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智讀匯:OKR敏捷績效管理你學得會 版權信息
- ISBN：9787515824796
- 條形碼：9787515824796 ; 978-7-5158-2479-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
智讀匯:OKR敏捷績效管理你學得會 本書特色
《OKR 敏捷績效管理你學得會》介紹了OKR 與現有的績效管理結合的經驗與案例，包括大家想了解的OKR 如何與KPI、平衡計分卡相結合，OKR 如何與考核相結合等相關內容。無論是初創(chuàng)企業(yè)，還是不同規(guī)模的企業(yè)，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。本書是國內OKR 的本土實踐的經驗分享， 也是未來大家實施OKR 的指南。
智讀匯:OKR敏捷績效管理你學得會 內容簡介
《OKR 敏捷績效管理你學得會》介紹了OKR 與現有的績效管理結合的經驗與案例，包括大家想了解的OKR 如何與KPI、平衡計分卡相結合，OKR 如何與考核相結合等相關內容。無論是初創(chuàng)企業(yè)，還是不同規(guī)模的企業(yè)，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。本書是國內OKR 的本土實踐的經驗分享， 也是未來大家實施OKR 的指南。
智讀匯:OKR敏捷績效管理你學得會 目錄
自序 / 1
**章
敏捷時代需要重新定義績效管理 / 1
VUCA時代 / 3
VUCA時代的應對：新VUCA（VUCA Prime） / 5
敏捷 / 9
傳統績效管理存在的具體問題 / 21
重新定義績效管理 / 24
第二章
創(chuàng)新的績效管理模型 / 27
全球敏捷績效管理 / 29
OKR敏捷績效管理模型 / 38
第三章
OKR敏捷績效管理**步——OKR敏捷目標設定 / 41
什么是OKR / 43
OKR的價值 / 64
如何制訂OKR / 67
如何撰寫OKR / 77
第四章
OKR 敏捷績效管理第二步——持續(xù)反饋與教練 / 99
持續(xù)反饋 / 101
溝通與面談 / 109
建立教練文化 / 115
第五章
OKR 敏捷績效管理第三步——考核與薪酬 / 123
考核與薪酬 / 125
績效考核 / 126
績效與薪酬 / 139
第六章
OKR 敏捷績效管理第四步——激勵與認可 / 143
激勵與認可 / 145
三大激勵理論 / 146
組織中常見的激勵方式 / 149
OKR 與內在動機之間的關聯 / 153
全員認可 / 161
第七章
本土OKR 敏捷績效管理實踐與案例 / 165
廣州農商銀行 / 167
光明乳業(yè) / 172
花點時間 / 177
三六五網絡公司 / 180
愛博信 / 185
維樂維 / 188
合力億捷 / 194
陳鵬鵬鵝肉飯店 / 199
第八章
OKR 實戰(zhàn)演練 / 203
**類：公司層面OKR / 205
第二類：各類行業(yè)公司層級OKR / 207
第三類：部門層級OKR / 212
第九章
姚瓊老師OKR 課堂與輔導現場答疑解惑（Q&A） / 217
后記 / 231
展開全部
智讀匯:OKR敏捷績效管理你學得會 作者簡介
姚瓊工作室創(chuàng)始人
OKR培訓咨詢專家
人力資源績效專家
原愛立信人力資源總監(jiān)
原微軟大中華區(qū)培訓經理
美國人力資源協會績效課程認證講師
OKR績效管理專業(yè)背景：姚瓊工作室創(chuàng)始人
OKR培訓咨詢專家
人力資源績效專家
原愛立信人力資源總監(jiān)
原微軟大中華區(qū)培訓經理
美國人力資源協會績效課程認證講師
OKR績效管理專業(yè)背景：
作者在二十年的企業(yè)績效管理中積累了大量的實戰(zhàn)經驗，也一直致力于人力資源績效管理的創(chuàng)新研究與實踐，同時還是國內首位倡導OKR敏捷績效管理概念與模型的講師。作者獲得了美國人力資源協會績效課程授證，并撰寫了大量關于OKR與績效管理的相關文章。作者每年在全國各地開設OKR相關績效管理課程，并輔導企業(yè)落地與實施。
作者的品牌課程：
OKR敏捷績效管理工作坊
創(chuàng)新績效管理與變革
非人力資源經理的人力資源培訓沙盤模擬
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