-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
跨界戰略跨界戰略 版權信息
- ISBN:9787547317457
- 條形碼:9787547317457 ; 978-7-5473-1745-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
跨界戰略跨界戰略 本書特色
適讀人群 :一般讀者◆如何從邊緣地帶跨界成為市場新主流?如何在行業與行業、板塊與板塊之間的激烈碰撞中謀求新的戰略變革和增長跨越?《跨界戰略》為你解讀跨界創新時代的企業贏局密碼! ◆清華、長江兩大商學院教授,騰訊、云南白藥等頭部企業高層聯合推薦,解析時代機遇和企業現實生存困境,定義跨界時代戰略法則! ◆高度的跨界戰略規律總結,深度的企業跨界成功案例剖析,為企業家及管理者撥開現實發展迷霧,打造頭部企業,持續引領行業價值!
跨界戰略跨界戰略 內容簡介
“未來顛覆騰訊的那個企業會是誰?”這是馬化騰曾經向凱文?凱利(KK)提出的問題,凱利的回答是:即將消滅你的那個人,迄今還沒有出現在你的敵人名單上。 這種“行業與行業、板塊與板塊之間的激烈碰撞”乃至“跨界打擊”,就是今天提出“跨界戰略”的本源性時代誘因,也是《跨界戰略》的一個戰略要義。 正如《跨界戰略》書中開篇所言,在跨界時代的企業經營者,跨界創新必須成為一種戰略性的選擇,這種戰略的必然性不僅存在于移動互聯網領域,在更廣泛的傳統產業也同樣存在。在跨界創新時代,我們必然面臨這樣一個核心問題:要如何保障跨界創新的成功?正是帶著對這個命題的實踐性思考,沈國梁提出了更適合當下時代、當下企業發展驅動的戰略理念——跨界戰略。 在《跨界戰略》書中,作者深度剖解了“核心驅動”、“關聯連接”、“跨界賦新”這三個戰略要素,理解和掌握跨界戰略的三個戰略要素,是跨界戰略成功的前提。《跨界戰略》的下篇還對跨界戰略的戰略修煉和戰略落地進行了專章分享:一個很好的戰略,需要終生的戰略修煉;一個好的跨界戰略,也需要強效的戰略落地保障。 新時代、新商業、新戰略,這是一個充滿跨界競爭的新世界,如果你希望自己跟上時代的變換,能夠以更大的跨界智慧和戰略勇氣,打破了,走出去,不被打劫、不被淘汰,實現企業跨越式增長,那么你就需要讀一讀這本《跨界戰略》,在以新國貨、新零售、新生態為潮流的跨界創新時代,通過戰略變革,尋求企業的跨越式增長,贏局未來。
跨界戰略跨界戰略 目錄
上篇 領航者跨界了!
**章 跨界擋不住——我消滅你,與你無關
一、從宏觀趨勢看:那些在跨界潮中逐漸消逝的事物
二、從微觀案例看:那些在跨界潮中開始流行的事物
第二章 世界500強們爭先跨界
一、巨頭們演繹著跨界的“生死時速”
二、不跨界的后果很嚴重
第三章 國內行業領跑者追尋跨界
一、跨界眾生態:從競爭導向到價值鏈航母的革命
二、破除周期宿命:跨界求生,不跨界或將死
第四章 數字時代野蠻生長,誰讓跨界思維爆表
一、數字時代的泛邊界化崛起
二、跨界創新重繪數字時代的生態圖譜
三、當獨角獸群愛上跨界創新
第五章 跨界舞臺歡樂頌
一、跨界風吹進娛樂業、服務業……
二、跨界棋局:不止企業家,還有諸多角色加入戰場
中篇 打破企業發展邊界的戰略思想
第六章 戰略世紀爭霸戰,跨界才是你的燈塔
一、戰略十字路口,企業向左走還是向右走
二、跨界理論:企業通向未來的鏈接器
第七章 天花板下,諸企業的叢林之爭
一、內部之“井中困”,畫餅已難充饑
二、市場之“滑鐵盧”,夢想幣遭遇現實壁
三、界外之“金蘋果”,難以阻擋的增長極誘惑
第八章 戰略升級:企業跨界戰略的構建
一、企業破困和增長,從跨界戰略開始
二、跨界戰略,企業之舵
三、跨界戰略構建的四個關鍵點
第九章 戰略基因檢測——發現6個核驅
一、跨界大體檢:6個核驅,6大動力引擎
二、核驅掌控的三大要則:洞察、組合、提升
第十章 跨界之界——尋找強關聯
一、三個案例看跨界的“親密度”
二、跨界“親密度”的關鍵——找準強關聯
三、強關聯的類型和要義:每個企業都有自己的強關聯連接
四、跨界“親密度”的測試:強弱判定,由點到面
第十一章 穿越邊界迷霧——連接6大賦新
一、品牌體系賦新:品牌力量的三維加碼
二、產品體系賦新:瞄準顧客價值,搶占市場高點
三、營銷體系賦新:重構營銷路徑,驅動盈利增長
四、傳播體系賦新:全媒體互動整合,全用戶覆蓋觸達
五、文化體系賦新:軟實力支撐企業硬發展
六、模式體系賦新:激活企業內生增長力
下篇 跨界戰略的成功運行法則
第十二章 防止戰略迷航,避開跨界雷區
第十三章 跨界戰略的落地和執行
一、跨界戰略的落地解碼
二、跨界戰略的落地支撐
三、跨界戰略的落地糾偏
第十四章 跨界戰略領導力的修煉
一、跨界戰略修煉之“跨界三觀”
二、跨界戰略修煉之領導力法則
三、讓戰略修煉成為一種終生修煉
四、戰略修煉中存在的誤區
第十五章 跨步企業新航道:捕捉跨界戰略的“機會窗”
一、跨界是穿越企業周期的新航道
二、跨界“機會窗”的戰略開啟
后記: 跨界戰爭時代,全球開啟!
跨界戰略跨界戰略 作者簡介
沈國梁,凱納營銷咨詢集團創始人、董事長。跨界戰略的構建者和引領者,中國廣告主協會廣告主研究院常務副院長,清華大學五道口金融學院金融學博士,上海大學碩士生導師,中國廣告五大突出貢獻人物,中國十大策劃風云人物。 盧嘉,凱納營銷咨詢集團總裁。跨界戰略的構建者和踐行者,凱納跨界戰略研究院執行院長,中國廣告主協會(研究院)跨界戰略研究中心主任,大健康產業戰略咨詢專家,第一財經《波士堂》電視欄目觀察員,長江商學院EMBA。 榮獲中國行業策劃專家、中國艾菲獎、中國廣告全場大獎、中國廣告節影視片金獎、杰出營銷獎、21屆中國國際廣告節媒·企活動評鑒專家、中國大學生廣告藝術節學院獎評委等幾十項行業至高獎項和榮譽。
- >
自卑與超越
- >
李白與唐代文化
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
姑媽的寶刀
- >
經典常談
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
有舍有得是人生
- >
中國歷史的瞬間