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20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 版權信息
- ISBN：9787115529541
- 條形碼：9787115529541 ; 978-7-115-52954-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 本書特色
瞄準一線招聘難題，直擊問題本質，提供有效解決方案，隨書附贈12個招聘工具；一線HR近20年經驗分享，社群招聘平臺一手招聘案例；原創文章在微信公號閱讀量10萬+，業內HR讀者傾力推薦。
20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 內容簡介
本書從招聘思維、招聘流程和招聘策略3個方面，詳細介紹了招聘需要懂得的道理、招聘流程中應該注意的問題和實用且高效的招聘策略。內容基本上覆蓋了招聘的所有環節，解決了招聘過程中遇到的大多數難題。本書是作者在招聘工作中的經驗總結，語言通俗易懂，適合人力資源初學者和中高層管理人員閱讀。
20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 目錄
第 一篇 招聘思維 01
第 一章 做好招聘必須懂的道理 02
01 你是招聘中*重要的一環 03
02 老板*喜歡這樣的招聘官 08
03 一定要避開的招聘誤區 11
04 10個招聘細節問題的處理原則 14
05 資深招聘官的5句肺腑之言 19
06 請帶著3種思維走上招聘之路 23
第二篇 招聘流程 27
第二章 招聘前，你必須做好5件事 28
01 明確需求：為什么要進行招聘 29
02 設定標準：定位和公司匹配的人才 32
03 人才盤點：公司現有人力資源狀況分析 35
04 招聘反思：公司當前招聘情況分析 38
05 制定方案：針對需求制定招聘方案 40
第三章 選擇合適的招聘渠道 44
01 基層人員的招聘渠道 45
02 高端人才招聘渠道 49
03 免費招聘渠道：社交招聘 52
04 校園招聘會這樣做 55
05 不同的招聘渠道需要不同的文案 59
06 “薪酬面議”在任何渠道都要謹慎出現 64
07 簡歷投遞量低，該怎么突破 67
第四章 篩選簡歷并不簡單 71
01 簡歷的基礎信息，是篩選的第 一關 72
02 篩選簡歷*大的忌諱：太相信自己的眼光 75
03 簡歷中的模糊字眼，一定要認真看 77
04 這樣的簡歷，明顯就是不合適 80
05 跟獵頭顧問學習篩選簡歷 82
第五章 邀約電話應該這么打 85
01 電話邀約要講究“天時、地利、人和” 86
02 電話邀約之前，做好準備工作 89
03 準確地識別求職者的潛臺詞 93
04 打完邀約電話，邀約才剛剛開始 96
05 求職者放鴿子的理由 98
第六章 求職者喜歡這樣的面試官 102
01 面試的第 一印象，堪比相親 103
02 把面試當成一場營銷活動 106
03 提升面試價值的3個關鍵 109
04 一定要避開的面試問題 111
05 面試時，薪資應該這么談 113
06 洞察求職者的肢體語言 116
07 警惕你身邊的“面試專業戶” 120
08 決定求職者是否會加入公司的5個因素 122
第七章 背景調查，你應該重視了 126
01 別那么自信，背景調查很重要 127
02 關于背景調查你要明白的5個問題 129
03 如何開展背景調查 132
04 基層員工，建議你也查一查 134
05 老員工，也應該定期做背景調查 137
第八章 入職離職都不能大意 140
01 發Offer，你要明白的幾個問題 141
02 拒絕入職？可能是這4個原因 144
03 這兩項資料，新員工入職時請要求務必攜帶 146
04 入職不到三天就離職？反思自己 149
05 招聘工作的*終環節轉正考核 151
06 一定要做好離職風險管理 154
第三篇 招聘策略 159
第九章 反思一下，自己為什么招不到人 160
01 反思自我：你很用心地在做招聘嗎 161
02 反思伙伴：誰是你的“豬隊友” 163
03 反思公司：公司確定是在誠心招聘嗎 166
04 反思流程：你做了哪些無用功 168
05 反思細節：你忽視了哪些應該做到位的事 171
第十章 高績效招聘就要這么做 175
01 如何評估你的招聘效果 176
02 為什么你的招聘績效不高 179
03 被動招聘是常態，主動招聘是趨勢 182
04 你需要做一份招聘分析報告 184
05 優化招聘，讓企業文化先行 188
06 認真思考一下：員工到底需要什么 190
07 招聘效果*好的時機 192
08 特殊情況下，招聘如何開展 194
第十一章 不同類型人才的招聘策略 198
01 教育人才的招聘策略 199
02 門店導購的招聘策略 201
03 程序員的招聘策略 204
04 基層人才的招聘策略 207
05 銷售人才的招聘策略 209
06 給小公司的招聘建議 212
第十二章 招聘官的進階之道 217
01 進階第 一步：下定做好的決心 218
02 招聘官的基本功：望聞問切 220
03 做好招聘的4個階段 224
04 像獵頭一樣做招聘 226
05 招聘之外的修行同樣重要 228
06 再走三步，你就登上珠峰了 231
展開全部
20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 節選
你是招聘中*重要的一環 招聘官是招聘工作中*重要的角色。從某種程度上說，招聘官的一言一行都有可能影響招聘的效果。 然而在實際的招聘工作中，很少有招聘官能注意到這一點。無論是在工作中還是工作外，他們總是喜歡“特立獨行”，按照自己的一套標準行事。例如，面試的時候僅憑個人喜好對應聘者妄加評判，或者在朋友圈抱怨公司、同事等。這些事情看似很小，實際上卻很有可能導致你錯失一個優秀的人才，甚至導致你的招聘工作陷入停滯。畢竟沒有人愿意去招聘官自己都在抱怨的公司上班。 那么，作為招聘工作中至關重要的角色，招聘官自身需要注意哪些問題 呢？主要有兩個方面：一方面是工作中要注意的問題；另一方面是工作之外 要注意的問題。 ……
20.招聘管理實操 資深HR手把手教你做招聘 作者簡介
水心擁有數年互聯網行業人力資源實操經驗以及豐富的招聘配置、員工關系管理經驗，擅長人事體系搭建、流程梳理，致力于研究和深挖招聘痛點，倡導的“社群招聘”模式受到了無數招聘官的認可。擔任人資部落HR專欄簽約作者、共享招聘社群特約講師、小獵吧獵頭公司管理顧問、快來招聘戰略顧問等職務。趙治國國家一級人力資源師、二級培訓師、勞動關系師、高級經濟師。張勝利高級培訓師，中國機械工程學會會員，《設備管理與維修》雜志編委，曾在河南中煙工業有限公司人力資源部工作，先后獲得河南省“五一勞動獎章”、河南省技術百杰等榮譽稱號。
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