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關鍵突破:如何實現個人和團隊的持續躍遷 版權信息
- ISBN:9787111578505
- 條形碼:9787111578505 ; 978-7-111-57850-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
關鍵突破:如何實現個人和團隊的持續躍遷 本書特色
成功運營任何企業都存在一條學習曲線,忘卻-再學-突破。翻開本書1套系統3個步驟 洞悉個人和團隊持續躍遷的秘密
關鍵突破:如何實現個人和團隊的持續躍遷 內容簡介
本書揭示了如何打破過去有效但已不適應當下企業環境,限制甚至阻礙你邁向成功的重復性行為機制。通過本書提供的簡單且強大的三步法體系,你可以忘卻阻礙你及你的企業取得進步的行為習慣和思維模式;再學習新的技能、策略以及驅動企業日新月異發展的創新方法;突破舊習慣和舊想法,接受新觀念和新視角,以取得非凡進步。好的領導者知道需要不斷地學習,而偉大的領導者懂得何時要忘卻過去,以創造未來的成功。本書正為你指明了方向。
關鍵突破:如何實現個人和團隊的持續躍遷 目錄
第 1 章 為何要忘卻 / / 001
第 2 章 如何忘卻 / / 011
第 3 章 清除障礙 / / 028
第 4 章 忘卻 / / 048
第 5 章 再學習 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘卻與管理 / / 100
第 8 章 與客戶一起忘卻 / / 127
第 9 章 與員工及組織一起忘卻 / / 147
第 10 章 忘卻的激勵機制 / / 172
第 11 章 商業與產品創新中的忘卻 / / 194
第 12 章 結論 / / 209
致謝 / / 217
注釋 / / 219
關鍵突破:如何實現個人和團隊的持續躍遷 作者簡介
巴里·奧雷利(Barry O'Reilly)高管營創始人兼首席執行官、企業家、管理咨詢師和演說家。他在商業模式創新、產品開發、組織設計以及文化轉型的交叉領域嶄露頭角,合作過眾多靠前的創新型企業。他也是《經濟學家》《戰略與商業》和《麻省理工學院斯隆管理評論》等期刊的長期撰稿人,出版暢銷書《精益企業:高效組織如何規模創新》。
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