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精英團隊訓練實操手冊 版權信息
- ISBN:9787113285456
- 條形碼:9787113285456 ; 978-7-113-28545-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
精英團隊訓練實操手冊 本書特色
做管理,你還在為以下事情煩惱么 不知道為什么打造高績效團隊? 不清楚高績效團隊的底層邏輯? 不了解團隊發展處在哪個階段? 員工不認同團隊的績效目標? 不滿意期望與結果之間的落差? ………… 如果你也遇到了以上類似的難題,那么本書將給你一個滿意的答案。 學習底層邏輯,聚焦五大要點:①共享愿景;②溝通協作;③高效執行;④有效領導;⑤認同愿景。 打造高績效團隊,掃清五大障礙:①缺乏信任;②害怕沖突;③缺乏責任感;④缺乏可靠性;⑤做事沒結構。 提供從理論到實踐,從方法到工具的整套經驗分享。
精英團隊訓練實操手冊 內容簡介
高績效團隊,就是通過團隊成員的成長和團隊能力的持續提高,不斷實現組織高績效。根據合益集團和哈佛大學高效團隊研究機構對來自優選500強企業中120多個企業的管理團隊研究發現,高績效團隊只占到21%,而42%為普通團隊,低績效團隊占到37%。在這個瞬息萬變的時代,充滿了多變性、復雜性、不確定性和模糊性。為了應對這種靠前的巨變,打造一支高績效團隊正在成為團隊管理者面臨的新挑戰。本書作者基于自己近20年的企業經營管理工作經驗以及5年創業經歷,從高績效團隊解讀切入,從共啟愿景、自我領導、人才賦能、績效突破、溝通協作、員工關系、團隊發展7個維度深入探討如何打造一支具有超強戰斗力和持久生命力的高績效團隊。本書不僅可以作為新任管理者的實用手冊,更可以作為從事管理崗位工作多年的所有管理者的參考用書。
精英團隊訓練實操手冊 目錄
精英團隊訓練實操手冊 作者簡介
林國峰,VUCA時代的組織與績效專家,博元生道咨詢創始合伙人,北京理工大學MBA,中企聯管理咨詢委員會執行委員,中國管理科學學會會員,國際注冊管理咨詢師(CMC)。長期致力于企業活力提升和績效改善,主要研究領域包括戰略與管理變革、管理體系設計、組織診斷、組織設計、人才培養、人才激勵、績效管理、學習型組織建設、領導力開發、決策分析、問題解決與瓶頸突破、管理溝通、內部私董會以及人力資源管理等方面。2020年出版首部管理專著《上任第一年,小團隊管理全攻略》。
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