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新編供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787305234880
- 條形碼：9787305234880 ; 978-7-305-23488-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新編供應鏈管理 內容簡介
本首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識, 然后闡述了供應鏈戰略管理和管理決策、供應鏈的設計與構建、供應鏈運作的協調管理、供應鏈業務流程分析與再造 ; 接著針對設計和構建完成的供應鏈系統, 論述了供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈庫存管理和供應鏈信息管理, *后對供應鏈績效管理進行了總結。
新編供應鏈管理 目錄
項目1 認識供應鏈
任務1 了解供應鏈
1．1 供應鏈的概念
1．2 供應鏈中的流
1．3 供應鏈的結構
1．4 供應鏈的特征
1．5 供應鏈的類型
復習思考
任務2 供應鏈管理
2．1 供應鏈管理的概念
2．2 供應鏈管理的內容
2．3 供應鏈管理的支點
2．4 供應鏈管理的方法
復習思考
項目2 供應鏈管工具
任務3 供應鏈系統
3．1 系統的基本概念
3．2 系統的分類
3．3 系統的特性
復習思考
任務4 供應鏈模型
4．1 概念模型
4．2 數學模型
4．3 仿真模型
復習思考
任務5 供應鏈軟件
5．1 ERP系統
5．2 供應鏈管理系統
復習思考
項目3 需求管理
任務6 滿足需求
6．1 生成訂單
6．2 處理訂單
6．3 組裝貨物
6．4 交付訂單
6．5 回收貨款
復習思考
任務7 預測需求
7．1 預測的概念
7．2 定性預測技術
7．3 定量預測技術
7．4 整合預測方法
復習思考
任務8 掌控需求
8．1 分析客戶
8．2 分析產品(服務)
8．3 掌控需求
復習思考
任務9 采購
9．1 采購簡介
9．2 采購方式
9．3 采購流程簡介
9．4 采購的組織結構和設計
9．5 采購策略
復習思考
項目4 供應管
任務10 補貨策略
10．1 補貨信號
10．2 補貨計劃
10．3 維持安全庫存
復習思考
任務11 生產計劃
11．1 生產類型
11．2 生產計劃編制
11．3 MRP
11．4 CRI
11．5 精益生產
復習思考
任務12 配送
12．1 配送模式
12．2 配送業務流程
12．3 配送路線優化方法
12．4 配送系統規劃與設計
復習思考
項目5 供應鏈績效
任務13 供應鏈績效測量
13．1 時間測量
13．2 成本測量
13．3 有效性測量
13．4 效率測量
復習思考
任務14 提升供應鏈績效
14．1 設置績效目標
14．2 解決目標沖突
復習思考
任務15 優化供應鏈績效
15．1 加快供應鏈速度
15．2 供應鏈風險分擔
15．3 延遲技術
復習思考
參考文獻
任務1 了解供應鏈
1．1 供應鏈的概念
1．2 供應鏈中的流
1．3 供應鏈的結構
1．4 供應鏈的特征
1．5 供應鏈的類型
復習思考
任務2 供應鏈管理
2．1 供應鏈管理的概念
2．2 供應鏈管理的內容
2．3 供應鏈管理的支點
2．4 供應鏈管理的方法
復習思考
項目2 供應鏈管工具
任務3 供應鏈系統
3．1 系統的基本概念
3．2 系統的分類
3．3 系統的特性
復習思考
任務4 供應鏈模型
4．1 概念模型
4．2 數學模型
4．3 仿真模型
復習思考
任務5 供應鏈軟件
5．1 ERP系統
5．2 供應鏈管理系統
復習思考
項目3 需求管理
任務6 滿足需求
6．1 生成訂單
6．2 處理訂單
6．3 組裝貨物
6．4 交付訂單
6．5 回收貨款
復習思考
任務7 預測需求
7．1 預測的概念
7．2 定性預測技術
7．3 定量預測技術
7．4 整合預測方法
復習思考
任務8 掌控需求
8．1 分析客戶
8．2 分析產品(服務)
8．3 掌控需求
復習思考
任務9 采購
9．1 采購簡介
9．2 采購方式
9．3 采購流程簡介
9．4 采購的組織結構和設計
9．5 采購策略
復習思考
項目4 供應管
任務10 補貨策略
10．1 補貨信號
10．2 補貨計劃
10．3 維持安全庫存
復習思考
任務11 生產計劃
11．1 生產類型
11．2 生產計劃編制
11．3 MRP
11．4 CRI
11．5 精益生產
復習思考
任務12 配送
12．1 配送模式
12．2 配送業務流程
12．3 配送路線優化方法
12．4 配送系統規劃與設計
復習思考
項目5 供應鏈績效
任務13 供應鏈績效測量
13．1 時間測量
13．2 成本測量
13．3 有效性測量
13．4 效率測量
復習思考
任務14 提升供應鏈績效
14．1 設置績效目標
14．2 解決目標沖突
復習思考
任務15 優化供應鏈績效
15．1 加快供應鏈速度
15．2 供應鏈風險分擔
15．3 延遲技術
復習思考
參考文獻
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