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非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787113262631
- 條形碼：9787113262631 ; 978-7-113-26263-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì) 本書特色
本書是介紹股權(quán)激勵(lì)基本知識、操作流程、股權(quán)激勵(lì)工具以及方案模板和法律文件范本的綜合性用書，可為非上市企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)、科學(xué)的介紹和指導(dǎo)。 本書是通過作者為不同行業(yè)、不同企業(yè)設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案以及以股權(quán)設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，論述股權(quán)激勵(lì)的概念、特征以及股權(quán)激勵(lì)涉及的步驟、工具等知識，同時(shí)介紹以往所用到的股權(quán)激勵(lì)方案模板和文件，可為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)的經(jīng)營管理者、律師以及其他為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)服務(wù)的專業(yè)人士提供參考。
非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì) 內(nèi)容簡介
實(shí)踐出真知，十幾年企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、律師服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的匯集、干貨分享、精心風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不再“高端”讓員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、后繼有人，讓老板躺著賺錢聯(lián)袂推薦河北司法警官職業(yè)學(xué)院教授 龐保振冀興時(shí)代會計(jì)師事務(wù)所合伙人、后日資本合伙人 陳麗峰石家莊中天機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理 吳志春車庫咖啡 創(chuàng)始合伙人 金子森
非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì) 目錄
**章 什么是股權(quán)激勵(lì) / 1
一、股東與管理人員之間是互相矛盾且統(tǒng)一的 / 2
二、股權(quán)激勵(lì)是解決股東與經(jīng)營管理人員矛盾的利器 / 4
三、自主創(chuàng)業(yè)不易 / 7
四、股權(quán)激勵(lì)可以有效施行競業(yè)禁止條款 / 9
五、股權(quán)激勵(lì)的概念及特征 / 10
六、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念及法律 / 16
七、股權(quán)激勵(lì)涉及的相關(guān)法律文件指引 / 21
第二章 為什么要做股權(quán)激勵(lì) / 25
一、股權(quán)激勵(lì)的意義 / 26
二、股權(quán)激勵(lì)不是上市企業(yè)的專利 / 29
三、幾種需要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的情形 / 31
四、股權(quán)激勵(lì)有利于做好稅務(wù)籌劃 / 32
第三章 做股權(quán)激勵(lì)的原則 / 35
一、個(gè)性化設(shè)計(jì)原則 / 36
二、做股權(quán)激勵(lì)要堅(jiān)持玻璃原則 / 37
三、力度適中原則 / 37
四、激勵(lì)與約束并存原則 / 38
五、公平、公正原則 / 39
六、動態(tài)調(diào)整原則 / 40
七、分層激勵(lì)原則 / 41
第四章 股權(quán)激勵(lì)的主要方式 / 43
一、干股 / 44
二、股權(quán)（份）出售 / 45
三、技術(shù)折股 / 45
四、股票激勵(lì) / 46
五、限制性股票 / 46
六、股票期權(quán) / 47
七、股票增值權(quán) / 48
八、虛擬股 / 49
九、業(yè)績性股票 / 50
十、業(yè)績單位 / 51
十一、賬面價(jià)值增值權(quán) / 51
十二、延期支付 / 52
十三、全員持股計(jì)劃 / 52
十四、管理層收購 / 53
第五章 如何做股權(quán)激勵(lì) / 55
一、定目標(biāo) / 56
二、定人員 / 58
三、定數(shù)額 / 60
四、定模式 / 62
五、定時(shí)間 / 64
六、定指標(biāo) / 65
七、定機(jī)制 / 66
八、持股方式的考慮 / 67
第六章 股權(quán)激勵(lì)中常見的股權(quán)代持問題 / 69
一、什么是股權(quán)代持 / 70
二、股權(quán)代持的法律風(fēng)險(xiǎn) / 71
三、規(guī)避代持風(fēng)險(xiǎn)的方法 / 77
第七章 股權(quán)激勵(lì)中的章程 / 83
一、公司章程需要記載的事項(xiàng) / 85
二、公司章程可以自由發(fā)揮的地方 / 93
第八章 股權(quán)激勵(lì)中涉及的控制權(quán)及股權(quán)比例的問題 / 115
一、絕對控制線——100% / 116
二、一般認(rèn)為的絕對控制權(quán)——67% / 118
三、相對控制權(quán)比例——51% / 120
四、大事否決權(quán)——34% / 122
五、上市公司要約收購線——30% / 124
六、重大同業(yè)競爭警示線——20% / 124
七、臨時(shí)會議召集權(quán)——10% / 125
八、重大股權(quán)變動警示線——5% / 128
九、臨時(shí)提案權(quán)——3% / 129
十、代位訴訟權(quán)——1% / 130
相關(guān)文件范本 / 133
虛擬股權(quán)激勵(lì)協(xié)議 / 134
石家莊×× 設(shè)備有限公司（公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)方案） / 139
合伙人出資證明書 / 148
石家莊×× 企業(yè)管理咨詢中心（有限合伙）合伙決議 / 149
附表 全體合伙人名錄及出資情況 / 151
石家莊×× 企業(yè)管理咨詢中心（有限合伙）合伙人會議決議書 / 152
石家莊×× 企業(yè)管理咨詢中心（有限合伙）合伙協(xié)議 / 153
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 / 159
股權(quán)代持協(xié)議書 / 167
股東授權(quán)委托書 / 170
非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)贈予協(xié)議 / 171
高級管理人員聘用協(xié)議書 / 175
河北×× 有限公司優(yōu)先股協(xié)議書 / 178
股權(quán)激勵(lì)民間借貸合同 / 183
河北×× 有限公司股權(quán)激勵(lì)方案（對外方案） / 186
行權(quán)/ 兌現(xiàn)/ 分紅/ 轉(zhuǎn)實(shí)股通知書 / 191
關(guān)于建立股權(quán)激勵(lì)專項(xiàng)存儲賬戶成立股權(quán)激勵(lì)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施股權(quán)
激勵(lì)計(jì)劃的決議 / 192
關(guān)于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股東會決議 / 194
關(guān)于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的董事會決議 / 195
股東會關(guān)于修改公司章程的決議 / 196
繳款憑證 / 197
河北×× 有限公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)方案 / 198
關(guān)于保守股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃商業(yè)機(jī)密的承諾書 / 206
參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃申請書 / 207
激勵(lì)對象名冊 / 208
股權(quán)證書 / 209
股份公司章程 / 211
有限公司章程參考文本[ 適用于（設(shè)董事會、監(jiān)事的）有限責(zé)任公司] / 219
公司章程參考文本[ 適用于（設(shè)董事會、監(jiān)事會的）有限責(zé)任公司] / 226
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非上市企業(yè)之股權(quán)激勵(lì) 作者簡介
趙英杰河北乾驥律師事務(wù)所副主任、創(chuàng)始合伙人。河北省工業(yè)和信息化廳專家律師河北省勞動與社會保障廳創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家河北省中小企業(yè)發(fā)展基金評審專家石家莊市政法委執(zhí)法監(jiān)督人才庫律師石家莊市社會新階層人士石家莊市行政審批局咨詢專家長安區(qū)行政審批局法律顧問高邑縣工商局法律顧問高邑縣審批局法律顧問河北省律師協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)委員會委員河北司法警官職業(yè)學(xué)院客座教授。、曾被評為河北省省直“實(shí)績突出律師”、石家莊市“律師顧問”工作先進(jìn)律師、石家莊市“服務(wù)民營企業(yè)優(yōu)秀律師”等稱號。常年為政府的工業(yè)和信息化部門、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)部門、行政審批部門、市場監(jiān)督部門、創(chuàng)業(yè)基地、孵化基地以及企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、法律顧問等服務(wù)，幫助多家企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)服務(wù)，均取得了良好的效果。
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