掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
工程項目管理:原理與案例 版權信息
- ISBN：9787517095415
- 條形碼：9787517095415 ; 978-7-5170-9541-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項目管理:原理與案例 內容簡介
本書共分十二章。在介紹工程項目管理相關概念，以及工程項目立項、工程項目實施組織與管理體系的基礎上，介紹了工程項目實施過程中的工程招標與投標、進度管理、質量管理、安全與環境管理、成本管理等傳統核心內容；而在本書的第九至十二章，則分別介紹了工程項目風險管理、信息管理和收尾管理，以及國際工程管理等相對獨立的拓展性內容。全書在注重工程項目管理基本概念、基本原理和基本方法介紹的同時，引進了較多管理案例，試圖將基本原理與管理案例分析相結合，使讀者更快、更有效地加深對工程項目管理理論和方法的認識。 本書可作為工程管理、工程造價，以及土木水利類和經濟管理類相關專業本科生的教科書，也可為從事工程項目管理的相關人員，如政府建設主管部門人員、工程項目業主方人員，以及工程設計方、施工方、監理咨詢方的相關人員參考。
工程項目管理:原理與案例 目錄
第4版前言
第1版前言
第2版前言
第3版前言
緒論
一、工程項目及其對我國經濟社會發展產生的重要作用
二、工程項目管理的產生與發展
三、工程項目管理課程的內容、特點和學習要點
**章 工程項目及其管理
**節 工程、項目與工程項目
一、工程與項目
二、工程項目
三、工程項目的特殊性與系統性
四、工程項目的分類和分解
第二節 工程項目生命期與一般建設程序
一、工程項目生命期
二、工程一般建設程序
第三節 工程項目主要利益相關方
一、主要利益相關方的任務和要求
二、主要利益相關方與工程建設過程關系
三、主要利益相關方間的關系
第四節 工程項目管理及其知識體系框架
一、工程項目管理與治理
二、工程項目管理主要過程體系
三、工程項目管理知識體系框架
思考和練習題
第二章 工程項目立項
**節 工程項目立項制度與過程
一、工程項目立項制度
二、工程項目立項過程
第二節 工程項目需求分析與前期策劃
一、工程項目需求分析
二、工程項目前期策劃
三、工程項目方案策劃成果
第三節 工程項目可行性研究與評估
一、工程項目可行性研究
二、工程項目可行性研究的深度要求
三、工程項目評估
思考和練習題
第三章 工程項目實施組織與管理體系
**節 業主方項目實施組織
一、業主方項目管理組織方式
二、業主方項目發包方式
三、業主方項目實施組織設計
第二節 承包方項目實施組織
一、項目法施工與工程項目經理部
二、項目經理
三、項目管理目標責任書
第三節 工程項目管理組織結構
一、工程參與方常用管理組織結構
二、工程參與方管理組織結構選擇與分工策劃
三、工程參與方項目管理組織結構案例
第四節 工程項目管理體系
一、工程項目管理目標體系
二、工程項目管理計劃體系
三、工程項目實施控制體系
思考和練習題
第四章 工程項目招標與投標
**節 工程項目招標及其程序
一、工程項目招標
二、招標方式與程序
第二節 工程施工招標策劃
……
第五章 工程項目進度管理
第六章 工程項目質量管理
第七章 工程項目安全與環境管理
第八章 工程項目成本管理
第九章 工程項目風險管理
第十章 工程項目信息管理
第十一章 工程項目收尾管理
第十二章 國際工程管理
參考文獻
第1版前言
第2版前言
第3版前言
緒論
一、工程項目及其對我國經濟社會發展產生的重要作用
二、工程項目管理的產生與發展
三、工程項目管理課程的內容、特點和學習要點
**章 工程項目及其管理
**節 工程、項目與工程項目
一、工程與項目
二、工程項目
三、工程項目的特殊性與系統性
四、工程項目的分類和分解
第二節 工程項目生命期與一般建設程序
一、工程項目生命期
二、工程一般建設程序
第三節 工程項目主要利益相關方
一、主要利益相關方的任務和要求
二、主要利益相關方與工程建設過程關系
三、主要利益相關方間的關系
第四節 工程項目管理及其知識體系框架
一、工程項目管理與治理
二、工程項目管理主要過程體系
三、工程項目管理知識體系框架
思考和練習題
第二章 工程項目立項
**節 工程項目立項制度與過程
一、工程項目立項制度
二、工程項目立項過程
第二節 工程項目需求分析與前期策劃
一、工程項目需求分析
二、工程項目前期策劃
三、工程項目方案策劃成果
第三節 工程項目可行性研究與評估
一、工程項目可行性研究
二、工程項目可行性研究的深度要求
三、工程項目評估
思考和練習題
第三章 工程項目實施組織與管理體系
**節 業主方項目實施組織
一、業主方項目管理組織方式
二、業主方項目發包方式
三、業主方項目實施組織設計
第二節 承包方項目實施組織
一、項目法施工與工程項目經理部
二、項目經理
三、項目管理目標責任書
第三節 工程項目管理組織結構
一、工程參與方常用管理組織結構
二、工程參與方管理組織結構選擇與分工策劃
三、工程參與方項目管理組織結構案例
第四節 工程項目管理體系
一、工程項目管理目標體系
二、工程項目管理計劃體系
三、工程項目實施控制體系
思考和練習題
第四章 工程項目招標與投標
**節 工程項目招標及其程序
一、工程項目招標
二、招標方式與程序
第二節 工程施工招標策劃
……
第五章 工程項目進度管理
第六章 工程項目質量管理
第七章 工程項目安全與環境管理
第八章 工程項目成本管理
第九章 工程項目風險管理
第十章 工程項目信息管理
第十一章 工程項目收尾管理
第十二章 國際工程管理
參考文獻
展開全部
工程項目管理:原理與案例 作者簡介
王卓甫，教授，博導，河海大學工商管理學院工商研究所所長，已在我社出版專著多部，在其他出版社也有多部著作出版。 系我社工程技術類專著的社外策劃者和撰稿人。幫助我社組織了諸如《萬家寨水利樞紐工程》《東深供水改造工程叢書》《紫坪鋪水利樞紐工程關鍵技術成果總結》《小浪底水利樞紐工程》《峽江水利樞紐工程》等專著的編輯出版工作。
書友推薦
- >
史學評論
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
回憶愛瑪儂
- >
中國歷史的瞬間
- >
二體千字文
- >
月亮與六便士
- >
月亮虎
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
本類暢銷
