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包郵 我在硅谷最后一周

出版社:中信出版社出版時(shí)間:2020-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 296
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥23.4(4.0折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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我在硅谷最后一周 版權(quán)信息

我在硅谷最后一周 本書特色

1. 全景展示硅谷初創(chuàng)企業(yè)、初創(chuàng)者的奮斗和心酸。 2. 獨(dú)特的視角。寫作者以調(diào)查記者、首次創(chuàng)業(yè)失敗的身份前往硅谷,全程體驗(yàn)硅谷的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。讀者跟隨寫作者,更有代入感。 3. 語言風(fēng)格詼諧幽默,是一部非常有趣的硅谷科技洞察。

我在硅谷最后一周 內(nèi)容簡(jiǎn)介

一本顛覆人們對(duì)硅谷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)理解的非虛構(gòu)紀(jì)實(shí)作品。 當(dāng)前,智能智造和人工智能席卷優(yōu)選,智慧的硅谷產(chǎn)生了數(shù)以百計(jì)的獨(dú)角獸企業(yè),孵化了巨量的科技公司。硅谷真實(shí)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)如何?生龍活虎的工作,熱情滿滿的生活,資本的博弈,創(chuàng)意的擊發(fā)?為了更真實(shí)還原初創(chuàng)者的生存狀態(tài),作者科里·佩恩作為調(diào)查記者、初始創(chuàng)業(yè)者的身份進(jìn)入硅谷。觀察和體驗(yàn)了硅谷殘酷的創(chuàng)業(yè)文化。佩因住在曾經(jīng)是毒品交易所改造過的合租公寓,認(rèn)識(shí)了來自優(yōu)選、懷揣“硅谷夢(mèng)”的創(chuàng)業(yè)者們。他們有用腦洞大開的點(diǎn)子博關(guān)注的創(chuàng)業(yè)新兵,有勤奮真誠(chéng)的技術(shù)宅男,以及狐假虎威只想撈一票就走的“霸凌者”。在許多情況下,幾乎沒有什么技術(shù)能支撐科技公司的估值評(píng)分,精英碼農(nóng)寫代碼只是復(fù)制粘貼……科恩揭開了硅谷科技公司一直標(biāo)榜創(chuàng)新開放背后的冷峻殘忍的面紗。揭示了硅谷創(chuàng)業(yè)文化的浮躁、初創(chuàng)者的艱難、失敗的大概率。股市、科技、估價(jià)、房地產(chǎn)投機(jī)——真正重要的已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)中那些實(shí)在的東西,而是你能否在市場(chǎng)被高估的時(shí)候全身而退。有人能賺個(gè)盆滿缽滿,但大多數(shù)人都是輸家。

我在硅谷最后一周 目錄

**章?? 可憐的贏家 // 1

第二章?? 那些被經(jīng)營(yíng)的貧民窟 // 33

第三章?? 網(wǎng)絡(luò)零工把我們變得一文不值 // 58

第四章?? 把毒品賣給孩子 // 87

第五章?? 這就叫資本主義 // 110

第六章?? 失敗 // 134

第七章?? 頭腦的貴族 // 179

第八章?? 前進(jìn),機(jī)器戰(zhàn)士 // 232

后?? 記 // 273


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我在硅谷最后一周 節(jié)選

谷中篝火 我意識(shí)到,倘若選擇和無家可歸者們一起住在帳篷里,我就不需要再向“愛彼迎”繳納房租了,就在這時(shí),我在硅谷的這場(chǎng)魯莽的磨難也就宣告結(jié)束了。我忍受了這場(chǎng)競(jìng)賽中的各種羞辱和 折磨,但是在性格塑造、社會(huì)地位提升和財(cái)富積累方面都一無所獲。這就像電影《戰(zhàn)爭(zhēng)游戲》(War Games)里操控美國(guó)核武器系統(tǒng)的超級(jí)電腦所說的那樣,創(chuàng)業(yè)游戲中唯一的制勝之道就是不參與。從加利福尼亞州飛回家,見到了我那耐心的妻子后,我立刻感到一種壓倒一切的解脫感。 但我真的逃出來了嗎?又有誰真能從中解脫呢?謀生越來越意味著在科技行業(yè)設(shè)定的條件下榨干自己的精力,而整個(gè)就業(yè)環(huán) 境所鼓勵(lì)的自我商品化的強(qiáng)制性味道也越來越濃。產(chǎn)自硅谷的電子仆從在你的口袋里如影隨形地監(jiān)視著你,這在今天已經(jīng)不是什么秘密了。它們搜集一切信息,然后全部上報(bào)。通過各種數(shù)字記錄,它們*終比你更了解你自己。他們比你更了解你自己。你遺忘的,他們替你記著。你找尋的,它們幫你儲(chǔ)存。我們像牧場(chǎng)里的小牛和母牛一樣被標(biāo)記,被跟蹤,在記錄中變成無數(shù)個(gè)微不足道的存在,被來自以太的成千上萬條緊急卻毫無意義的指令戳著,驅(qū)趕著。創(chuàng)建帳戶,登錄,繼續(xù),點(diǎn)擊同意。叮!你收到了通知。難道是你的老板?你此時(shí)不應(yīng)該在工作么?你為什么在閱讀這個(gè)?點(diǎn)擊,滑動(dòng)滾軸,分享。我們努力堅(jiān)持著。感到焦慮?那就來點(diǎn)多巴胺吧。叮!更多的通知。過去,對(duì)工作感到厭倦也沒啥大不了,一些懶漢也做成了大事。如今,你找不到閑人。即便人們都在告訴自己,你需要休息,但還是不停在工作。有人說 “數(shù)據(jù)就是新的石油”。“可數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是我們自己,新的石油就是我們本身。與石油不同的是,我們是一種可再生資源。 創(chuàng)業(yè)泡沫從2005年左右開始,在大約12年后悄無聲息地結(jié)束了。對(duì)于半生不熟的初創(chuàng)公司們來說,容易錢已經(jīng)被賺完了,就跟那些被過度炒作的公司首次公開募股時(shí)遭遇的尷尬境地一樣。曾經(jīng)宣稱“要么在舊金山發(fā)財(cái),要么就破產(chǎn)”的那些想要成為企業(yè)家的人,如今越來越傾向于去匹茲堡或底特律這類開銷更低的城市積累財(cái)富。這一現(xiàn)象的原因很復(fù)雜,但結(jié)果很明顯:跟前幾年不同了,硅谷造不出獨(dú)角獸來了。但更重要的是,這一次的泡沫并沒有像2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)那樣驟然崩塌。實(shí)際上,泡沫的表面像繭一樣逐漸凝固起來。于是我們看到另一種荒謬的美國(guó)式的過度消費(fèi)——“高科技郁金香狂熱”(a hightech tulip mania )。透過這一現(xiàn)象,我們可以瞥見:一場(chǎng)類似2008年金融危機(jī)的根本性的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。金融危機(jī)時(shí)對(duì)華爾街的救助使美國(guó)政府轉(zhuǎn)變成了資本的仆從,這是自1929 年大蕭條后前所未見的。而在我們目前經(jīng)歷的這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫 中,舉著網(wǎng)絡(luò) 2.0(Web 2.0)大旗的獨(dú)角獸公司們對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一種微妙的變化,他們將表面上的的顧客變成了一種寶貴的數(shù)據(jù)來源和免費(fèi)的勞動(dòng)力,這可能,或者說實(shí)際上,也意味著更加深入的剝削。 毋庸置疑,華爾街的浮華和貪婪可與硅谷相匹敵,但說到控制世界的宏偉野心,鮮有人能同硅谷的那群技術(shù)宅相匹敵。他們賭的是,未來的幾代人寄希望于兜售各種小玩意的商販們解決面包、正義和安全,而非政府。這并非牽強(qiáng)附會(huì)。數(shù)以千萬計(jì)的美 國(guó)人實(shí)際上已經(jīng)是蘋果、優(yōu)步和亞馬遜的公民;這些公司的政策 對(duì)他們的日常生活的意義不亞于政府頒布的法律條文,而且這些 品牌的標(biāo)識(shí)也肯定比國(guó)家和政府更能激發(fā)人們的忠誠(chéng)。這些科技 大亨們精心塑造著自己的形象。在公眾心中,他們目光敏銳,工作勤奮,善于解決各種問題,奮斗在傳統(tǒng)的*前沿,為美國(guó)人提 供了他們迫切需要的兩樣?xùn)|西:認(rèn)可和希望。作為一個(gè)民族,美國(guó)人被培養(yǎng)成了一群樂觀主義者。但正如一位著名企業(yè)家所說的,這也意味著美國(guó)大眾被培養(yǎng)長(zhǎng)了一群傻瓜。美國(guó)人無法理解許多在世界其他地方的人看來顯而易見的事情:事情已經(jīng)非常糟糕了,而且總還會(huì)變得更糟。 我知道科技公司們?cè)O(shè)想的未來可能會(huì)很丑陋。可無論我如何 靠近他們,去觀察他們,我都無法想象,為了建構(gòu)他們心中的烏托邦,這個(gè)新的精英階層準(zhǔn)備給全世界的民眾施加多大的痛苦。因?yàn)檫@個(gè)階層時(shí)而古怪卻人畜無害,時(shí)而又幼稚得讓人惱火,而在面對(duì)別人時(shí),他們又總是一副自鳴得意。未來,這世界上所有國(guó)家,無論大小強(qiáng)弱,都將被利益所驅(qū)使的單一主義引向瘋狂的爭(zhēng)奪,離開灣區(qū)后,2016 年 9 月我一邊寫書一邊與妻子來到東印度的農(nóng)村。她在一所由亞洲各地的達(dá)沃斯級(jí)別的富豪資助的新建 大學(xué)里任教。比哈爾邦(the state of Bihar)差不多是一個(gè)人從硅谷逃出來后,能跑到的*遠(yuǎn)的地方了。我們住在一間大學(xué)征用的 舊旅館里,整修后,這棟樓變成了學(xué)生和教員的宿舍。就在這棟樓周圍,當(dāng)?shù)鼐用駛冇糜筒贾饚づ瘢≡谀嗟乩铮B(yǎng)著骨瘦如柴的山羊。通常,他們共用一個(gè)手搖井,一部手機(jī)。但這并不意味著他們對(duì)于新的技術(shù)一無所知。走在泥濘的路上,旁邊的鐵皮小屋里,小販們?cè)诖蛘鄢鍪跾IM卡,自帶不限流量的高速網(wǎng)絡(luò)套餐。所有的孩子都會(huì)用 WhatsApp。假如讓托馬斯·弗里德曼 (Thomas Friedman)這種科技樂觀主義者看到這一切,他們肯定會(huì)為這座現(xiàn)代化的燈塔驚嘆不已,于是想當(dāng)然地認(rèn)為,發(fā)展和繁榮指日可待! 結(jié)果并不盡然。顛覆舊世界的力量來到了印度,它帶來的卻是一股恒河泛濫般的巨大力量,橫掃一切。2016 年,印度總理莫迪(Modi)以進(jìn)步的名義,在一群所謂的專家和唯利是圖的 科技公司的建議下,推行了一項(xiàng)規(guī)模宏大、破壞性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)改革——“去貨幣化”(demonetization)。在既無事先警告,也未經(jīng)公開討論的情況下,莫迪政府宣布, 500 盧比和 1000 盧比紙幣將不再被視為法定貨幣。而印度流通現(xiàn)金中有近 90% 是這兩種面額 的紙幣。人們不得不把這些紙幣存入銀行,兌換更大面額的新紙幣。但政府解釋說,這項(xiàng)改革雖然帶來了一些麻煩,但是帶來的效益很大。因?yàn)檫@樣一來,人們就會(huì)在貨幣流通中更多地選擇通過智能手機(jī)的應(yīng)用程序進(jìn)行數(shù)字支付,而不再使用現(xiàn)金。 廢鈔的公告一經(jīng)發(fā)布,立即引發(fā)了印度全國(guó)性的銀行擠兌,并引發(fā)了各種形式的囤積。自動(dòng)取款機(jī)前的人們排了好幾個(gè)月的隊(duì),而各類商業(yè)活動(dòng)也幾乎陷入癱瘓。面對(duì)潮水般的批評(píng),印度政府找出了各種各樣、往往相互矛盾的理由為政策辯解:“去貨幣化”將重新平衡現(xiàn)金供應(yīng)、提振經(jīng)濟(jì)、打擊腐敗(普及數(shù)字支付后,行賄或避稅將很難不留痕跡)。有一條理由,政府始終在大加宣傳:“去貨幣化”就是現(xiàn)代化。在這些人脈廣泛的科技創(chuàng)業(yè)公司的大力幫助下,印度正在向“數(shù)字化和無現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)” 躍進(jìn)。 在印度政府做出這一突然決定的同時(shí),政府支持的移動(dòng)支付程序的宣傳攻勢(shì)也展開了。他們買下了所有主流報(bào)紙頭版的整版廣告,上面印著展示莫迪的笑臉,以及他對(duì)“印度支付寶” (Paytm)這款應(yīng)用的支持。這款應(yīng)用的推出利用了印度政府強(qiáng)制 實(shí)施的“去貨幣化”政策所造成的混亂。莫迪的政治對(duì)手聲稱, 其政黨與這家此前默默無聞的創(chuàng)業(yè)公司有牽連。確實(shí),“印度支付寶”乍看下是從石頭里蹦出來的,實(shí)際上其大股東是中國(guó)投資者。該公司由一個(gè)喜歡參加派對(duì)的印度技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)年輕人很可能來自寶萊塢中心(Bollywood central),還曾為參演過 “社交網(wǎng)絡(luò)”(The Social Network)的音樂翻拍版。(莫迪的政黨 和該公司均否認(rèn)了任何此類指控。) “印度支付寶”可以說得到了硅谷的真?zhèn)鳌绦蛟O(shè)計(jì)混亂, 漏洞百出。因?yàn)榧垘疟恍紵o效了,這個(gè)程序瞬間擁有了十億客戶,但是它根本無法處理每天巨量的交易。與此同時(shí),在印度,有數(shù)億人無法使用這款程序,印度政府卻并沒有為他們提供任何備用方案,更何況這款程序也不好用。在我們小鎮(zhèn)上,很多店主和菜販連鞋子都穿不起,用智能手機(jī)就更甭提了。在這些地方,“印度支付寶”根本不存在。這一年冬季收獲之后,因?yàn)楹芏嗳藳]有紙幣去購物,大量的農(nóng)作物被扔在地里,任其腐爛。莫迪強(qiáng)制推行移動(dòng)支付系統(tǒng)的結(jié)果,可以準(zhǔn)確地被描述為一片混亂。在城市里,許多病人和老人死在長(zhǎng)長(zhǎng)的自動(dòng)提款機(jī)隊(duì)伍中。至少有這樣一個(gè)例子,一位醫(yī)生在索要現(xiàn)金無果后拒絕治療病人。為什么付不出現(xiàn)金?因?yàn)榇蠹叶荚谂抨?duì)等著取錢呢。人們整天在一臺(tái)又一臺(tái)的提款機(jī)之間穿梭著,*終發(fā)現(xiàn)哪臺(tái)機(jī)器都取不出錢了。然而印度的富人和中產(chǎn)階級(jí)們根本看不到這些問題,因?yàn)樗麄兌紩?huì)派傭人去購物,由此避開了這場(chǎng)意志力和耐力的比拼——“去貨幣化”后的日常購物。不但如此,他們還對(duì)莫迪談到的“去貨幣化”能反腐這一點(diǎn)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。在他們眼中,印度支付寶縱然有著繁多的缺點(diǎn),但這種生活方式也能給他們帶來自豪感,因?yàn)樗w現(xiàn)了印度的崛起。外國(guó)記者們也普遍錯(cuò)過了“去貨幣化”的災(zāi)難性后果,或者說至少是錯(cuò)過了一開始的部分。他們大多只是盡職盡責(zé)地報(bào)道了印度政府“去貨幣化”的立場(chǎng),以及緊隨其后的移動(dòng)支付革命如何對(duì)外界釋放了強(qiáng)烈的信號(hào),象征著印度已經(jīng)“打開了大門”。可以說,莫迪把印度變成一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,將有史以來科技創(chuàng)業(yè)公司*欠考慮且破壞性*強(qiáng)的實(shí)驗(yàn),強(qiáng)加給了對(duì)這一變革*不情愿的一群人。印度支付寶已經(jīng)表明,彼得·泰爾(Peter Thiel)*初的設(shè)想的“貝寶”(Paypal)“統(tǒng)治世界”(他的原話“World Domination”),即貨幣的數(shù)字化和私有化,想要實(shí)現(xiàn)的話,可能除了通過法令之外,別無他法。“印度的‘去貨幣化 ’ 可能成為**個(gè)現(xiàn)金被拋棄的多米諾骨牌中倒下的**塊。”《福布斯》評(píng)論員熱情洋溢地寫道。 我們完全有理由認(rèn)為,印度的廢鈔實(shí)驗(yàn)會(huì)在其他地方重演。在一定程度上這是因?yàn)椋瑖?guó)際媒體的報(bào)道沒有準(zhǔn)確傳達(dá)這一實(shí)驗(yàn)的后果。相反,他們紛紛采用了科技媒體的風(fēng)格,重復(fù)著印度官 方那套移動(dòng)支付將“釋放”印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的宣傳口徑,并稱 贊莫迪為印度的未來押下了“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的賭注。那么在印度到底發(fā)生了什么呢?印度政府以公司的形式批準(zhǔn)了一批貴族的壟斷行為,以鑄造全新的貨幣。有一天我在一臺(tái)提款機(jī)前排隊(duì),機(jī)器旁有一個(gè)持槍的守衛(wèi),他一直沒等來現(xiàn)金,于是開始咒罵起智能手機(jī)的應(yīng)用程序,說這玩意簡(jiǎn)直毫無用處,買點(diǎn)吃的都做不到。當(dāng)時(shí)我就在想,讓程序員們統(tǒng)治這個(gè)世界就會(huì)發(fā)生這樣的事情。 我們生活在一個(gè)日益陌生,且動(dòng)蕩逐漸加劇的世界。我不打算像雷·庫茲韋爾(Ray Kurzweil)那樣扮演預(yù)言家,但我確信,在不遠(yuǎn)的未來,我們還將承受硅谷的科技公司帶來的進(jìn)一步“沖”。這就是為什么我對(duì)阿姆斯特丹遇到的那些技術(shù)奇點(diǎn)主義者們都是一笑了之。因?yàn)槲冶仨毘姓J(rèn),所有那些不可思議的新技術(shù)終將成為現(xiàn)實(shí),然而這個(gè)世界已經(jīng)深陷各種政治和環(huán)境危機(jī),這之外還要應(yīng)對(duì)這些技術(shù)帶來的沖擊。*為可怕的是,這些發(fā)明一旦被創(chuàng)造出來,就擺脫了人們的控制。正因?yàn)槿绱耍淖兪澜绲募夹g(shù)該如何分配,又該如何發(fā)展,這類大問題不能只由少數(shù)幾個(gè)斯坦福出身、自信心爆棚的富人來決定,因?yàn)樗麄儗?duì)歷史、政治、語言和文化漠視的程度令人震驚,更不用指望這群人會(huì)去體察窮人們的求生之艱了。 技術(shù)奇點(diǎn)主義者的幻想可以牢牢吸引住全世界*狂熱而利己的商人,這并不奇怪。因?yàn)檫@些幻想有望賦予他們終極且永久的力量。美國(guó)科技寡頭們的野心透著濃濃自我意識(shí)過剩,他們的設(shè)想簡(jiǎn)直有點(diǎn)可笑了——長(zhǎng)生不老、超人的力量、專屬個(gè)人的超高速交通。在想象中,他們已經(jīng)把自己視為一個(gè)更優(yōu)越的種族。雖然他們不太可能實(shí)現(xiàn)想象中的一切,但不幸的是,這個(gè)超級(jí)精英階層可以從這個(gè)發(fā)展出的任何新技術(shù)中獲益,而成本則將一如既 往地落到我們其他人的頭上。這在歷史上不是沒有先例的。過去,那些腐朽的國(guó)王們就是這樣的。但是如果說歷史教會(huì)了我們什么,那就是復(fù)雜的問題往往有一個(gè)頗為簡(jiǎn)單的解決辦法,比如砍掉他們的頭。

我在硅谷最后一周 作者簡(jiǎn)介

科里·佩恩是《The Baffler》科技雜志的調(diào)查記者。他也曾在《維拉麥特周報(bào)》(Willamette Week)供職。還曾為《美國(guó)前景》(The American Prospect)和《哥倫比亞新聞評(píng)論》(the Columbia Journalism Review)以及其他出版物供稿。現(xiàn)在居住在美國(guó)俄勒岡州,波特蘭市。 在硅谷創(chuàng)業(yè)熱潮的鼎盛時(shí)期,佩恩作為資深調(diào)查記者,失敗的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者身份前往硅谷,尋求二次創(chuàng)業(yè)成功。他深入硅谷食物鏈的底層,了解真實(shí)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在硅谷的生存狀態(tài)。 佩恩言辭流利、嬉笑怒罵,自稱要追求財(cái)富、改變世界。。但是當(dāng)他通過愛彼迎的招租廣告,住進(jìn)了描述和實(shí)際嚴(yán)重不符的創(chuàng)客空間時(shí),受到了印度班加羅爾和挪威來的其他租客們不冷不熱的歡迎……在體驗(yàn)了硅谷的奮斗和心酸后,佩恩最后決定離開硅谷。

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