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華為全球化 版權信息
- ISBN：9787308200998
- 條形碼：9787308200998 ; 978-7-308-20099-8
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為全球化 本書特色
華為是一家全球化公司，全球化是以世界為中心，利用全球的優勢資源為全球市場服務，而國際化是以中國為中心。——任正非 2018年，華為的總營收種48.4%來自海外市場，它已成為*全球化的中國高科技企業。截至2019年10月30日，華為在全球共有19.4萬名員工，服務全球170多個國家和地區，員工本地化率達75%。 作者親歷華為13年國際化歷程，先后供職于華為在法國、英國、德國、西班牙、智利等國家的公司，是華為歐洲總部平臺的搭建人，也是拉美智利電信運營商和公有云業務的格局突破者。本書詳述華為國際化的重要歷程、理念，華為進入海外市場的過程，作者參與的華為國際化進程中的重要事件，并剖析了華為國際化的成功經驗和教訓，為有出海意愿的中國企業提供出海及在海外可持續經營的建議。
華為全球化 內容簡介
作者親歷華為13年靠前化歷程，先后供職于華為在法國、英國、德國、西班牙、智利等國家的公司，是華為歐洲總部平臺的搭建人，也是拉美智利電信運營商和公有云業務的格局突破者。本書詳述華為靠前化的重要歷程、理念，華為進入海外市場的過程，作者參與的華為靠前化進程中的重要事件，并剖析了華為靠前化的成功經驗和教訓，為有出海意愿的中國企業提供出海及在海外可持續經營的建議。
華為全球化 目錄
華為全球化的現狀**節 中國企業全球化與“一帶一路” / 003
第二節 中美貿易爭端中的華為 / 009
第三節 華為全球化的現狀 / 013華為全球化的理念與階段**節 任正非的全球化戰略思維 / 021
第二節 華為全球化的理念 / 026
第三節 華為全球化的五個階段 / 038華為進入全球市場的歷程**節 華為全球化的準備工作 / 047
第二節 俄羅斯市場 / 052
第三節 拉美的巴西和墨西哥市場 / 056
第四節 非洲市場 / 060
第五節 歐洲市場 / 068
第六節 美國市場 / 074華為全球化的成功經驗**節 全球化的企業文化體系 / 083
第二節 全球化的管理體系 / 089
第三節 全球化的產品研發體系 / 100
第四節 全球化的人才管理體系 / 110
第五節 全球化的服務體系 / 119
第六節 全球化的銷售策略（運營商） / 131
第七節 全球化的品牌策略（消費者） / 145
第八節 全球化的渠道策略（企業） / 155
第九節 全球化的商務策略 / 164
第十節 全球化的財務管理 / 170
第十一節 全球化的公共關系 / 176
第十二節 全球化的合規運營 / 182
第十三節 全球化的跨文化管理 / 186
第十四節 全球化的導向沖鋒的激勵 / 194
第十五節 全球化的平臺選址與搭建 / 204華為的全球化之路**節 華為與索尼、三星全球化的對比 / 219
第二節 華為全球化之路的挑戰 / 222
后記
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華為全球化 作者簡介
陳攀峰 出海遠民企業咨詢和海琛墨禮國際貿易董事長，有18年國際化經歷，會5門語言。曾任華為智利副代表，有13年華為歐洲和拉美的運營與銷售經驗，獲得華為“天道酬勤”“個人金牌”等多枚公司級金牌，多次因帶領團隊突破公司級戰略項目而獲得總裁嘉獎令。曾經工作過的國家有墨西哥、法國、英國、德國、西班牙、智利、美國等。熟悉歐洲、拉美各國的文化和營商環境，有豐富的跨文化管理經驗。
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