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項目風險應對決策理論與方法 版權信息
- ISBN：9787521837612
- 條形碼：9787521837612 ; 978-7-5218-3761-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目風險應對決策理論與方法 內容簡介
項目風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動。包括將積極因素所產生的影響優選化和使消極因素產生的影響*小化兩方面內容。項目風險管理主要有風險識別、風險分析、風險應對三個環節。項目風險應對就是在風險已經被識別和分析的基礎上，如何進行風險的規避、緩解等來減少風險帶來的損失。本書主要是針對項目風險應對進行的相關研究。具體地，結合項目風險管理的實踐，考慮到項目風險管理中普遍存在的風險關聯、預防和保護并存、多因素作用等現象來進行項目風險應對策略的分析和決策。
項目風險應對決策理論與方法 目錄
第1章 考慮次生風險的項目風險應對策略選擇方法
1．1 原生風險和次生風險
1．2 問題描述
1．3 模型的建立
1．4 案例研究
1．5 本章小結
第2章 考慮風險關聯的項目風險應對策略選擇方法
2．1 項目風險關聯分析
2．2 項目風險應對方案優化選擇模型的構建
2．3 潛在應用研究
2．4 本章小結
第3章 考慮風險總關聯的項目風險應對策略選擇方法
3．1 基于DEMATEL方法的項目風險關聯分析
3．2 考慮風險關聯的項目風險應對策略選擇模型
3．3 潛在應用研究
3．4 本章小結
第4章 綜合考慮多因素的項目風險應對策略選擇方法
4．1 風險關聯程度的度量方法
4．2 項目風險應對策略選擇模型
4．3 潛在應用研究
4．4 本章小結
第5章 基于Bow-tie分析的項目風險應對的預防策略和保護策略選擇方法
5．1 基于Bow-tie分析的方法
5．2 構建模糊優化模型
5．3 案例研究
5．4 本章小結
第6章 考慮預防和保護的項目風險應對預算分配方法
6．1 風險應對策略分析
6．2 項目風險應對預算分配優化模型
6．3 本章小結
第7章 項目風險應對預算分配方法
7．1 關鍵項目風險分析
7．2 優化模型的建立
7．3 案例研究
……
第8章 基于案例分析的項目風險應對策略選擇方法
第9章 項目風險應對決策支持系統的設計與實現
第10章 考慮背景風險的項目投資決策
參考文獻
1．1 原生風險和次生風險
1．2 問題描述
1．3 模型的建立
1．4 案例研究
1．5 本章小結
第2章 考慮風險關聯的項目風險應對策略選擇方法
2．1 項目風險關聯分析
2．2 項目風險應對方案優化選擇模型的構建
2．3 潛在應用研究
2．4 本章小結
第3章 考慮風險總關聯的項目風險應對策略選擇方法
3．1 基于DEMATEL方法的項目風險關聯分析
3．2 考慮風險關聯的項目風險應對策略選擇模型
3．3 潛在應用研究
3．4 本章小結
第4章 綜合考慮多因素的項目風險應對策略選擇方法
4．1 風險關聯程度的度量方法
4．2 項目風險應對策略選擇模型
4．3 潛在應用研究
4．4 本章小結
第5章 基于Bow-tie分析的項目風險應對的預防策略和保護策略選擇方法
5．1 基于Bow-tie分析的方法
5．2 構建模糊優化模型
5．3 案例研究
5．4 本章小結
第6章 考慮預防和保護的項目風險應對預算分配方法
6．1 風險應對策略分析
6．2 項目風險應對預算分配優化模型
6．3 本章小結
第7章 項目風險應對預算分配方法
7．1 關鍵項目風險分析
7．2 優化模型的建立
7．3 案例研究
……
第8章 基于案例分析的項目風險應對策略選擇方法
第9章 項目風險應對決策支持系統的設計與實現
第10章 考慮背景風險的項目投資決策
參考文獻
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項目風險應對決策理論與方法 作者簡介
現任東北大學工商管理學院物流與運營管理系主任、教授、博士生導師。國家教育部新世紀優秀人才、遼寧省百千萬人才工程百人層次、遼寧省興遼英才計劃領軍人才。
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