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高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化 版權(quán)信息
- ISBN：9787121371288
- 條形碼：9787121371288 ; 978-7-121-37128-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化 本書(shū)特色
而本書(shū)是圍繞"培養(yǎng)積極的組織文化”展開(kāi)，以"幫助指導(dǎo)組織的各個(gè)層面創(chuàng)造積極和富有成效的工作環(huán)境”為目的，基于Emergenetics的工具和原則，通過(guò)自我發(fā)現(xiàn)和共享的啟發(fā)過(guò)程幫助讀者改善溝通及表現(xiàn)，了解自身的思維和行為偏好，以更好的對(duì)自己的技能、習(xí)慣和行為有所了解。當(dāng)人們充分了解自己，并且愿意分享出來(lái)，就有助于團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與建立，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)"借用他人的大腦”更有效地合作，以提高效率和生產(chǎn)力。本書(shū)是作者與客戶合作25年多的研究與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，本書(shū)的7個(gè)原則代表了Emergenetics的*實(shí)踐。本書(shū)可以幫助讀者了解：（1）如何改變自己的語(yǔ)言藝術(shù)，改變自己的維模式，并*終導(dǎo)致行為的變化；（2）深入了解自己和同事在認(rèn)知和行為層面上的真正差異；（3）能夠發(fā)現(xiàn)每個(gè)人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并協(xié)同這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更有效的協(xié)作（4）學(xué)習(xí)如何將這些相同的原則應(yīng)用于社交活動(dòng)和家庭生活，以改善所有的溝通和聯(lián)系本書(shū)為建立更好的組織提供了實(shí)際指導(dǎo)。
高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化 內(nèi)容簡(jiǎn)介
而本書(shū)是圍繞"培養(yǎng)積極的組織文化”展開(kāi)，以"幫助指導(dǎo)組織的各個(gè)層面創(chuàng)造積極和富有成效的工作環(huán)境”為目的，基于Emergenetics的工具和原則，通過(guò)自我發(fā)現(xiàn)和共享的啟發(fā)過(guò)程幫助讀者改善溝通及表現(xiàn)，了解自身的思維和行為偏好，以更好的對(duì)自己的技能、習(xí)慣和行為有所了解。當(dāng)人們充分了解自己，并且愿意分享出來(lái)，就有助于團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與建立，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)"借用他人的大腦”更有效地合作，以提高效率和生產(chǎn)力。本書(shū)是作者與客戶合作25年多的研究與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，本書(shū)的7個(gè)原則代表了Emergenetics的很好實(shí)踐。本書(shū)可以幫助讀者了解：（1）如何改變自己的語(yǔ)言藝術(shù)，改變自己的維模式，并很終導(dǎo)致行為的變化；（2）深入了解自己和同事在認(rèn)知和行為層面上的真正差異；（3）能夠發(fā)現(xiàn)每個(gè)人帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，并協(xié)同這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更有效的協(xié)作（4）學(xué)習(xí)如何將這些相同的原則應(yīng)用于社交活動(dòng)和家庭生活，以改善所有的溝通和聯(lián)系本書(shū)為建立更好的組織提供了實(shí)際指導(dǎo)。
高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化 目錄
第1 條原則 領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)關(guān)乎內(nèi)心的工作 ................................................. 1
你是什么樣的人 .......................................................................................... 3
你對(duì)自己了解多少 ...................................................................................... 6
行為特質(zhì) ...................................................................................................... 7
思維特質(zhì) .................................................................................................... 10
適合你的領(lǐng)導(dǎo)剖面圖，就是完美的 ........................................................ 14
你熱愛(ài)什么 ................................................................................................ 16
你如何在一個(gè)混亂的世界中恢復(fù)平衡 .................................................... 19
第2 條原則 擁抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
領(lǐng)導(dǎo)者的刺痛感 ........................................................................................ 31
員工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎樣擁抱刺痛感 ........................................................................................ 34
滿足所有人的需要，而不只是滿足你自己的需要 ................................ 39
避免營(yíng)造千篇一律的公司環(huán)境 ................................................................ 41
我們?cè)鯓釉跁?huì)議中運(yùn)用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 條原則 使用優(yōu)雅的語(yǔ)言 ................................................................. 59
強(qiáng)調(diào)積極的一面 ........................................................................................ 61
溝通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面圖來(lái)分析人們的特質(zhì) ........................................................ 72
EG? 的通用語(yǔ)言 ........................................................................................ 78
第4 條原則 開(kāi)好思維碰撞的會(huì)議 ......................................................... 87
WE 團(tuán)隊(duì)的力量 ......................................................................................... 90
建設(shè)WE 團(tuán)隊(duì)的方法 ................................................................................ 95
不同特質(zhì)的人如何為WE 團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn) .................................................... 99
集中團(tuán)隊(duì)成員 .......................................................................................... 106
明確團(tuán)隊(duì)中的協(xié)調(diào)者 .............................................................................. 108
營(yíng)造安全舒適的會(huì)議環(huán)境 ...................................................................... 109
第5 條原則 運(yùn)用“WE”的力量 ......................................................... 117
誰(shuí)是你*喜歡的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 團(tuán)隊(duì) .......................................................................... 119
運(yùn)用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投資回報(bào)率如何 ................................................................... 125
把所有要素綜合起來(lái)：留著一把空椅子的WE 團(tuán)隊(duì)會(huì)議 .................. 127
第6 條原則 讓員工為工作而生活，而不是為生活而工作 ................... 145
兩代人：改變對(duì)工作的態(tài)度 .................................................................. 147
職場(chǎng)中的四代人 ...................................................................................... 150
你是為工作而生活，還是為生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎樣滿足各個(gè)世代員工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好崗位與個(gè)人事務(wù) .................................................. 153
運(yùn)用EG? 進(jìn)行指導(dǎo) ................................................................................. 154
第7 條原則 愛(ài) .................................................................................... 163
專注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快樂(lè) .......................................................................................................... 171
界線與責(zé)任 .............................................................................................. 174
愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞 .......................................................................................... 176
結(jié)語(yǔ)與致謝 ............................................................................................ 183
附錄 ...................................................................................................... 187
EG? 術(shù)語(yǔ)表 ........................................................................................... 193
你是什么樣的人 .......................................................................................... 3
你對(duì)自己了解多少 ...................................................................................... 6
行為特質(zhì) ...................................................................................................... 7
思維特質(zhì) .................................................................................................... 10
適合你的領(lǐng)導(dǎo)剖面圖，就是完美的 ........................................................ 14
你熱愛(ài)什么 ................................................................................................ 16
你如何在一個(gè)混亂的世界中恢復(fù)平衡 .................................................... 19
第2 條原則 擁抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
領(lǐng)導(dǎo)者的刺痛感 ........................................................................................ 31
員工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎樣擁抱刺痛感 ........................................................................................ 34
滿足所有人的需要，而不只是滿足你自己的需要 ................................ 39
避免營(yíng)造千篇一律的公司環(huán)境 ................................................................ 41
我們?cè)鯓釉跁?huì)議中運(yùn)用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 條原則 使用優(yōu)雅的語(yǔ)言 ................................................................. 59
強(qiáng)調(diào)積極的一面 ........................................................................................ 61
溝通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面圖來(lái)分析人們的特質(zhì) ........................................................ 72
EG? 的通用語(yǔ)言 ........................................................................................ 78
第4 條原則 開(kāi)好思維碰撞的會(huì)議 ......................................................... 87
WE 團(tuán)隊(duì)的力量 ......................................................................................... 90
建設(shè)WE 團(tuán)隊(duì)的方法 ................................................................................ 95
不同特質(zhì)的人如何為WE 團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn) .................................................... 99
集中團(tuán)隊(duì)成員 .......................................................................................... 106
明確團(tuán)隊(duì)中的協(xié)調(diào)者 .............................................................................. 108
營(yíng)造安全舒適的會(huì)議環(huán)境 ...................................................................... 109
第5 條原則 運(yùn)用“WE”的力量 ......................................................... 117
誰(shuí)是你*喜歡的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 團(tuán)隊(duì) .......................................................................... 119
運(yùn)用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投資回報(bào)率如何 ................................................................... 125
把所有要素綜合起來(lái)：留著一把空椅子的WE 團(tuán)隊(duì)會(huì)議 .................. 127
第6 條原則 讓員工為工作而生活，而不是為生活而工作 ................... 145
兩代人：改變對(duì)工作的態(tài)度 .................................................................. 147
職場(chǎng)中的四代人 ...................................................................................... 150
你是為工作而生活，還是為生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎樣滿足各個(gè)世代員工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好崗位與個(gè)人事務(wù) .................................................. 153
運(yùn)用EG? 進(jìn)行指導(dǎo) ................................................................................. 154
第7 條原則 愛(ài) .................................................................................... 163
專注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快樂(lè) .......................................................................................................... 171
界線與責(zé)任 .............................................................................................. 174
愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞 .......................................................................................... 176
結(jié)語(yǔ)與致謝 ............................................................................................ 183
附錄 ...................................................................................................... 187
EG? 術(shù)語(yǔ)表 ........................................................................................... 193
展開(kāi)全部
高效工作:培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化 作者簡(jiǎn)介
蓋爾?布朗寧博士是Emergenetics有限責(zé)任公司，以及布朗寧集團(tuán)國(guó)際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展及咨詢等方面的服務(wù)。布朗寧博士既是教育家、研究學(xué)者，也是研習(xí)班主持者，以及全美知名的演講家。通過(guò)EG，她改變了成千上萬(wàn)個(gè)人的人生。現(xiàn)在，她生活在科羅拉多州的城堡巖市。
蓋爾·布朗寧博士是Emergenetics有限責(zé)任公司，以及布朗寧集團(tuán)國(guó)際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展及咨詢等方面的服務(wù)。布朗寧博士既是教育家、研究學(xué)者，也是研習(xí)班主持者，以及全美知名的演講家。通過(guò)EG?，她改變了成千上萬(wàn)個(gè)人的人生。現(xiàn)在，她生活在科羅拉多州的城堡巖市。
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