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高效工作:培養積極向上的企業文化 版權信息
- ISBN：9787121371288
- 條形碼：9787121371288 ; 978-7-121-37128-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高效工作:培養積極向上的企業文化 本書特色
而本書是圍繞"培養積極的組織文化”展開，以"幫助指導組織的各個層面創造積極和富有成效的工作環境”為目的，基于Emergenetics的工具和原則，通過自我發現和共享的啟發過程幫助讀者改善溝通及表現，了解自身的思維和行為偏好，以更好的對自己的技能、習慣和行為有所了解。當人們充分了解自己，并且愿意分享出來，就有助于團隊的協同與建立，團隊成員可以通過"借用他人的大腦”更有效地合作，以提高效率和生產力。本書是作者與客戶合作25年多的研究與經驗的結晶，本書的7個原則代表了Emergenetics的*實踐。本書可以幫助讀者了解：（1）如何改變自己的語言藝術，改變自己的維模式，并*終導致行為的變化；（2）深入了解自己和同事在認知和行為層面上的真正差異；（3）能夠發現每個人帶來的優勢，并協同這些優勢進行更有效的協作（4）學習如何將這些相同的原則應用于社交活動和家庭生活，以改善所有的溝通和聯系本書為建立更好的組織提供了實際指導。
高效工作:培養積極向上的企業文化 內容簡介
而本書是圍繞"培養積極的組織文化”展開，以"幫助指導組織的各個層面創造積極和富有成效的工作環境”為目的，基于Emergenetics的工具和原則，通過自我發現和共享的啟發過程幫助讀者改善溝通及表現，了解自身的思維和行為偏好，以更好的對自己的技能、習慣和行為有所了解。當人們充分了解自己，并且愿意分享出來，就有助于團隊的協同與建立，團隊成員可以通過"借用他人的大腦”更有效地合作，以提高效率和生產力。本書是作者與客戶合作25年多的研究與經驗的結晶，本書的7個原則代表了Emergenetics的很好實踐。本書可以幫助讀者了解：（1）如何改變自己的語言藝術，改變自己的維模式，并很終導致行為的變化；（2）深入了解自己和同事在認知和行為層面上的真正差異；（3）能夠發現每個人帶來的優勢，并協同這些優勢進行更有效的協作（4）學習如何將這些相同的原則應用于社交活動和家庭生活，以改善所有的溝通和聯系本書為建立更好的組織提供了實際指導。
高效工作:培養積極向上的企業文化 目錄
第1 條原則 領導是一項關乎內心的工作 ................................................. 1
你是什么樣的人 .......................................................................................... 3
你對自己了解多少 ...................................................................................... 6
行為特質 ...................................................................................................... 7
思維特質 .................................................................................................... 10
適合你的領導剖面圖，就是完美的 ........................................................ 14
你熱愛什么 ................................................................................................ 16
你如何在一個混亂的世界中恢復平衡 .................................................... 19
第2 條原則 擁抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
領導者的刺痛感 ........................................................................................ 31
員工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎樣擁抱刺痛感 ........................................................................................ 34
滿足所有人的需要，而不只是滿足你自己的需要 ................................ 39
避免營造千篇一律的公司環境 ................................................................ 41
我們怎樣在會議中運用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 條原則 使用優雅的語言 ................................................................. 59
強調積極的一面 ........................................................................................ 61
溝通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面圖來分析人們的特質 ........................................................ 72
EG? 的通用語言 ........................................................................................ 78
第4 條原則 開好思維碰撞的會議 ......................................................... 87
WE 團隊的力量 ......................................................................................... 90
建設WE 團隊的方法 ................................................................................ 95
不同特質的人如何為WE 團隊做貢獻 .................................................... 99
集中團隊成員 .......................................................................................... 106
明確團隊中的協調者 .............................................................................. 108
營造安全舒適的會議環境 ...................................................................... 109
第5 條原則 運用“WE”的力量 ......................................................... 117
誰是你*喜歡的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 團隊 .......................................................................... 119
運用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投資回報率如何 ................................................................... 125
把所有要素綜合起來：留著一把空椅子的WE 團隊會議 .................. 127
第6 條原則 讓員工為工作而生活，而不是為生活而工作 ................... 145
兩代人：改變對工作的態度 .................................................................. 147
職場中的四代人 ...................................................................................... 150
你是為工作而生活，還是為生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎樣滿足各個世代員工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好崗位與個人事務 .................................................. 153
運用EG? 進行指導 ................................................................................. 154
第7 條原則 愛 .................................................................................... 163
專注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快樂 .......................................................................................................... 171
界線與責任 .............................................................................................. 174
愛是一個動詞 .......................................................................................... 176
結語與致謝 ............................................................................................ 183
附錄 ...................................................................................................... 187
EG? 術語表 ........................................................................................... 193
你是什么樣的人 .......................................................................................... 3
你對自己了解多少 ...................................................................................... 6
行為特質 ...................................................................................................... 7
思維特質 .................................................................................................... 10
適合你的領導剖面圖，就是完美的 ........................................................ 14
你熱愛什么 ................................................................................................ 16
你如何在一個混亂的世界中恢復平衡 .................................................... 19
第2 條原則 擁抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
領導者的刺痛感 ........................................................................................ 31
員工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎樣擁抱刺痛感 ........................................................................................ 34
滿足所有人的需要，而不只是滿足你自己的需要 ................................ 39
避免營造千篇一律的公司環境 ................................................................ 41
我們怎樣在會議中運用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 條原則 使用優雅的語言 ................................................................. 59
強調積極的一面 ........................................................................................ 61
溝通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面圖來分析人們的特質 ........................................................ 72
EG? 的通用語言 ........................................................................................ 78
第4 條原則 開好思維碰撞的會議 ......................................................... 87
WE 團隊的力量 ......................................................................................... 90
建設WE 團隊的方法 ................................................................................ 95
不同特質的人如何為WE 團隊做貢獻 .................................................... 99
集中團隊成員 .......................................................................................... 106
明確團隊中的協調者 .............................................................................. 108
營造安全舒適的會議環境 ...................................................................... 109
第5 條原則 運用“WE”的力量 ......................................................... 117
誰是你*喜歡的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 團隊 .......................................................................... 119
運用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投資回報率如何 ................................................................... 125
把所有要素綜合起來：留著一把空椅子的WE 團隊會議 .................. 127
第6 條原則 讓員工為工作而生活，而不是為生活而工作 ................... 145
兩代人：改變對工作的態度 .................................................................. 147
職場中的四代人 ...................................................................................... 150
你是為工作而生活，還是為生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎樣滿足各個世代員工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好崗位與個人事務 .................................................. 153
運用EG? 進行指導 ................................................................................. 154
第7 條原則 愛 .................................................................................... 163
專注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快樂 .......................................................................................................... 171
界線與責任 .............................................................................................. 174
愛是一個動詞 .......................................................................................... 176
結語與致謝 ............................................................................................ 183
附錄 ...................................................................................................... 187
EG? 術語表 ........................................................................................... 193
展開全部
高效工作:培養積極向上的企業文化 作者簡介
蓋爾?布朗寧博士是Emergenetics有限責任公司，以及布朗寧集團國際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓、職業發展及咨詢等方面的服務。布朗寧博士既是教育家、研究學者，也是研習班主持者，以及全美知名的演講家。通過EG，她改變了成千上萬個人的人生。現在，她生活在科羅拉多州的城堡巖市。
蓋爾·布朗寧博士是Emergenetics有限責任公司，以及布朗寧集團國際股份有限公司的總裁和所有者。她的公司致力于為全世界的組織提供員工培訓、職業發展及咨詢等方面的服務。布朗寧博士既是教育家、研究學者，也是研習班主持者，以及全美知名的演講家。通過EG?，她改變了成千上萬個人的人生。現在，她生活在科羅拉多州的城堡巖市。
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