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職業經理人常犯的11種錯誤 版權信息
- ISBN：9787559633316
- 條形碼：9787559633316 ; 978-7-5596-3331-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業經理人常犯的11種錯誤 本書特色
在商業模式不斷升級迭代的今天，固守陳規和盲目創新，都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人，還是即將剛走出困境的創業經理人，都要不斷學習先進的管理經驗，少犯錯多反思，zuihao能從別人的錯誤中獲得前進的養料。
華人管理大師余世維，從自己數十年的職業經理人和企業咨詢的經驗出發，以研究職業經理人常犯的11種錯誤為切入點，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、提高生產力，引領讀者從“經理人的迷失”中走出來，完成從成功到卓越的跨越，實現企業的快速發展。
在競爭激勵的商業世界里，規避錯誤，就是盈利。
職業經理人常犯的11種錯誤 內容簡介
在商業模式不斷升級迭代的今天，固守陳規和盲目創新，都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人，還是即將剛走出困境的創業經理人，都要不斷學習優選的管理經驗，少犯錯多反思，優選能從別人的錯誤中獲得前進的養料。 華人管理大師余世維，從自己數十年的職業經理人和企業咨詢的經驗出發，以研究職業經理人常犯的11種錯誤為切入點，幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、提高生產力，引領讀者從“經理人的迷失”中走出來，完成從成功到很好的跨越，實現企業的快速發展。 在競爭激勵的商業世界里，規避錯誤，就是盈利。
職業經理人常犯的11種錯誤 目錄
第 一 章 拒絕承擔個人責任
合格的管理者，為事情結果負責
“努力地表現”與“不停地辯解”
觀察你自己
第 二 章 未能啟發和引導員工
離開辦公室一天，不會引發混亂
主管應避免“少不了他們”的感覺
未能訓練員工提升其績效
管理者調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第 三 章 注重結果，忽視思想
兩則寓言：商業浪漫主義
成功者與不成功者之間的差別
思想在啟發，不在教條
想法→再結凍（觸動→行為→習慣）
重視思想：不是把工作做對，而是找對的工作來做
第 四 章 在公司的內部形成對立
談到自己公司時，只有一個代名詞
要解決問題的人 = 接電話或被詢問的人
公司的團隊戰略
激活團隊的情緒和氣氛
第 五 章 一視同仁的管理方式
一把鑰匙開一把鎖
X — Y — Z 理論與F.E.費德勒的權變觀點
第 六 章 忘了企業的命脈——利潤
利潤是企業的命脈
管理的主要目的
世界 500 強的名單每年都不同
人性化管理
第 七 章 只見問題，不看目標
只注意小處或問題會喪失創造力
成熟的陷阱
二八定律
有效的管理者
勿忘短、中、長期目標
目標創新改變企業競爭模式
第 八 章 不當老板只做哥們兒
好兄弟與經理人的成功混合體并不存在
別在員工面前作踐自己
和下屬在一起要保持管理者的威嚴和風范
在老板面前代表下屬，在同僚面前代表部門
第 九 章 未能設定標準
完善的公司一定會有具體的政策
何謂“標準”
使追求標準成為企業發展的原動力
進行企業再造
第 十 章 縱容能力不足的人
留下拒絕學習的人對團隊有失公平
重視提高員工的滿意度
別在辦公室里當老好人
妥善處理員工問題
第 十 一 章 眼中只有超級明星
中等資質的人加少數超級明星
**高手的弊端
每個人都是重要的
管理從尊重人開始
展開全部
職業經理人常犯的11種錯誤 作者簡介
余世維
哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟學博士后。當今中國zuishou歡迎的管理培訓大師之一，曾獲得“中國企業十大zuiju魅力培訓師”“中國企業十大zuiju魅力咨詢師”“中國十大領導力專家”等稱號。
現任余世維教育集團董事長、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長等，曾任泰華土地開發公司（泰國）總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理等。
幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯，使余世維不僅成為一名杰出的企業家，更成為一名資深睿智的企管咨詢顧問。
出版作品有《有效溝通》《贏在執行》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修煉》等。
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