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跨文化管理 版權信息
- ISBN：9787302616085
- 條形碼：9787302616085 ; 978-7-302-61608-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨文化管理 本書特色
★前三版累計銷售7.5w ★北大光華前院長、經濟學教授張維迎、南京大學管理學院前院長、管理學教授趙曙明強力推薦 ★傳達的文化理念對企業的戰略導向、組織架構、制度建立產生深刻的影響 ★第4版新增教學資源，如課件、課程大綱、案例和閱讀資料等
跨文化管理 內容簡介
本書自2005年初版以來，深受廣大讀者好評，對跨文化學科領域和實際工作產生了較大的影響。 本書將以文化為著眼點，用經過反復檢驗的跨文化理論，去探索個體和群體層次的文化差異，解釋我們在平日工作和生活中觀察到的各種文化現象和文化沖突，并預測來自不同文化的個體之間、人群之間和組織之間可能出現的文化障礙，從而將貌似雜亂無章的文化差異用簡潔深刻的理論來規整和闡述。本書的主要目的是通過系統介紹有關跨文化管理的知識，幫助讀者學習跨文化管理中的有效策略和技巧，使其更加游刃有余地應對各種可能出現的跨文化管理難題，在世界經濟的舞臺上發揮積極的作用。 全書用生動翔實的案例、引人入勝的練習和角色模擬，以及典型有趣的影視作品來講述跨文化管理這個嚴肅話題，使讀者在跨文化的旅程中，不會有枯燥勞累之感，而更多的是精神的愉悅。 本書可用作MBA、EMBA教材，高等院校相關專業研究生、本科生教材，以及企業相關培訓的參考書。 本書提供了配套的教學課件、課程大綱、拓展資料及案例等，讀者可通過掃描前言中的二維碼免費下載。
跨文化管理 目錄
第1部分
第1章 全球化、國家文化與企業管理 2
1.1 文化是什么 4
1.2 關于文化的兩個常用比喻 5
1.3 文化的正態分布：文化的個體差異性和松緊度 12
1.4 文化與管理的關系 15
本章小結 21
思考題 21
本章參考文獻 21
第2章 跨文化管理理論和實踐 22
2.1 克拉克洪和斯喬貝克的六大價值取向理論 22
2.2 霍夫斯泰德的文化維度理論 25
2.3 蔡安迪斯的個體主義—集體主義理論 32
2.4 強皮納斯的文化架構理論 43
2.5 施瓦茨的十大價值/需要導向理論 54
2.6 GLOBE研究項目 57
本章小結 58
思考題 60
本章參考文獻 60
第3章 跨文化溝通 63
3.1 跨文化溝通的定義 64
3.2 溝通的跨文化差異 65
3.3 溝通的沖突和化解 81
3.4 用跨文化理論分析跨文化對話 84
3.5 溝通的另一面——傾聽的文化差異 86
3.6 溝通的新概念：默契和理念植入(種草) 88
3.7 溝通中的權力差距 94
本章小結 99
思考題 101
本章參考文獻 101
第4章 用跨文化理論解讀影視作品 103
4.1 紀錄片《美國工廠》 103
4.2 迪士尼動畫片《尋夢環游記》 106
4.3 日本影片《道歉大王》 110
4.4 伊朗動畫影片《波斯波利斯》 113
4.5 印度影片《名字的故事》 116
4.6 美、日戰爭影片《硫磺島來信》 119
4.7 美國影片《迷失在譯文中》 121
4.8 印度影片《雨季婚禮》 123
4.9 反映法國、印度文化的影片《百尺之旅》 126
本章小結 128
思考題 129
本章參考文獻 129
第5章 跨文化談判 130
5.1 談判的基本概念 130
5.2 跨文化談判模擬及分析 137
5.3 如何取得跨文化談判的雙贏 154
本章小結 161
思考題 162
本章參考文獻 162
第2部分
第6章 打造優秀的跨文化團隊 166
6.1 團隊建設中文化的角色 166
6.2 建設跨文化團隊的課堂模擬練習—— Ecotonos(群落交錯區) 171
6.3 跨文化團隊的優勢和劣勢 174
6.4 團隊多樣性(group diversity)的表現形式和功能 176
6.5 如何打造優秀的跨文化團隊 180
本章小結 187
思考題 188
本章參考文獻 188
第7章 人力資源管理的全球化 192
7.1 人力資源管理對企業成功的重要性 192
7.2 用七大法寶解讀案例 198
7.3 跨文化人力資源管理的模式 204
7.4 員工和管理人員的績效考核和發展評估 206
本章小結 210
思考題 210
本章參考文獻 210
第3部分 培養全球化經理人
第8章 全球化經理人是如何煉成的 214
8.1 領導風格有效性的文化差異 214
8.2 全球化經理人應具備的素養 220
8.3 如何培養全球化經理人 223
8.4 案例分析 226
本章小結 244
思考題 245
本章參考文獻 245
第9章 全球化經理人的職業旅程 247
9.1 全球化管理職業小測驗 247
9.2 全球化職業旅程的里程碑：文化休克 248
9.3 全球化經理人的故事——國外工作歷險記 257
9.4 全球化經理人的脫軌是怎么發生的 262
9.5 全球公司領袖是怎么煉成的 265
9.6 案例分析：微軟CEO薩提亞 . 納德拉的成長心態 266
本章小結 269
思考題 270
本章參考文獻 270
展開全部
跨文化管理 作者簡介
陳曉萍，美國伊利諾大學工業和組織心理學博士、美國管理科學院院士、美國心理科學院院士、美國華盛頓大學福斯特商學院組織管理學Philip M. Condit講席教授，中國管理研究國際學會（IACMR）的創始人之一，曾任福斯特商學院副院長（2016—2020）、組織管理系主任（2009—2015）和ding尖心理學英文期刊《組織行為和人類決策過程》（Organizational Behavior and Human Decision Processes）主編（2010—2016），目前擔任《組織管理研究》主編、中英文雙語雜志《管理視野》（Management Insights）的創刊和執行主編。 陳曉萍教授的學術研究涉及組織行為和人力資源管理領域，主要研究課題包括跨文化管理、個體和群體決策、領導力、管理溝通、商業談判、創業者激情和中國人的關系等。她曾多次獲得教學和科研大獎，包括2019年由SAGE出版社出版的Journal of Management的學術論文影響力獎，2018年中國管理理論的最佳論文獎，2017年福斯特商學院的杰出領導力獎，2016年中國管理研究國際學會的（IACMR）杰出學術貢獻獎，以及兩度榮獲華盛頓大學福斯特商學院的“杰出博導獎”。 她的學術論文發表于全球ding尖的管理學和心理學期刊，如AMJ， AMR，JAP，BHDP，JPSP，JESP，JIBS等。同時，她出版了十多本中文書和兩本英文書，包括《跨文化管理》《組織和管理研究的實證方法》《走出社會困境：誘導合作的心理機制》《幸福的決定因素》《簡化人情》《看山還是山》《隨心所欲》《沒有空白》《心在焉》《凝視未來》等中文書，以及英文書Leadership of Chinese Private Enterprises: Insights and Interviews和 A Journey toward Influential Scholarship: Insights from Leading Management Scholars。
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