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不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787030634917
- 條形碼：9787030634917 ; 978-7-03-063491-7
- 裝幀：平裝膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究 本書特色
制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成為國際化、信息化發(fā)展時代制造企業(yè)提升自我競爭力的重要戰(zhàn)略選擇，《不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究》對制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形維度及不同類型制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的**構(gòu)形特征開展研究，確定了影響創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向、靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向與效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的重要構(gòu)形維度、維度作用關(guān)系，并設(shè)計了不同類型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。
不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究 內(nèi)容簡介
制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成為國際化、信息化發(fā)展時代制造企業(yè)提升自我競爭力的重要戰(zhàn)略選擇，《不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究》對制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形維度及不同類型制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的佳構(gòu)形特征開展研究，確定了影響創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向、靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向與效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的重要構(gòu)形維度、維度作用關(guān)系，并設(shè)計了不同類型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。
不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究 目錄
目錄
第1章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形設(shè)計1
1.1 基于可持續(xù)發(fā)展能量源的制造企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向確定1
1.2 基于企業(yè)躍遷能量源的制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵與類型12
1.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)形維度分析15
1.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形特征與戰(zhàn)略導(dǎo)向確定方法設(shè)計21
1.5 單構(gòu)形維度對制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的影響分析29
1.6 本章小結(jié)37
第2章 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計38
2.1 知識管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的作用關(guān)系38
2.2 靈活性對創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識演進的影響49
2.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識管理方法設(shè)計56
2.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計63
2.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略79
2.6 本章小結(jié)83
第3章 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計85
3.1 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化需求、行為與績效關(guān)系研究85
3.2 靈活性與制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的匹配94
3.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化初期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型設(shè)計106
3.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的全過程管理模型設(shè)計115
3.5 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑124
3.6 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略133
3.7 本章小結(jié)136
第4章 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計138
4.1 基于任務(wù)與資源匹配的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方法138
4.2 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方案設(shè)計152
4.3 基于網(wǎng)絡(luò)成員互惠的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境績效提升方法162
4.4 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑170
4.5 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略182
4.6 本章小結(jié)185
第5章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇186
5.1 指標設(shè)計原則186
5.2 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇指標187
5.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇方法191
5.4 專家意見差異下權(quán)重設(shè)計193
5.5 實證分析196
5.6 本章小結(jié)200
第6章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展支撐策略201
6.1 科技服務(wù)、金融與制造業(yè)發(fā)展201
6.2 優(yōu)化制造業(yè)科技服務(wù)平臺功能設(shè)計212
6.3 促進科技成果轉(zhuǎn)化與制造業(yè)發(fā)展216
6.4 為制造業(yè)發(fā)展提供科學(xué)資金支持228
6.5 制造業(yè)人力資源預(yù)測與規(guī)劃237
6.6 加大制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨界價值創(chuàng)造的政府支持245
6.7 本章小結(jié)256
參考文獻257
第1章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形設(shè)計1
1.1 基于可持續(xù)發(fā)展能量源的制造企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向確定1
1.2 基于企業(yè)躍遷能量源的制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵與類型12
1.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)形維度分析15
1.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形特征與戰(zhàn)略導(dǎo)向確定方法設(shè)計21
1.5 單構(gòu)形維度對制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的影響分析29
1.6 本章小結(jié)37
第2章 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計38
2.1 知識管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的作用關(guān)系38
2.2 靈活性對創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識演進的影響49
2.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識管理方法設(shè)計56
2.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計63
2.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略79
2.6 本章小結(jié)83
第3章 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計85
3.1 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化需求、行為與績效關(guān)系研究85
3.2 靈活性與制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的匹配94
3.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化初期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型設(shè)計106
3.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的全過程管理模型設(shè)計115
3.5 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑124
3.6 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略133
3.7 本章小結(jié)136
第4章 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計138
4.1 基于任務(wù)與資源匹配的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方法138
4.2 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方案設(shè)計152
4.3 基于網(wǎng)絡(luò)成員互惠的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境績效提升方法162
4.4 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑170
4.5 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略182
4.6 本章小結(jié)185
第5章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇186
5.1 指標設(shè)計原則186
5.2 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇指標187
5.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇方法191
5.4 專家意見差異下權(quán)重設(shè)計193
5.5 實證分析196
5.6 本章小結(jié)200
第6章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展支撐策略201
6.1 科技服務(wù)、金融與制造業(yè)發(fā)展201
6.2 優(yōu)化制造業(yè)科技服務(wù)平臺功能設(shè)計212
6.3 促進科技成果轉(zhuǎn)化與制造業(yè)發(fā)展216
6.4 為制造業(yè)發(fā)展提供科學(xué)資金支持228
6.5 制造業(yè)人力資源預(yù)測與規(guī)劃237
6.6 加大制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨界價值創(chuàng)造的政府支持245
6.7 本章小結(jié)256
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