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視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點 版權信息
- ISBN：9787519837679
- 條形碼：9787519837679 ; 978-7-5198-3767-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點 本書特色
1.以八爪章魚的方式呈現，生動形象 2.以系統思考的視角剖析企業項目管理中遇到的六大問題 3.文中有許多案例幫助理解和分析
視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點 內容簡介
本書針對項目管理中常常遇到的六大痛點——項目決策如何治標又治本，如何確定合適的項目，如何擺脫項目經常加班與返工，商業分析師、產品經理、項目經理的協同合作，項目知識很難沉淀，以及高效項目管理儀表板的設計問題，從系統思考的視角對項目管理的問題進行分析和闡述，并尋求有效的解決途徑。
視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點 目錄
序
【決策痛點一】
項目決策如何治標又治本？
第1章 項目與系統 / 1
【決策痛點二】
如何確定合適的項目？
第2章 項目為何而做的系統思考與商業分析 / 15
【決策痛點三】
如何擺脫項目經常加班與返工？
第3章 項目如何去做的系統思考與項目管理 / 49
【決策痛點四】
三位一體，一體三位？
第4章 商業分析師、產品經理、項目經理間的系統思考 / 65
【決策痛點五】
企業人員流動快，項目知識難以沉淀留存？
第5章 項目的知識管理與系統思考 / 79
【決策痛點六】
如何設計高效項目管理儀表板？
第6章 系統動力學進行項目管理建模與決策分析 / 95
附錄A 系統動力學簡介 / 133
附錄B Vensim模擬軟件 / 139
【決策痛點一】
項目決策如何治標又治本？
第1章 項目與系統 / 1
【決策痛點二】
如何確定合適的項目？
第2章 項目為何而做的系統思考與商業分析 / 15
【決策痛點三】
如何擺脫項目經常加班與返工？
第3章 項目如何去做的系統思考與項目管理 / 49
【決策痛點四】
三位一體，一體三位？
第4章 商業分析師、產品經理、項目經理間的系統思考 / 65
【決策痛點五】
企業人員流動快，項目知識難以沉淀留存？
第5章 項目的知識管理與系統思考 / 79
【決策痛點六】
如何設計高效項目管理儀表板？
第6章 系統動力學進行項目管理建模與決策分析 / 95
附錄A 系統動力學簡介 / 133
附錄B Vensim模擬軟件 / 139
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視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點 作者簡介
楊朝仲 逢甲大學項目管理碩士在職學位課程主任，逢甲大學項目管理與系統思考研究中心主任，逢甲大學水利工程與資源保育學系副教授。 于兆鵬 中國銀聯支付學院主管，上海項目管理社區導師; PMI(中國) PgMP(項目集管理) Community Lead。 錢穎 上海大學管理學院信息管理系副系主任，中國系統工程學會系統動力學專業委員會秘書長、副主任委員，國際系統動力學學會亞洲事務委員會委員。 陳國彰 精誠信息數字化轉型規劃服務處資深處長，逢甲大學項目管理碩士在職學位課程兼任助理教授，逢甲大學項目管理與系統思考研究中心顧問。
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