3．3 實現步驟 133
6．4 企業和城市數字大腦發展狀況 137
6．4．1 企業和城市數字大腦的總體架構 137
6．4．2 企業和城市數字大腦的建設模式 138
6．4．3 企業和城市數字大腦的建設示例 138
6．5 戰略調控決策數腦解決方案 141
6．5．1 DOTMLPFP組合 141
6．5．2 DSM組合 142
6．5．3 SCMILE組合 143
6．5．4 ABM組合 143
6．5．5 ENAR組合 144
參考文獻 145
第7章 戰略推演系統工程原理 147
7．1 系統工程知識建模 147
7．1．1 系統化知識建模 148
7．1．2 圖譜化知識建模 149
7．1．3 功能化知識建模 150
7．1．4 模式化知識建模 151
7．1．5 架構化知識建模 152
7．1．6 實例化知識建模 152
7．2 戰略推演決策的OODA原理 153
7．2．1 決策循環 153
7．2．2 決策類型 154
7．3 戰略推演決策的使命工程方法 156
7．3．1 概念標準化 156
7．3．2 階段性產品 157
7．3．3 使命任務工程方法論 158
7．4 戰略推演決策的MBSE技術 161
7．4．1 MBSE概述 161
7．4．2 多種建模技術分析 162
7．4．3 基于MBSE的UAF 164
7．5 戰略推演決策的數字工程戰略 164
7．5．1 數字工程的數字建設規范 165
7．5．2 裝備系統的數字模型開發 166
參考文獻 167
第8章 戰略協同體系工程原理 169
8．1 國內體系工程研究概述 169
8．2 戰略調控協同決策的EC2原理 173
8．3 戰略調控協同決策的DANSE原理 178
8．4 戰略調控協同決策的區塊鏈技術 184
8．4．1 基于區塊鏈的數據共享解決方案 184
8．4．2 基于區塊鏈技術的全過程工程管理系統 185
參考文獻 185
第2篇 戰略管理數字決策工程方法
第9章 能力圖譜構建方法 189
9．1 能力圖譜概述 189
9．2 基于企業架構的圖譜構建 190
9．2．1 企業架構的概念 190
9．2．2 企業架構框架 192
9．2．3 企業架構在能力圖譜構建中的應用 196
9．3 基于標準語義網的圖譜構建 199
9．3．1 語義網技術概述 199
9．3．2 語義網關鍵技術 200
9．3．3 標準語義網在能力圖譜構建中的應用 202
9．4 基于語義化架構的圖譜構建 205
9．4．1 詞向量分布式表示技術 206
9．4．2 基于注意力機制的語言模型 206
9．4．3 語義化架構在能力圖譜構建中的應用 208
參考文獻 212
第10章 鏡鑒能力刻畫方法 216
10．1 戰略能力發展績效評估方法 216
10．1．1 績效評估基本認識 216
10．1．2 績效評估方法 217
10．2 國防經費能力投資預測分析 218
10．2．1 預測方法和模型 218
10．2．2 典型案例分析 221
10．3 能力鏈路表征方法 222
10．3．1 能力鏈路建模 222
10．3．2 能力鏈路測度 223
10．4 戰略對手數字畫像構建方法 225
10．4．1 戰略對手數字畫像 226
10．4．2 混合博弈 226
10．4．3 綜合研判 227
10．4．4 仿真評估 227
參考文獻 228
第11章 能力評估分析方法 229
11．1 發展指數評估 229
11．1．1 競爭發展指數評估 229
11．1．2 能力發展指數評估 234
11．1．3 發展績效指數評估 234
11．2 能力短板分析 240
11．2．1 能力差距評估 240
11．2．2 能力滿足度評估 245
11．2．3 能力圖譜映射 249
參考文獻 254
第12章 戰略籌劃分析方法 256
12．1 戰略選擇演習方法 256
12．1．1 戰略和預算評估中心 256
12．1．2 戰略選擇演習基本方法 257
12．1．3 戰略選擇演習實踐 259
12．1．4 戰略選擇工具 261
12．2 計劃評估和審查技術 262
12．2．1 進度優化時間參數及其邏輯關系 263
12．2．2 進度管理優化設計 264
12．2．3 主要問題與優化措施 266
12．3 規劃計劃與進度管理技術 267
12．3．1 技術介紹 267
12．3．2 規劃計劃與進度管理核心算法 269
12．3．3 六時標注法網絡圖生成及管理路徑算法 270
參考文獻 272
第13章 規劃項目評估方法 275
13．1 規劃項目測算篩選 275
13．1．1 基本功能 275
13．1．2 功能構成 276
13．1．3 應用流程 279
13．1．4 模型算法 279
13．2 規劃項目關聯聚合 280
13．2．1 基本功能 280
13．2．2 功能構成 283
13．2．3 應用流程 287
13．2．4 模型算法 288
13．3 規劃項目計劃協調 290
13．3．1 基本功能 290
13．3．2 功能構成 291
13．3．3 應用流程 292
13．3．4 模型算法 293
13．4 規劃項目統籌分析 293
參考文獻 295
第14章 項目投資組合決策方法 297
14．1 投資項目效用測算 297
14．1．1 項目投資效用理論 297
14．1．2 項目效用測算過程 298
14．2 投資項目選項生成 301
14．2．1 計算組合選項的效能 302
14．2．2 繪制效果-成本曲線 304
14．2．3 投資組合排序 305
14．3 投資項目組合分析 305
參考文獻 309
第15章 使命鏈路規劃方法 312
15．1 基于作戰概念生成的能力需求分析 312
15．1．1 始于威脅的戰略博弈分析 313
15．1．2 基于能力指標框架的能力差距分析 317
15．2 基于聯合使命鏈路和活動方法論的作戰概念建模 318
15．2．1 作戰概念的作戰活動三角形建模 319
15．2．2 作戰概念的裝備系統三角形建模 319
15．2．3 作戰概念的兵力組織三角形建模 319
15．2．4 作戰概念活動序列的JMT建模 320
15．3 作戰概念OPM推演 322
15．3．1 基于OPM建模框架的選擇 323
15．3．2 作戰概念推演OPM統一求解框架 325
15．3．3 基于OPM框架的任務空間和推演空間模型 326
15．4 規劃方案分析設計方法 327
15．4．1 功能領域分析（FAA） 329
15．4．2 功能需求分析（FNA） 329
15．4．3 功能解決方案分析（FSA） 330
15．4．4 資源能力建模 331
15．4．5 兵力結構和規劃方案設計 332
參考文獻 332
第16章 體系任務鏈路設計優化方法 334
16．1 體系任務鏈路基本概念 334
16．1．1 體系任務鏈路的概念發展 334
16．1．2 體系任務鏈路建模分析現狀 337
16．2 體系任務鏈路構建 338
16．2．1 體系任務鏈路構建的主要業務過程 338
16．2．2 體系任務鏈路構建的詳細流程 338
16．2．3 智能鏈路規劃訓練基本原理 341
16．3 體系任務鏈路建模仿真 342
16．3．1 體系任務鏈路建模仿真環境的構成 343
16．3．2 體系任務鏈路中的智能組件數字仿真 343
16．3．3 體系任務鏈路的仿真互聯 346
16．4 體系任務鏈路快速原型 347
16．4．1 智能增強組件概述 348
16．4．2 智能增強組件架構設計 349
16．4．3 基于智能增強組件的任務鏈路快速原型示例 351
參考文獻 352
第17章 體系架構設計方法 355
17．1 體系設計的CAM范式 355
17．1．1 體系設計的問題背景 355
17．1．2 體系設計范式的轉變 356
17．1．3 基于CAM范式的體系架構設計總體框架 357
17．2 兵力編成架構設計方法 358
17．2．1 基于能力機理模型的兵力編成架構設計方法 358
17．2．2 兵力編成架構設計流程 359
17．2．3 兵力編成架構設計關鍵技術 364
17．3 作戰運用架構設計方法 365
17．3．1 任務鏈路設計方法流程及關鍵技術 366
17．3．2 構型機制設計方法流程及關鍵技術 368
17．4 組分系統需求設計方法 371
17．4．1 組分系統需求架構設計基本概念 371
17．4．2 組分協議需求設計方法流程 372
17．4．3 組分戰術技術指標需求設計方法流程 373
參考文獻 373
第18章 體系評估優化方法 376
18．1 評估優化方法流程 376
18．1．1 評估優化方法總體方案 376
18．1．2 評估優化研究總體流程 377
18．1．3 評估優化指標總體框架 378
18．1．4 評估優化實施總體框架 379
18．2 體系評估關鍵技術 380
18．2．1 面向能效綜合的統一能力框架構建評估技術 381
18．2．2 基于多層次仿真的體系效能評估技術 381
18．2．3 體系貢獻率能效綜合評估技術 382
18．3 體系優化關鍵技術 384
18．3．1 基于貢獻率均衡的體系兵力編成設計方案優化 384
18．3．2 基于任務鏈路動量的體系作戰運用方案優化 385
18．3．3 基于智聯網快速原型的兵力超網絡認知計算實驗優化 386
18．3．4 基于NSGA-III的體系架構方案演化仿真優化 387
參考文獻 389
第3篇 戰略管理數字決策工程支撐技術
第19章 語義增強架構建模技術 392
19．1 語義增強架構建模技術概述 392
19．2 國防建設規劃領域知識結構分析 393
19．2．1 目標規劃層次知識結構 394
19．2．2 能力規劃層次知識結構 395
19．2．3 使能體系層次知識結構 396
19．3 基于架構的領域知識結構模式分析 397
19．3．1 TOGAF的知識結構 397
19．3．2 DoDAF的知識結構 399
19．3．3 FEAF的知識結構 401
19．4 語義架構圖譜技術及其應用 402
19．4．1 基于CML的語義企業架構 402
19．4．2 基于標準語義網技術構建語義數據湖 403
19．4．3 應用示例 406
參考文獻 407
第20章 建設發展推演技術 408
20．1 戰略態勢評估技術 408
20．2 國防經費分析技術 410
20．2．1 國防經費投向投量分析基本認識 410
20．2．2 國防經費投向投量分析基本方法 411
20．2．3 國防經費投向投量知識圖譜分析 412
20．3 戰略兵棋推演技術 416
20．3．1 兵棋推演概述 416
20．3．2 戰略兵棋推演基本方法 418
20．3．3 “霸權”設計方法 419
20．4 戰略指數構建技術 421
20．4．1 建立理論框架 422
20．4．2 數據選擇 423
20．4．3 數據插補 423
20．4．4 多元分析 424
20．4．5 數據標準化 425
20．4．6 加權和聚合 426
20．4．7 穩健性和敏感性分析 427
20．4．8 回歸細節 428
20．4．9 指標關聯 429
20．4．10 結果可視化 430
參考文獻 430
第21章 體系對抗仿真技術 433
21．1 架構驅動的體系仿真技術 433
21．1．1 體系架構設計空間構建 434
21．1．2 基于仿真的體系設計方案探索 435
21．1．3 多層次架構驅動仿真方法 438
21．1．4 架構模型與仿真模型映射轉換 440
21．2 體系解析分析仿真技術 441
21．2．1 視圖語法規范性檢測 443
21．2．2 多能力領域關聯沖突提示 443
21．2．3 作戰流程邏輯自洽驗證 444
21．2．4 殺傷鏈路指標計算優化 445
21．3 體系對抗效能仿真技術 445
21．3．1 ABMS仿真思想 445
21．3．2 基于ABMS的體系仿真 446
21．3．3 體系效能仿真開發過程 449
21．3．4 體系效能仿真應用過程 450
參考文獻 452
第22章 綜合集成研討技術 454
22．1 智能決策支持 454
22．2 機器智能決策 456
22．2．1 智能決策規劃系統 456
22．2．2 智能決策解算系統 457
22．2．3 智能決策引導系統 459
22．3 群體智慧研判 461
22．3．1 智慧研判內涵 461
22．3．2 群智研判技術 461
22．3．3 模糊德爾菲層次分析法 462
22．4 智能推演平臺 463
22．4．1 智能決策推演引擎 463
22．4．2 智能決策推演組件 464
22．5 智慧研判環境 466
22．5．1 智能群體決策支持系統 466
22．5．2 綜合集成研討廳 470
參考文獻 475
第1章 當代數字化轉型趨勢 002
1．1 數字化組織 002
1．1．1 數字中國 003
1．1．2 數字政府 004
1．1．3 數字企業 005
1．2 數字化虛體 007
1．2．1 數字孿生體的發展歷程和概念內涵 007
1．2．2 “數字孿生+”驅動的軍事革命 009
1．2．3 數字孿生國防概念與體系 010
1．3 數字化決策 013
1．3．1 數字化決策的內涵 013
1．3．2 數字化決策的意義 014
1．3．3 決策的數字化轉型理念 015
1．3．4 數字化決策發展現狀 018
1．4 數字化空間 019
1．4．1 元宇宙的概念內涵和意義 020
1．4．2 元宇宙的技術底座 020
1．4．3 元宇宙的發展現狀 022
1．5 數字化邏輯 025
1．5．1 OODA循環的理論基礎 025
1．5．2 OODA循環的具體內涵 027
1．5．3 數字工程中的OODA循環 028
參考文獻 029
第2章 戰略管理工程緒論 032
2．1 核心戰略能力管理思想 033
2．1．1 目標導向 033
2．1．2 塑造態勢 033
2．1．3 聚焦能力 034
2．1．4 區分層次 035
2．1．5 突出體系 035
2．1．6 加強評估 036
2．1．7 以強為鑒 037
2．1．8 管控風險 037
2．2 戰略管理工程學科辨析 038
2．2．1 管理科學與管理工程 038
2．2．2 工程科學與工程管理 040
2．2．3 管理工程與數字工程 040
2．2．4 戰略管理工程學科結構 041
2．3 戰略管理工程領域劃分 042
2．3．1 戰略能力管理工程 043
2．3．2 戰略走向導航工程 043
2．3．3 戰略決策數腦工程 044
2．3．4 戰略推演系統工程 045
2．3．5 戰略協同體系工程 045
2．3．6 十種有代表性的方法 046
2．3．7 四項共性支撐技術 048
參考文獻 049
第3章 知識計算引擎與預實踐評估 052
3．1 研究需求 052
3．2 知識計算的內涵與應用 054
3．3 知識計算引擎模型開發 061
3．3．1 數據推導引擎 062
3．3．2 知識推導引擎 065
3．3．3 智能演算引擎 068
3．3．4 智慧演算引擎 074
3．4 知識計算引擎的關鍵技術 077
3．5 復合型MBSE的范疇與前景 080
參考文獻 081
第4章 戰略能力管理工程原理 084
4．1 戰略能力管理 084
4．1．1 戰略能力管理概念 084
4．1．2 規劃-計劃-預算-執行系統 086
4．2 軍事能力管理 087
4．2．1 軍事能力及其組成要素 087
4．2．2 軍事能力管理支持系統 088
4．2．3 作戰概念與軍事能力 089
4．2．4 分層級能力體系建設 090
4．2．5 聯合能力集成與開發系統 091
4．2．6 兵力輪轉與管理 093
4．2．7 聯合作戰計劃與執行 094
4．3 戰略能力評估 095
4．3．1 能力建設評估 095
4．3．2 能力組合管理 096
4．3．3 面向聯合試驗的能力試驗法 097
參考文獻 099
第5章 戰略走向導航工程原理 102
5．1 戰略導航思想基礎 103
5．1．1 當前復雜系統的危機 103
5．1．2 新世界的導航系統 103
5．2 平衡計分卡與戰略行動計劃表 105
5．2．1 平衡計分卡概述 106
5．2．2 戰略行動計劃表 108
5．3 華為戰略解碼方法 109
5．3．1 基于BEM的解碼方法 109
5．3．2 基于平衡計分法的戰略解碼方法 111
5．4 企業戰略導航系統方案實例 117
參考文獻 120
第6章 戰略決策數腦工程原理 122
6．1 大數據智能決策方法 122
6．1．1 基于種群的進化計算智能決策 124
6．1．2 基于智能體的決策方法 125
6．1．3 結合大數據分析的智能決策 127
6．2 大數據認知計算及方法 129
6．2．1 大數據認知計算的定義和特性 129
6．2．2 大數據認知計算的研究和發展現狀 129
6．2．3 大數據認知計算方法 130
6．3 仿真大數據認知演化計算方法 132
6．3．1 知識-解互映射平行演化機制 132
6．3．2 認知演化算法的基本框架 132
6．3．3 實現步驟 133
6．4 企業和城市數字大腦發展狀況 137
6．4．1 企業和城市數字大腦的總體架構 137
6．4．2 企業和城市數字大腦的建設模式 138
6．4．3 企業和城市數字大腦的建設示例 138
6．5 戰略調控決策數腦解決方案 141
6．5．1 DOTMLPFP組合 141
6．5．2 DSM組合 142
6．5．3 SCMILE組合 143
6．5．4 ABM組合 143
6．5．5 ENAR組合 144
參考文獻 145
第7章 戰略推演系統工程原理 147
7．1 系統工程知識建模 147
7．1．1 系統化知識建模 148
7．1．2 圖譜化知識建模 149
7．1．3 功能化知識建模 150
7．1．4 模式化知識建模 151
7．1．5 架構化知識建模 152
7．1．6 實例化知識建模 152
7．2 戰略推演決策的OODA原理 153
7．2．1 決策循環 153
7．2．2 決策類型 154
7．3 戰略推演決策的使命工程方法 156
7．3．1 概念標準化 156
7．3．2 階段性產品 157
7．3．3 使命任務工程方法論 158
7．4 戰略推演決策的MBSE技術 161
7．4．1 MBSE概述 161
7．4．2 多種建模技術分析 162
7．4．3 基于MBSE的UAF 164
7．5 戰略推演決策的數字工程戰略 164
7．5．1 數字工程的數字建設規范 165
7．5．2 裝備系統的數字模型開發 166
參考文獻 167
第8章 戰略協同體系工程原理 169
8．1 國內體系工程研究概述 169
8．2 戰略調控協同決策的EC2原理 173
8．3 戰略調控協同決策的DANSE原理 178
8．4 戰略調控協同決策的區塊鏈技術 184
8．4．1 基于區塊鏈的數據共享解決方案 184
8．4．2 基于區塊鏈技術的全過程工程管理系統 185
參考文獻 185
第2篇 戰略管理數字決策工程方法
第9章 能力圖譜構建方法 189
9．1 能力圖譜概述 189
9．2 基于企業架構的圖譜構建 190
9．2．1 企業架構的概念 190
9．2．2 企業架構框架 192
9．2．3 企業架構在能力圖譜構建中的應用 196
9．3 基于標準語義網的圖譜構建 199
9．3．1 語義網技術概述 199
9．3．2 語義網關鍵技術 200
9．3．3 標準語義網在能力圖譜構建中的應用 202
9．4 基于語義化架構的圖譜構建 205
9．4．1 詞向量分布式表示技術 206
9．4．2 基于注意力機制的語言模型 206
9．4．3 語義化架構在能力圖譜構建中的應用 208
參考文獻 212
第10章 鏡鑒能力刻畫方法 216
10．1 戰略能力發展績效評估方法 216
10．1．1 績效評估基本認識 216
10．1．2 績效評估方法 217
10．2 國防經費能力投資預測分析 218
10．2．1 預測方法和模型 218
10．2．2 典型案例分析 221
10．3 能力鏈路表征方法 222
10．3．1 能力鏈路建模 222
10．3．2 能力鏈路測度 223
10．4 戰略對手數字畫像構建方法 225
10．4．1 戰略對手數字畫像 226
10．4．2 混合博弈 226
10．4．3 綜合研判 227
10．4．4 仿真評估 227
參考文獻 228
第11章 能力評估分析方法 229
11．1 發展指數評估 229
11．1．1 競爭發展指數評估 229
11．1．2 能力發展指數評估 234
11．1．3 發展績效指數評估 234
11．2 能力短板分析 240
11．2．1 能力差距評估 240
11．2．2 能力滿足度評估 245
11．2．3 能力圖譜映射 249
參考文獻 254
第12章 戰略籌劃分析方法 256
12．1 戰略選擇演習方法 256
12．1．1 戰略和預算評估中心 256
12．1．2 戰略選擇演習基本方法 257
12．1．3 戰略選擇演習實踐 259
12．1．4 戰略選擇工具 261
12．2 計劃評估和審查技術 262
12．2．1 進度優化時間參數及其邏輯關系 263
12．2．2 進度管理優化設計 264
12．2．3 主要問題與優化措施 266
12．3 規劃計劃與進度管理技術 267
12．3．1 技術介紹 267
12．3．2 規劃計劃與進度管理核心算法 269
12．3．3 六時標注法網絡圖生成及管理路徑算法 270
參考文獻 272
第13章 規劃項目評估方法 275
13．1 規劃項目測算篩選 275
13．1．1 基本功能 275
13．1．2 功能構成 276
13．1．3 應用流程 279
13．1．4 模型算法 279
13．2 規劃項目關聯聚合 280
13．2．1 基本功能 280
13．2．2 功能構成 283
13．2．3 應用流程 287
13．2．4 模型算法 288
13．3 規劃項目計劃協調 290
13．3．1 基本功能 290
13．3．2 功能構成 291
13．3．3 應用流程 292
13．3．4 模型算法 293
13．4 規劃項目統籌分析 293
參考文獻 295
第14章 項目投資組合決策方法 297
14．1 投資項目效用測算 297
14．1．1 項目投資效用理論 297
14．1．2 項目效用測算過程 298
14．2 投資項目選項生成 301
14．2．1 計算組合選項的效能 302
14．2．2 繪制效果-成本曲線 304
14．2．3 投資組合排序 305
14．3 投資項目組合分析 305
參考文獻 309
第15章 使命鏈路規劃方法 312
15．1 基于作戰概念生成的能力需求分析 312
15．1．1 始于威脅的戰略博弈分析 313
15．1．2 基于能力指標框架的能力差距分析 317
15．2 基于聯合使命鏈路和活動方法論的作戰概念建模 318
15．2．1 作戰概念的作戰活動三角形建模 319
15．2．2 作戰概念的裝備系統三角形建模 319
15．2．3 作戰概念的兵力組織三角形建模 319
15．2．4 作戰概念活動序列的JMT建模 320
15．3 作戰概念OPM推演 322
15．3．1 基于OPM建模框架的選擇 323
15．3．2 作戰概念推演OPM統一求解框架 325
15．3．3 基于OPM框架的任務空間和推演空間模型 326
15．4 規劃方案分析設計方法 327
15．4．1 功能領域分析（FAA） 329
15．4．2 功能需求分析（FNA） 329
15．4．3 功能解決方案分析（FSA） 330
15．4．4 資源能力建模 331
15．4．5 兵力結構和規劃方案設計 332
參考文獻 332
第16章 體系任務鏈路設計優化方法 334
16．1 體系任務鏈路基本概念 334
16．1．1 體系任務鏈路的概念發展 334
16．1．2 體系任務鏈路建模分析現狀 337
16．2 體系任務鏈路構建 338
16．2．1 體系任務鏈路構建的主要業務過程 338
16．2．2 體系任務鏈路構建的詳細流程 338
16．2．3 智能鏈路規劃訓練基本原理 341
16．3 體系任務鏈路建模仿真 342
16．3．1 體系任務鏈路建模仿真環境的構成 343
16．3．2 體系任務鏈路中的智能組件數字仿真 343
16．3．3 體系任務鏈路的仿真互聯 346
16．4 體系任務鏈路快速原型 347
16．4．1 智能增強組件概述 348
16．4．2 智能增強組件架構設計 349
16．4．3 基于智能增強組件的任務鏈路快速原型示例 351
參考文獻 352
第17章 體系架構設計方法 355
17．1 體系設計的CAM范式 355
17．1．1 體系設計的問題背景 355
17．1．2 體系設計范式的轉變 356
17．1．3 基于CAM范式的體系架構設計總體框架 357
17．2 兵力編成架構設計方法 358
17．2．1 基于能力機理模型的兵力編成架構設計方法 358
17．2．2 兵力編成架構設計流程 359
17．2．3 兵力編成架構設計關鍵技術 364
17．3 作戰運用架構設計方法 365
17．3．1 任務鏈路設計方法流程及關鍵技術 366
17．3．2 構型機制設計方法流程及關鍵技術 368
17．4 組分系統需求設計方法 371
17．4．1 組分系統需求架構設計基本概念 371
17．4．2 組分協議需求設計方法流程 372
17．4．3 組分戰術技術指標需求設計方法流程 373
參考文獻 373
第18章 體系評估優化方法 376
18．1 評估優化方法流程 376
18．1．1 評估優化方法總體方案 376
18．1．2 評估優化研究總體流程 377
18．1．3 評估優化指標總體框架 378
18．1．4 評估優化實施總體框架 379
18．2 體系評估關鍵技術 380
18．2．1 面向能效綜合的統一能力框架構建評估技術 381
18．2．2 基于多層次仿真的體系效能評估技術 381
18．2．3 體系貢獻率能效綜合評估技術 382
18．3 體系優化關鍵技術 384
18．3．1 基于貢獻率均衡的體系兵力編成設計方案優化 384
18．3．2 基于任務鏈路動量的體系作戰運用方案優化 385
18．3．3 基于智聯網快速原型的兵力超網絡認知計算實驗優化 386
18．3．4 基于NSGA-III的體系架構方案演化仿真優化 387
參考文獻 389
第3篇 戰略管理數字決策工程支撐技術
第19章 語義增強架構建模技術 392
19．1 語義增強架構建模技術概述 392
19．2 國防建設規劃領域知識結構分析 393
19．2．1 目標規劃層次知識結構 394
19．2．2 能力規劃層次知識結構 395
19．2．3 使能體系層次知識結構 396
19．3 基于架構的領域知識結構模式分析 397
19．3．1 TOGAF的知識結構 397
19．3．2 DoDAF的知識結構 399
19．3．3 FEAF的知識結構 401
19．4 語義架構圖譜技術及其應用 402
19．4．1 基于CML的語義企業架構 402
19．4．2 基于標準語義網技術構建語義數據湖 403
19．4．3 應用示例 406
參考文獻 407
第20章 建設發展推演技術 408
20．1 戰略態勢評估技術 408
20．2 國防經費分析技術 410
20．2．1 國防經費投向投量分析基本認識 410
20．2．2 國防經費投向投量分析基本方法 411
20．2．3 國防經費投向投量知識圖譜分析 412
20．3 戰略兵棋推演技術 416
20．3．1 兵棋推演概述 416
20．3．2 戰略兵棋推演基本方法 418
20．3．3 “霸權”設計方法 419
20．4 戰略指數構建技術 421
20．4．1 建立理論框架 422
20．4．2 數據選擇 423
20．4．3 數據插補 423
20．4．4 多元分析 424
20．4．5 數據標準化 425
20．4．6 加權和聚合 426
20．4．7 穩健性和敏感性分析 427
20．4．8 回歸細節 428
20．4．9 指標關聯 429
20．4．10 結果可視化 430
參考文獻 430
第21章 體系對抗仿真技術 433
21．1 架構驅動的體系仿真技術 433
21．1．1 體系架構設計空間構建 434
21．1．2 基于仿真的體系設計方案探索 435
21．1．3 多層次架構驅動仿真方法 438
21．1．4 架構模型與仿真模型映射轉換 440
21．2 體系解析分析仿真技術 441
21．2．1 視圖語法規范性檢測 443
21．2．2 多能力領域關聯沖突提示 443
21．2．3 作戰流程邏輯自洽驗證 444
21．2．4 殺傷鏈路指標計算優化 445
21．3 體系對抗效能仿真技術 445
21．3．1 ABMS仿真思想 445
21．3．2 基于ABMS的體系仿真 446
21．3．3 體系效能仿真開發過程 449
21．3．4 體系效能仿真應用過程 450
參考文獻 452
第22章 綜合集成研討技術 454
22．1 智能決策支持 454
22．2 機器智能決策 456
22．2．1 智能決策規劃系統 456
22．2．2 智能決策解算系統 457
22．2．3 智能決策引導系統 459
22．3 群體智慧研判 461
22．3．1 智慧研判內涵 461
22．3．2 群智研判技術 461
22．3．3 模糊德爾菲層次分析法 462
22．4 智能推演平臺 463
22．4．1 智能決策推演引擎 463
22．4．2 智能決策推演組件 464
22．5 智慧研判環境 466
22．5．1 智能群體決策支持系統 466
22．5．2 綜合集成研討廳 470
參考文獻 475
展開全部
戰略管理數字決策工程 作者簡介
王維平，1962年11月生，博士學位。國防科技大學系統工程學院教授。一直從事系統工程和建模仿真方面的研究工作，是國防科技大學體系工程與體系仿真方向的學科帶頭人和博士生導師，在系統工程和建模仿真領域具有較高的學術造詣和較大的學術影響。曾獲軍隊科技進步獎一等獎2項，二、三等獎各1項；軍隊教育成果獎一等獎1項；部委級科技進步獎7項，其中一等獎2項，二等獎3項。
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