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精益制造009:庫存管理 修訂版 版權信息
- ISBN：9787520721073
- 條形碼：9787520721073 ; 978-7-5207-2107-3
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益制造009:庫存管理 修訂版 本書特色
適讀人群 ：制造業從業者、管理者企業活動與庫存管理有著密切的關系。庫存管理的對象、職能和領域的范圍是非常廣泛的，因此，如果只是片面地去處理便無法發揮十足的效果。但令人遺憾的是，目前大多數的經營者和管理人員還以為庫存管理只要由倉庫監管人員來負責就夠了，其涉及的對象之多、范圍之廣遠非我們所想象的那樣簡單。相關負責人要想在自己的職權范圍內提高管理水平，必須對庫存管理有一個清醒的認識。小林俊一先生撰寫本書的目的就是要向讀者傳達這樣一種信息：庫存管理一種科學的、能夠配合產品的特性去進行管理的方式。
精益制造009:庫存管理 修訂版 內容簡介
庫存管理是生產管理的重要組成部分，其重要性幾乎等同于生產管理。這是因為它能彌補和預測生產能力的不確定性，以此保證交貨期的準時以及成本的穩定。與此同時，庫存還與物流活動、銷售活動息息相關，并直接影響為顧客提供服務的質量。 《精益制造009：庫存管理》共分十章，先系統介紹了庫存管理的基礎知識、庫存管理方法、庫存標準設定、庫存策略制定，并說明了支撐庫存策略的庫存計劃、現貨管理、信息系統的方式和方法。同時，進一步結合實例解說了消減庫存的方法，并闡述了企業戰略與庫存策略、庫存管理與企業經營的關系。
精益制造009:庫存管理 修訂版 目錄
前言 001
第1章 企業經營與庫存管理
第2章 什么是庫存管理
第3章 庫存管理的方法
第4章 庫存標準的設定
第5章 如何制定庫存策略
第6章 庫存計劃與統一管理
第7章 現貨管理
第8章 庫存與信息系統
第9章 削減庫存的步驟與方法
第10章 企業戰略與庫存策略
展開全部
精益制造009:庫存管理 修訂版 節選
30多年前當筆者剛開始做咨詢顧問時，一位負責生產管理咨詢的前輩對筆者說過這樣一句話，“生產管理就是庫存管理”。在此之前，筆者一直以為庫存管理不過是生產管理的其中一項職能而已，所以當時沒能理解他為什么把庫存管理看得那么重要。 直到后來，當筆者開始專門負責生產管理、物流管理以及后勤的咨詢時，筆者才漸漸地體會到了當年前輩所說的那句話的含義。雖然庫存管理看起來像是生產管理的一項職能而已，然而庫存確實能彌補和預測生產能力的不確定性，以此保證交貨期的準時以及成本的穩定。而且庫存還與物流活動、銷售活動息息相關，并直接影響為顧客提供服務的質量。庫存管理的對象并不只是產品，還包括原料、資材、零部件、半成品、加工品等。另外，只要庫存管理的方式不同，物資籌措的方式、零部件生產的方法，甚至生產線的模式都會發生改變。 由此可見，庫存管理確實與企業的整個流程有著密切的關系。有了這樣的經歷之后，現在筆者已經確信“庫存管理是企業經營中*為重要的課題之一”。 不過，根據筆者一直以來的觀察，不光是制造行業不重視庫存管理，就連流通行業里能夠正確理解庫存管理并合理運作的公司，也不多見。據筆者了解，大約80%的企業都沒有充分、合理地進行庫存管理。那么，這些公司既然了解庫存管理是一項重要的課題，為什么卻又不夠重視呢？ 這起因于庫存管理的領域過于廣泛。庫存管理從實在的物品管理到實現企業戰略的庫存計劃，涉及廣泛的管理層面。此外，由于涉及的對象是從生產到營業部門范圍內的不同職能，所以要想全面、熟練地掌握庫存管理是非常困難的。而且還會涉及信息系統，使整個管理更加復雜。可以說，要想完全掌握庫存管理，必須要理解整個企業的經營，將所有的職能有機地結合起來，并下工夫進行改革。 本書*想傳達給讀者的信息是，庫存管理是一種科學的、能夠配合產品的特性去進行管理的方式。這里所說的管理，并不單指進行現貨管理，還包括根據企業的戰略靈活運用庫存的管理方式。 為了實現庫存的戰略性管理，就必須確立起*基本的各個庫存管理的環節。希望各位讀者不要為各種流行的管理術語所迷惑，*重要的是切實地執行好*基本的環節。 為此，在本書中，筆者首先對庫存管理的*基本思路、方法進行了闡述。其次提到了庫存策略，并說明了支撐庫存策略的庫存計劃、現貨管理、信息系統的方式和方法。同時進一步結合實例解說了削減庫存的方法，*后結合SCM等闡述了企業戰略與庫存策略的關系。 本書是“圖解生產實務”系列中的一部。筆者認為，將思考方式和方法以圖表形式表示出來是非常重要的。如果只閱讀文字內容，會花很多時間對整體進行把握，同時還不容易明白內容之間的相互關聯。如果不用圖表將復雜的內容整理、表示出來，會令讀者很難理解。如果在整理復雜的內容時不用圖表形式表示出來，就很難讓看圖的人迅速理解。在這本書中，筆者添加了多年以來制作的大量圖表。請各位讀者相信，每一張圖表，都是筆者認真的思考以及多年的經驗。 這本書匯集了筆者做咨詢顧問30多年以來積累的經驗。從一個咨詢顧問的新人起步到現在，正是因為有了日本能率協會的前輩等所有同仁，以及客戶公司的鼎力相助，筆者才得以對庫存管理有了深刻的理解。特別是除了庫存管理的知識外，從尊敬的千田長信氏那里還得到了很多關于如何做好一名咨詢顧問的教誨。另外在此，對與筆者在歐洲一起建立了出色的庫存管理系統的摯友內山博史氏，為該書出版創造機會的日本能率協會咨詢中心的松本賢治氏，以及日本能率協會管理中心出版情報本部的各位，表示*誠摯的感謝。
精益制造009:庫存管理 修訂版 作者簡介
【日】小林俊一 1944年生于日本佐賀縣，1967年畢業于中央大學法學部。曾就職于精密儀器制造工廠，1968年進入日本能率協會，對90多家企業，就生產管理、庫存管理、物流、后勤儲運等課題，進行指導。1995年就任意大利子公司總經理，對以意大利為首的歐洲各企業進行了4年的指導。1999年回到日本，在擔任物流、TOC等相關課題的責任理事后，自2004年起作為技術顧問繼續發揮著重要的作用。
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