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工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題

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出版社:中信出版社出版時間:2020-01-01
開本: 16開 頁數: 351
本類榜單:管理銷量榜
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工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 版權信息

  • ISBN:9787521713169
  • 條形碼:9787521713169 ; 978-7-5217-1316-9
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 本書特色

1.在科技的巨大車輪下,我們如何管理越來越強大的科技,避免它作惡?這是我們每個人都應思考的問題,而這本書,將在世界風云激蕩中指出可行的路徑與方向。 2.如果你是科技行業從業者,你需要知道如何給自己的產品加一條“安全帶”;如果你是政策的制定者與管理者,你需要知道如何正確管理與監管科技行業;即便你是一個普通的技術使用者,你也需要知道這個世界正在發生什么,別全然為外界擺布。 3.這是微軟在全球運行的經驗與思考,同時也是中國企業走出國門的借鑒與警醒,更是我們共同思考人類科技,更好駕馭未來的向導。 4.比爾·蓋茨、沈向洋傾情作序、美國前國務卿馬德琳·奧爾布賴特等人親自推薦,新書北美一上市,便成為《紐約時報》暢銷書。

工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 內容簡介

當下,科技正處于大迸發時代。新技術的開發、大數據的使用、人工智能的探索等,為人類提供了各種各樣的便利,同時也帶來了靠前的風險,如隱私安全、網絡犯罪、網絡戰爭、分化的社交媒體、人工智能倫理道德和科技造成的差距日益擴大等問題。對此,技術的開發者與使用者、優選范圍內的管理者、政策制定者,以及用戶,應該如何行動,才能正確解決科技行業重大的安全問題,讓科技維持工具屬性,而不會變成攻擊人類的可怕武器?作者站在世界科技巨頭微軟的“駕駛艙里”,深度思考在數字化時代,科技帶來的希望和風險。面對一系列棘手的問題,作者和他們帶領的微軟團隊在實踐中不斷探索,推動微軟基業長青,迎接未來的挑戰與風險,這對優選相關行業都有巨大的警醒和啟示意義。

工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 目錄

推薦序一 直面當今科技行業*緊迫的爭議性問題(比爾·蓋茨) 推薦序二 天下之器,馭之以道(沈向洋) 前 言 云:全世界的文件柜 **章 監聽項目:三小時起爆的引信 第二章 科技與公眾安全:“我寧愿失敗,也不說謊” 第三章 隱私:*基本的權利 第四章 網絡安全:喚醒沉睡世界的鬧鈴 第五章 保護民主:“共和制,如果你們能守住它的話” 第六章 社交媒體:使我們陷入分裂的自由 第七章 數字外交:科技的地緣政治 第八章 消費者隱私:“槍口將會調轉” 第九章 農村寬帶:21世紀的電力 第十章 人才鴻溝:科技發展的人本因素 第十一章 人工智能與倫理:不要問計算機能做什么,要問它們該做什么 第十二章 人工智能與人臉識別:是否應該像保護手機一樣保護我們的面孔 第十三章 人工智能與勞動力:馬失業的那一天 第十四章 中國和美國:兩極化的科技世界 第十五章 構建民主化的未來:開放數據革命的呼聲 第十六章 結論:管理已經超乎人類的科技 致 謝 注 釋
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工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 節選

直面科技行業*緊迫的爭議性問題 比爾·蓋茨 我和布拉德·史密斯相識于我職業生涯*艱難的時刻,那是我**次向他尋求建議,自那之后二十年已經過去,我依然仰仗他的真知灼見。 布拉德于1993年加盟微軟的法律團隊,但我們直到20世紀90年代末才真正彼此熟悉。當時,美國政府正在對微軟提起反壟斷訴訟。我們夜以繼日地并肩工作,我很快看出,布拉德成熟老練并長于思考,因此我不僅越來越敬重他的為人,也越來越依賴他作為專業人士的判斷。 在反壟斷訴訟的過程中,布拉德構建了我們的法律策略。不僅如此,他還做出了其他一些重要性絲毫不輸前者的貢獻:他推動了公司在文化和戰略層面進行重大轉型。這種轉型構成了本書的核心。 在微軟發展的早期,我們很少花時間與聯邦政府的官員進行溝通,而我頗以此為豪。我總是告訴人們,“我們在華盛頓特區甚至連一間辦公室都沒有,但我們大獲成功了,這難道不是一件了不起的事嗎?”然而,在反壟斷訴訟案的應訴過程中,我痛苦地認識到,這并不是一個明智之舉。 訴訟案和解之后,布拉德說服了我以及微軟內部其他許多人,讓我們看到我們需要改變策略,他還為我們指明了應如何做到這一切。布拉德是一名律師,而不是一位軟件開發程序員。盡管他同樣精通技術,但他和我們其他人思考問題的方式并不完全一樣(我這么說絕對是真心贊賞)。他意識到,我們需要投入更多時間和精力與各方建立廣泛的聯系,包括政府、我們的合作伙伴,有時甚至是我們的競爭對手。如果布拉德投身外交界,一定可以成為一名偉大的外交官,鑒于他早年對國際關系非常感興趣,這么說并不為過。 布拉德的一個顯著特點是,他并不僅僅局限于從微軟的自身利益出發考慮問題,他也充分認識到科技本身以及可對技術產生影響的政策的至關重要。因此,他認為,遠離政治不僅是我們一家公司犯下的錯誤,同樣也是整個行業犯下的錯誤。盡管有時候我們需要獨自面對風險,但在許多其他時候,例如,當涉及人工智能、面部識別和網絡安全時——整個行業攜手合作會帶來更大的收獲。 正如他在本書中所論述的那樣,政府采取更嚴格的監管措施有時候確實將符合每個人的利益(當然,布拉德也清醒地意識到,自己作為一位商界領袖呼吁政府制定更多法規而非減少法規監管,這一點略具諷刺)。為此,他知道微軟和其他科技公司需要更多地與美國、歐洲及其他地區的領導人接觸。我因我們在華盛頓沒有辦公室而洋洋自得的時代已經一去不復返了。 布拉德的觀點從未像今天這樣與我們息息相關。目前,全球各國政府正在嚴厲審視許多科技公司,乃至整個科技行業。他們如何應用科技?科技會造成什么影響?科技公司應承擔什么責任?政府以及全社會又應該如何看待這些問題? 盡管這些問題與我們20年前面對的問題不盡相同,但布拉德當時的見解在今天依然極具價值。 以面部識別技術帶來的問題為例,盡管這個話題尚未引發巨大的公眾爭論,但它未來一定會引發眾議。軟件公司應該如何限制他們對面部識別工具的使用?行業應該如何看待這一點,以及怎樣的政策法規才是有意義的? 布拉德一直引領著對相關問題的思考,并廣泛建立伙伴關系對其加以探討。科技行業需要團結一致,并與全球各地的客戶和政府通力合作。我們也許不能吸引所有人都參與其中,但如果我們任由各方各行其是,并因此導致不同國家各自為政地制定法規,無論是對客戶、科技行業,還是對整個社會,都絕非善事。 這本書探討了發人深省的十五個問題,其中包括網絡安全、信息技術從業者的多樣性和美中關系等問題。如果我必須從中挑選出*重要的一個章節,我會選擇關于隱私的章節。收集海量數據的能力是一把雙刃劍。一方面,它使政府、企業和個人能夠做出更好的決策。但另一方面,它也帶來了一個大問題,即我們如何能夠在使用這些數據的同時保護人們的隱私。 然而,正如布拉德所說,盡管相關技術屬于相對新興的技術,但其引發的問題本身并不新鮮。幾個世紀以來,人們一直在與該問題的這個或那個版本斗爭。盡管你可能會想到,數據隱私那一章節會談到納粹德國收集本國人民信息的方式,但你應該不會料到它還會提及1812年的戰爭,或是包括了有關《司法互助協定》歷史的簡單介紹。 這既顯示出布拉德涉獵廣泛,也凸顯了他深入研究幾乎任何問題的能力。同時,這些內容絕不像枯燥乏味的法律簡報。布拉德和本書的合著者卡羅爾·安·布朗擅長把故事講得引人入勝,從一位局內人的視角生動地描述了這些問題如何在全球各地的會議室中以及法庭之上被反復探討。布拉德不僅僅是坐下來分析事物,他還把人們聚集在一起尋找解決方案。 布拉德和我一直通過當面溝通和郵件往來保持著密切聯系,并就這些問題進行交流。直至今日,我仍無比倚賴他的智慧與判斷力。有鑒于他的經驗和睿智,再沒有任何一個更佳人選來指引我們深入思考當今科技行業面臨的問題。 目前,這些問題的重要性正在與日俱增。這本書提供了一個清晰的視角,幫助我們審視科技引發的一系列問題,并為科技公司和社會指出一條可能的前進道路。可以說,布拉德針對當今科技行業一些*緊迫的爭議性問題,為我們奉上了一本清晰和令人信服的指南。

工具,還是武器? 直面人類科技最緊迫的爭議性問題 作者簡介

微軟總裁兼首席法務官。 2015年被任命為微軟總裁,在微軟工作20余年,帶領團隊在56個國家或地區開展工作。他在帶領公司解決涉及科技與社會交叉領域的關鍵問題上發揮了關鍵作用,包括網絡安全、隱私、人工智能、移民、公益和環境可持續性。《澳大利亞金融評論》稱他為“科技行業*受尊敬的人物之一”,《紐約時報》稱他為“科技行業事實上的大使”。;.;微軟傳播和公共關系部高級主管,與史密斯在世界范圍內合作撰寫文章,制作視頻,并主導其他外部活動,共同運營“今日科技”系列博客。

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