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華與華超級符號案例集 版權信息
- ISBN：9787559440808
- 條形碼：9787559440808 ; 978-7-5594-4080-8
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華與華超級符號案例集 本書特色
◆同一個創意套路誕生上百個經典案例，19年來不斷顛覆中國各個行業！ ◆完整揭秘新東方、洽洽、老娘舅等企業運用超級符號方法做出的超級創意！ ◆從8個方面完整講透企業如何做出超級創意，解決品牌戰略和市場營銷難題！ ◆單項咨詢費過千萬！中國本土傳奇公司華與華揭秘橫掃中國市場19年的秘密！ ◆19年來，華與華打造了海底撈、西貝、老娘舅、華萊士、廚邦醬油、洽洽、小鳥燕窩、絕味鴨脖、漢庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花兒童藥、立高、新東方等一系列經典案例。 ◆《人民日報》推薦的“市場營銷”入門圖書，“超級符號方法”作為本土營銷代表，現已輸出海外，登陸英美！ ◆口碑爆棚，98%的讀者好評率，《華與華方法》豆瓣讀者評分高達9分！ ◆翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創意的秘密！ 《事實》 https://item.jd.com/12585998.html 《一生的旅程：迪士尼CEO自述》 https://item.jd.com/12847368.html 《領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你》 https://item.jd.com/11891503.html 《富甲美國：沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳》 https://item.jd.com/11693483.html 《零售的哲學：7-Eleven便利店創始人自述》 https://item.jd.com/11592398.html
華與華超級符號案例集 內容簡介
創意改變命運，創意締造奇跡。本書全景式記錄了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生，偵探式還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意，手術式剖析了超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方面指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。 華與華百萬超級創意大獎賽（簡稱百萬大獎賽）是華與華公司的內部創意賽事，通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選懸重賞以求創意。19年來，華與華始終與中國優秀的本土企業同行，參與了上百家企業從0到1，從1到N的發展歷程。在多年實踐中，華與華和不同行業的巨頭一起，創造了一個又一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費，或是其他領域，華與華實際上使用的都是同一個創意套路，卻能不斷顛覆中國各個行業。 翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創意的秘密。
華與華超級符號案例集 目錄
序 言 創意改變命運
足力健
從*細分的市場定位到*廣闊的事業領域
**章 從0到1，從1到100
第二章 重新定義企業戰略
第三章 開辟*廣闊的事業
第四章 創意決勝戰略
超級符號方法：華與華企業戰略方法與足力健
傣妹火鍋
銷量連續下滑的老品牌如何實現二次騰飛
**章 企業診斷：一企一策，因病發藥
第二章 超級符號：打造黃金萬兩超級門頭
第三章 品牌諺語：呼喚老顧客，連接新顧客
第四章 塑造英雄產品，擺脫低價牢籠
第五章 持續改善，獲取管理紅利
超級符號方法：華與華品牌戰略三角兩翼方法與傣妹火鍋
牛小灶牛雜煲
門店離成功就是一個招牌的距離
引 言
**章 建立強勢品牌，秒殺一條街
第二章 戰略定心，真正奠定發展根基
第三章 全方位服務，保姆式執行
第四章 持續改善，全面深入客戶生意
第五章 品牌寄生，新年必吃牛小灶
第六章 牛小灶門店空間設計解析
超級符號方法：華與華門頭戰略方法與牛小灶牛雜煲
洽 洽
一個好的包裝設計，勝過1億廣告費
**章 3個月，洽洽迅速成長為堅果線下首位品牌
第二章 快消品行業的戰略重心與決勝點在“包裝設計”
第三章 徹底講透洽洽包裝設計的十大機關
第四章 洽洽小黃袋包裝打樣跟色記
超級符號方法：華與華包裝設計方法與洽洽
老娘舅
打造一個“大道至簡”的品牌信號系統
**章 “撿”回來的超級符號
第二章 品牌諺語為品牌插上飛翔的翅膀
第三章 掌握關鍵放大技術，釋放超級威力
第四章 超級海報及超級菜單，機關算盡
第五章 打造老娘舅超級IP，讓品牌年輕起來
超級符號方法：華與華超級符號方法與老娘舅
立 高
用超級符號解決企業并購后品牌整合和露出的難題
引 言
**章 思考*終目的：就是降低成本
第二章 統一超級符號：看見藍條紋，就是立高人
第三章 超級口號引爆戰略
第四章 B2B企業的廣告怎么投？
第五章 構建立高集團戰略根基
超級符號方法：華與華品牌成本原理與立高食品
新東方
用品牌諺語擊穿企業部門墻
引 言
**章 從成本和資產角度，樹立正確的品牌價值觀
第二章 咨詢公司的核心價值：自選課題，對癥下藥
第三章 回歸行業本質，為企業戰略定心
第四章 品牌諺語，擊穿企業部門墻
第五章 持續改善，不花錢也能降低企業的外部交易成本
超級符號方法：華與華品牌諺語方法與新東方
蜜雪冰城
雪王的雙百戰略：百國通行，管用百年
**章 全球品牌需要全球品牌角色
第二章 品牌角色成功的關鍵：站在巨人的肩膀上
第三章 品牌角色先“活起來”才能“火起來”
第四章 讓品牌角色進入消費者的生活
第五章 壯大母體，品牌角色衍生商業價值
超級符號方法：華與華品牌角色方法與蜜雪冰城
附錄一 華杉2020年華與華年會發言
附錄二 華杉2020年讀客年會發言
展開全部
華與華超級符號案例集 節選
序言：創意改變命運 《華與華超級符號案例集》是華與華百萬創意大獎賽的獲獎案例集，從2019年開始，每年出版一本，這是第二本。不過，2019年**本叫《華與華百萬大獎賽案例集》，今年才改為現名，聚焦到“超級符號”，因為所有的案例，都是使用超級符號方法。華與華是超級符號方法的發源地，“超級符號”也是華與華的產品品牌、學術品牌。 華與華百萬創意大獎賽是華與華公司內部的一個營銷創意賽事，從2014年開始，每年年底舉行，獎勵公司當年的優秀案例，總獎金額150萬元，**名獎金100萬元，第二名獎金30萬元，第三名獎金20萬元。 百萬創意大獎賽的評價標準有三個： 1. 業績**，必須要讓客戶的生意有明顯的增長，對品牌有重大的提升。 2. 因果明確，必須是找到了真因，找到了戰略重心，投入在決勝點上，有一戰而定的關鍵動作。 3. 推動行業進步，要對客戶的行業有沖擊，在行業內乃至社會上有萬眾矚目的影響力。 這三個標準是遞進的，首先當然是業績，要有突出的業績，這是前提。但是，客戶的業績不一定跟我們的咨詢服務有關系，可能是市場整體景氣或風口帶來的，可能是客戶的其他舉措帶來的，可能是用錢砸出來的。而且，投入產出比可能根本不合算，不可持續，甚至還有這種可能——如果沒有我們“添亂”，人家增長還更多呢！又或者，確實是我們的策略創意帶來的，但不是我們以為的那樣。成敗都找不到真因，總結經驗全是誤會，這是非常普遍的現象。所以，必須要因果明確，確實在一定程度上是我們的策略創意帶來的，才能獲獎。這是第二條，因果明確。 第三，不能止于業績和因果，還要對客戶的行業有貢獻，帶來新思想，推動新進步。 所以，評獎標準非常高。那么，獲獎的案例都達到這個標準了嗎？這個我“笑而不語”。但是，我們又有一個規則，如果我們認為沒有任何一個案例達到這個標準，我們就放低標準，也一定要把獎金發出去。否則，我動不動就“從缺”，同事們要嘀咕我這個老板耍賴忽悠人，扣著錢不給了。 從2014—2019年，獲得**名百萬大獎的案例分別是： 2014年，I??莜（西貝莜面村） 2015年，安全**（360案例） 2016年，愛干凈，住漢庭（漢庭酒店） 2017年，六顆星牌長效肥，轟他一炮管半年（六顆星牌長效肥） 2018年，掌握好食材，原味福建菜（莆田餐廳） 2019年，專業老人鞋，認準足力健（足力健老人鞋） 2019年，華與華開始將大獎賽對外售票，成為一個公開賽事。因為票價昂貴（1萬元一張），成為當年上海票價*高的企業活動。這也成為華與華的一個“營銷日歷”，每年12月舉辦百萬創意大獎賽，而當年的案例集會在次年大賽舉辦前編輯出版。 到2022年，我們還將公開舉辦“華與華500萬元創意大獎賽”，之后每五年舉辦一次，獎勵那些持續服務客戶五年以上，并有持續貢獻的項目組。總獎金額750萬元，**名獎金500萬元，第二名獎金150萬元，第三名獎金100萬元。 舉辦一年一屆的百萬創意大獎賽和五年一屆的500萬元創意大獎賽，背后是華與華的兩個理念： 1. 創意改變命運。 2. 悅近來遠，終身服務。 **個理念：創意改變命運。是指要為客戶做出起決定性作用，能改變客戶命運的創意。另外，只要你能做出大創意，就能在華與華改變自己的命運。當然，不是靠拿大獎來改變命運，而是靠我們的合伙人制和激勵機制。大獎賽只是一個象征，一個符號，軍無財，士不來；軍無賞，士不往。總之，公司懸重賞以求創意。 第二個理念：悅近來遠，終身服務。是說把近處的服務好了，他們喜悅了，遠方的客人自己就來了。不要吃著碗里，看著鍋里。咱們吃著碗里的，就全心全意盯著碗里的，把已經付錢給我們的客戶服務好，把每一個客戶變成終身客戶。新客戶讓他自己來。這樣，我們就要獎勵那些能終身服務，能持續創造價值，能讓客戶離不開的項目組。這就是500萬元大獎賽的目的。 去年出版的《華與華百萬大獎賽案例集》，是2014—2018年這五屆獲獎案例的合集。這本《華與華超級符號案例集》是2019年第六屆百萬創意大獎賽八個參賽案例的合集。華與華還有一個理念，就是不藏私，除了客戶的商業機密不能說，我們自己沒什么秘密，歡迎學習。所以，這本案例集也非常翔實，可以供企業戰略、市場和品牌部門，咨詢公司，廣告公司，設計公司以及高校相關專業的師生參考交流。如果能對讀者有一點啟發，就是我們的心愿了。這也是華與華的經營使命：讓企業少走彎路。
華與華超級符號案例集 作者簡介
華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉新田壩村，F居上海。 中國著名廣告人、企業家、兵法家、超級暢銷書作家。 華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫院住病房也是一樣，十年來出版了十余部傳統文化和品牌營銷著作。 華杉與弟弟華楠共同創辦了兩家在廣告業和出版業聲名遠揚的公司：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。 華楠，華杉的弟弟。
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