預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
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搞砸:病態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力如何摧毀一個(gè)組織:leadership pathology in everyday life
(荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯(Man¥19.6¥58.0
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN:9787520707725
- 條形碼:9787520707725 ; 978-7-5207-0772-5
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 本書特色
本書為讀者展現(xiàn)了一組簡(jiǎn)短精悍的,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力旅程——這組旅程來(lái)自一位世界*思想家對(duì)人們心理起伏的杰出洞見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)力往往意味著處于心理的邊緣地帶, 過(guò)著不平凡的生活, 離開(kāi)傳統(tǒng)的筆直而狹窄的道路,去追求更加激動(dòng)人心的世界。就像坐過(guò)山車一樣, 總會(huì)有片刻讓我們感到即將窒息而去, 但正是在那些時(shí)刻, 我們覺(jué)得自己真的活著。雖然我們可能不知道在下一個(gè)彎道或下一個(gè)彎道之后會(huì)發(fā)生什么,但我們?cè)诼猛局卸冗^(guò)了一段美好的時(shí)光。 曼弗雷德對(duì)“內(nèi)心劇場(chǎng)”的考察,促使領(lǐng)導(dǎo)者和他們的教練成為一個(gè)對(duì)私人和組織的偵探,他們超越那些顯而易見(jiàn)的現(xiàn)象,去發(fā)現(xiàn)他們自己和其他人的行為的深層含義。這樣做可以防止領(lǐng)導(dǎo)者成為他們過(guò)往經(jīng)歷的“囚徒”,防止他們因?yàn)闊o(wú)法認(rèn)識(shí)到自身行為中的重復(fù)模式,而一次又一次地犯同樣的錯(cuò)誤。 領(lǐng)導(dǎo)者比追隨者更有可能經(jīng)歷起伏,經(jīng)歷成功和失敗,經(jīng)歷快樂(lè)和悲傷的日子。這種體驗(yàn)的強(qiáng)度取決于“騎手”。他們可以恐懼尖叫或者盡情享受這段旅程——或者,確實(shí),兩者可以同時(shí)進(jìn)行。他們可以從中找到*好的東西,那些開(kāi)始和結(jié)局,那些美好或糟糕的時(shí)光,但他們也可以因這些而沉淪。在這本書中,曼弗雷德給領(lǐng)導(dǎo)者和教練們提供幫助他們控制“騎行”的深刻
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位往往意味著要在生活中經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn),意味著生活不同凡響,意味著要離開(kāi)那條常見(jiàn)的筆直的窄路,踏上一條更為激動(dòng)人心的征途。就如同乘坐過(guò)山車一樣,在這條征途上,有的時(shí)候我們要驚心地屏住呼吸,但在大多時(shí)候,我們則是感到真正的生氣勃勃。在下一個(gè)轉(zhuǎn)彎或下一次上升之后,我們或許無(wú)法知曉會(huì)發(fā)生什么,但在這樣的旅程中,我們享受著巨大的愉悅。 多年以來(lái),曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯從事著精神分析學(xué)家、管理學(xué)教授、顧問(wèn)和高管教練等項(xiàng)工作,他還是一位“過(guò)山車娛樂(lè)活動(dòng)”的觀察員,目睹了數(shù)以千計(jì)的人們乘坐“過(guò)山車”。本書是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)旅程中起起伏伏的經(jīng)歷的思考,也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)生涯觀察總結(jié)后所形成的思想的提煉。
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 目錄
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 相關(guān)資料
本書講述了領(lǐng)導(dǎo)歷程的沉浮。同時(shí),本書也從側(cè)面反映出作者追求真實(shí)性和客觀性的決心與付出。不管怎樣,凱茨·德·弗里斯通過(guò)本書,讓我們對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐有了更深的思考。——米歇爾·A·戴蒙德博士,密蘇里大學(xué)公共事務(wù)與組織研究名譽(yù)教授 曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯從事心理動(dòng)力學(xué)輔導(dǎo)35年,通過(guò)觀察總結(jié),他歸納了種種特質(zhì)、恐懼心理和基本偏見(jiàn),它們與高管臺(tái)前幕后的決策過(guò)程息息相關(guān)。作者希望借此書鞭策讀者在處理組織內(nèi)部危機(jī)時(shí)自行內(nèi)省,在未來(lái)的人生道路上活得更有意義、更加充實(shí)。 ——簡(jiǎn)·威廉,歐洲工商管理學(xué)院社交門戶網(wǎng)站 在《乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車》這部書中,凱茨·德·弗里斯將自我認(rèn)知融于對(duì)組織架構(gòu)的真知灼見(jiàn)中,力求在提出深刻見(jiàn)解的同時(shí),根據(jù)個(gè)案提出實(shí)用性的疑問(wèn)。書中30篇短文,各個(gè)直指問(wèn)題的要害:如果在工作環(huán)境中找不到問(wèn)題,你可以從自身找問(wèn)題。 —— 菲力浦·哈斯普斯勞格,弗拉瑞克商學(xué)院教授、榮譽(yù)校長(zhǎng) 曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯從領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者,理性觀察者的角度換位思考,以敏銳的洞察力拷問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。如果這個(gè)觀察者是一位研究組織生態(tài)的心理分析師,高管教員,或是國(guó)際知名的評(píng)論家,那么,通過(guò)探究當(dāng)今重大組織構(gòu)架問(wèn)題,所得到的答案將是多層次的。 —— 大衛(wèi)·錢皮恩,《哈佛商業(yè)評(píng)論》資深編輯、歐洲區(qū)記者 現(xiàn)實(shí)生活中,高管的某些潛在人格動(dòng)力會(huì)扼殺自身職業(yè)的發(fā)展。曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯將這些活生生的事例寫入短文,呈現(xiàn)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者面前的是生動(dòng)、有趣、緊湊的指導(dǎo)意見(jiàn)。 這些指導(dǎo)意見(jiàn)語(yǔ)言樸實(shí),集心理分析之大成,讓讀者體會(huì)出人類潛意識(shí)的脈動(dòng),對(duì)這股腐蝕性的力量層層剖析,加以遏制,趨利避害。因此,從凱茨·德·弗里斯不拘一格的諫言中,可以窺見(jiàn)其強(qiáng)大的指導(dǎo)意義。 —— 霍華德·E·布克,加拿大多倫多大學(xué)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)系醫(yī)學(xué)博士、副教授
乘坐領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)山車:日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué) 作者簡(jiǎn)介
曼弗雷德被譽(yù)為“管理思想界的弗洛伊德”,被公認(rèn)是全球在管理心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力教練、組織變革領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的學(xué)者。他擔(dān)任歐洲工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力方面臨床教授,是國(guó)際組織心理分析研究學(xué)會(huì)的創(chuàng)始人。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》德國(guó)《經(jīng)濟(jì)周刊》評(píng)價(jià)他為“管理思想家世界五十強(qiáng)之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他著有48本書和500多篇有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展和組織變革等主題的科學(xué)論文。他的著作和文章已被譯成全球20種語(yǔ)言。
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