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精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 版權信息
- ISBN：9787520717625
- 條形碼：9787520717625 ; 978-7-5207-1762-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 本書特色
適讀人群 ：制造業高層管理人員、中層管理人員、成本相關人員、咨詢師及工業經濟愛好者等。豐田生產方式（TPS）的進化之路并非一帆風順。“準時化”和“自動化”曾是豐田生產方式（TPS）的兩大支柱，但后來，豐田這種自上而下的強迫式改善逐漸引起工人的不滿。直到上世紀80年代，重壓之下的豐田開始推行以人為本的全面豐田生產方式（Total TPS，T-TPS）,豐田生產方式的第三大支柱——“活性化”原則應運而生。 正如大野耐一所說：“員工奉獻寶貴的時間給公司，如果不妥善運用他們的智慧，才是浪費。”豐田歷時40年進化而來的“活性化”原則，倡導企業要相信員工的智慧，為員工提供可以隨時隨地進行改善的環境，企業的管理行為要遵循人腦天生的“獎勵機制”，才能變“被動改善”為“主動改善”。其中蘊含的 “以人為本”思想，正是精益管理的本質所在。 《豐田生產方式的進化——精益管理的本源（上、下）》這套書講述了豐田從TPS到T-TPS的進化之路，解釋了“活性化”這一高階管理理念背后的邏輯， 以豐富的經驗向世人闡釋:人，才是企業*寶貴的資源。
精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 內容簡介
《豐田生產方式的進化——精益管理的本源（上、下）》這套書是近年來豐田管理思想的集大成之作，從時間線、流程管理、部門職能等多個維度描繪出T-TPS的全貌，并從中提煉出“以人為本”的管理哲學。 企業管理者希望通過深入學習豐田生產方式來提高公司效益，但許多公司都在推行TPS的過程中遇到了阻礙，其根源就是沒有參透精益管理的本質。《豐田生產方式的進化——精益管理的本源（上、下）》這套書講解了*先進的全面豐田生產方式（Total TPS，T-TPS）體系，還包含了作者堀切俊雄在海內外指導改善的教學資料集，對各企業導入T-TPS有很大啟發。
精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 目錄
【目錄】
（上冊）
作者序
追根溯源，讀懂精益管理
第１章 全面豐田生產方式——TOTAL TPS
第２章 全面豐田生產方式的基礎
第３章 質量保證
第４章 人與現場的活性化
第５章 經營管理人員的職責
（下冊）
作者序
追根溯源，讀懂精益管理
第 6 章 用于改善的“大房間方式”
第 7 章 大房間改善的具體事例
第 8 章 全球工廠評價體系“GBM”
第 9 章 前期改善
第 10 章 T-TPS的管理改革經驗
第 11 章 T-TPS在世界各地工廠的導入案例
展開全部
精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 節選
1、 過去的TPS更強調理論和物理方面，但企業是人的集合，企業并不是依靠管理者的雙手“制造產品”，進行實際操作的其實是負責實際業務的人員和作業人員，只有他們開始進行改善，企業才能提高業績，取得成果。也就是說，關心企業內全體員工的內心世界，形成“尊重人性”的氛圍，全員士氣才能提升，才能發揮出全員的力量。使這一點成為可能的，便是TOTAL TPS。 2、如果實現了人與現場的活性化，員工就會感覺到工作的價值和意義。重要的是必須用親身去體驗。只用大腦去思考而不實施行動是沒有意義的，甚至會成為一種阻礙要素。 古時候的人為了獲取食物而去尋找誘餌，通過行動捕捉到獵物，這時才能體會到成就感、充實感，內心才會感到幸福。筆者認為這種DNA一直埋在我們人類的身體當中。 3、筆者也反思過，T-TPS的思路是否能用于間接部門、 管理和經營，得出的結論是: 即便在間接部門和管理經營工作中，T-TPS的原理和手法依然非常有效，它能夠提高員工的成就感、 工作價值，從而進一步提升業務的質量和效率。
精益制造065,066 豐田生產方式的進化(上下) 作者簡介
堀切俊雄，豐田工程技術有限公司社長。九州大學工學部航空工學科出身，名古屋工業大學研究生畢業，產業戰略碩士。1966年進入豐田汽車工作。在豐田余月6年的工作生涯中，先后就職于技術生產部、海外生產企劃部、海外技術部、GPC、中國營業部。在國外曾擔任臺灣國瑞汽車（豐田海外工廠）技術部兼制造部部長的職務，退休后擔任中國區調查主任。從豐田正式退休后，2002年成立了豐田工程技術有限公司，主要從事豐田生產方式的咨詢和輔導，并擔任該公司的董事長兼社長至今。他一直從事著日本及海外企業的輔導工作，2008年成立豐田管理研究所。從事日本及海外企業（中國、美國、韓國等）的輔導工作倡導豐田系以外的企業能順利導入經改良后的豐田生產方式——Total TPS。著有《豐田流教科書》（寧波出版社，2016年11月），常年帶領中國工廠入豐田參觀培訓，并在中國進行培訓。
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