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管理學基礎與實務(第二版)(本科教材) 版權信息
- ISBN：9787302504740
- 條形碼：9787302504740 ; 978-7-302-50474-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎與實務(第二版)(本科教材) 內容簡介
《管理學基礎與實務（第二版）》按照管理的四大職能進行設計，主要介紹了管理總論、決策、組織、領導、控制的相關內容，結構合理，層次清晰，具備實用性和可讀性。 《管理學基礎與實務（第二版）》中每章都設有學習目標、導入案例、知識鏈接、特別提示、管理案例、本章小結及課后復習思考題等內容，既方便教師教學，也方便學生的閱讀和對知識的學習和掌握，真正做到了通俗易懂。 《管理學基礎與實務（第二版）》可作為普通高等院校經濟管理類各專業的教材，也可作為各類管理人員的培訓教材和自學參考書。 《管理學基礎與實務（第二版）》對應的電子課件和習題答案可以到http：//www.tupwkcom.cn/downpage網站下載。 《管理學基礎與實務（第二版）》特色： 注重應用能力的培養 管理學是一門應用性很強的課程，為了鍛煉學生的實踐能力，本教材對知識點的描述盡可能短小精悍，有助于討論；案例選擇貼近實際，在時間上體現一個“新”字；同時增加了實踐訓練題，用以培養學生的應用實踐能力。 強化可讀性，增強學生的學習興趣： 隨著科技的進步和互聯網的普及，學生的學習方式發生了很大的變化，他們更注重教材的趣味性和可讀性，所以本教材希望在這方面取得突破：通過知識鏈接擴大學生的知識面；通過管理實例及管理故事增加學生對知識的理解和掌握；通過特別提示和小問題強調章節的重點，引發學生的思考；通過案例的分析和說明鍛煉學生分析、判斷和概括問題的能力。教材的語言力求簡潔精練，通過寓教于樂的方式增強學生的學習興趣。 內容具有前瞻性： 本著“應用為本，學以致用”的原則，在各章節中，除基本法規和實施細則外，引用其他法規文件時均已注明出處，便于實際應用時檢索、查閱。
管理學基礎與實務(第二版)(本科教材) 目錄
**篇 管理總論
**章 管理與管理者
**節 管理的定義與特征
第二節 管理職能
第三節 管理者
本章小結
復習題
第二章 中國傳統的管理思想
**節 儒家的修齊治平
第二節 兵家的戰略謀劃
第三節 道家的無為而治
第四節 商家的計然之策
本章小結
復習題
第三章 外國管理思想及理論
**節 外國早期管理思想與實踐
第二節 古典管理理論
第三節 行為管理理論
第四節 現代管理理論
第五節 新經濟時代的管理變革
本章小結
復習題
第四章 社會責任與管理道德
**節 企業社會責任
第二節 管理道德
本章小結
復習題
第二篇 決策部分
第五章 管理環境
**節 管理環境概述
第二節 管理環境因素分析
第三節 環境分析方法
本章小結
復習題
第六章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的類型
第三節 決策的程序
第四節 決策方法
本章小結
復習題
第七章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃工作的原則和程序
第三節 計劃的方法
本章小結
復習題
第三篇 組織部分
第八章 組織結構設計
**節 組織結構設計的任務和原則
第二節 組織結構設計的過程
第三節 組織結構設計的類型
本章小結
復習題
第九章 人力資源管理
**節 人力資源的規劃與設計
第二節 人員招聘與培訓
第三節 績效管理
本章小結
復習題
第十章 組織文化與組織變革
**節 組織文化的內涵
第二節 組織文化建設的途徑
第三節 多元文化組織的管理
第四節 組織變革
本章小結
復習題
第十一章 團隊管理
**節 團隊概述
第二節 團隊管理的績效
第三節 全球團隊管理的差異
本章小結
復習題
第四篇 領導部分
第十二章 領導
**節 領導及領導者影響力
第二節 領導方式及理論
第三節 領導藝術
本章小結
復習題
第十三章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
本章小結
復習題
第十四章 溝通
**節 溝通概論
第二節 人際溝通
第三節 組織溝通
本章小結
復習題
第五篇 控制部分
第十五章 控制與控制過程
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制的原理和要求
第四節 控制的過程
本章小結
復習題
第十六章 控制方法和手段
**節 預算和非預算控制
第二節 財務分析和審計控制
第三節 產品庫存和質量控制
第四節 現代組織績效綜合控制技術
本章小結
復習題
參考文獻
**章 管理與管理者
**節 管理的定義與特征
第二節 管理職能
第三節 管理者
本章小結
復習題
第二章 中國傳統的管理思想
**節 儒家的修齊治平
第二節 兵家的戰略謀劃
第三節 道家的無為而治
第四節 商家的計然之策
本章小結
復習題
第三章 外國管理思想及理論
**節 外國早期管理思想與實踐
第二節 古典管理理論
第三節 行為管理理論
第四節 現代管理理論
第五節 新經濟時代的管理變革
本章小結
復習題
第四章 社會責任與管理道德
**節 企業社會責任
第二節 管理道德
本章小結
復習題
第二篇 決策部分
第五章 管理環境
**節 管理環境概述
第二節 管理環境因素分析
第三節 環境分析方法
本章小結
復習題
第六章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的類型
第三節 決策的程序
第四節 決策方法
本章小結
復習題
第七章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃工作的原則和程序
第三節 計劃的方法
本章小結
復習題
第三篇 組織部分
第八章 組織結構設計
**節 組織結構設計的任務和原則
第二節 組織結構設計的過程
第三節 組織結構設計的類型
本章小結
復習題
第九章 人力資源管理
**節 人力資源的規劃與設計
第二節 人員招聘與培訓
第三節 績效管理
本章小結
復習題
第十章 組織文化與組織變革
**節 組織文化的內涵
第二節 組織文化建設的途徑
第三節 多元文化組織的管理
第四節 組織變革
本章小結
復習題
第十一章 團隊管理
**節 團隊概述
第二節 團隊管理的績效
第三節 全球團隊管理的差異
本章小結
復習題
第四篇 領導部分
第十二章 領導
**節 領導及領導者影響力
第二節 領導方式及理論
第三節 領導藝術
本章小結
復習題
第十三章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
本章小結
復習題
第十四章 溝通
**節 溝通概論
第二節 人際溝通
第三節 組織溝通
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復習題
第五篇 控制部分
第十五章 控制與控制過程
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制的原理和要求
第四節 控制的過程
本章小結
復習題
第十六章 控制方法和手段
**節 預算和非預算控制
第二節 財務分析和審計控制
第三節 產品庫存和質量控制
第四節 現代組織績效綜合控制技術
本章小結
復習題
參考文獻
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