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微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 版權信息
- ISBN：9787308187534
- 條形碼：9787308187534 ; 978-7-308-18753-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 本書特色
不知從什么時候開始，我們可以在書店里頻頻看到蘋果、谷歌、亞馬遜等世界知名企業的創業史，卻鮮少發現以“微軟”為主角的書，特別是本書作者在微軟任職的那10年，曾經是微軟發展*快的階段，而我們卻對那段歷史知之甚少。這個曾經改變世界的互聯網霸主，近幾年似乎過于低調了。
微軟是一家非常難以駕馭卻發展得極為迅速的公司，那段時間它和其他成功創業公司一樣的創新和果斷，也存在著冒進和過于自信等初創企業通病。作者保留著當年的許多細小筆記，大量照片，記錄著初創員工們承擔的風險，學到的經驗，還有一起犯過的錯。每家公司創業初期所面對的矛盾，都是相似的，如果你正在面臨創業難題，相信可以從微軟的過去中學到想要的一切。
戴夫也在書中分享了許多微軟早期的內幕消息，隱秘程度就相當于可口可樂和肯德基的制作秘方。這些秘密切實地改變著科技業的競爭格局，并改寫了當今的商業規則。了解了這些秘密和背后的思考，能夠給經營者提供正確的戰略觀，并且幫助在商業和經營上有困惑的你。
微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 內容簡介
不知從什么時候開始，我們可以在書店里頻頻看到蘋果、谷歌、亞馬遜等世界知名企業的創業史，卻鮮少發現以“微軟”為主角的書，特別是本書作者在微軟任職的那10年，曾經是微軟發展很快的階段，而我們卻對那段歷史知之甚少。這個曾經改變世界的互聯網霸主，近幾年似乎過于低調了。 微軟是一家很好難以駕馭卻發展得極為迅速的公司，那段時間它和其他成功創業公司一樣的創新和果斷，也存在著冒進和過于自信等初創企業通病。作者保留著當年的許多細小筆記，大量照片，記錄著初創員工們承擔的風險，學到的經驗，還有一起犯過的錯。每家公司創業初期所面對的矛盾，都是相似的，如果你正在面臨創業難題，相信可以從微軟的過去中學到想要的一切。 戴夫也在書中分享了許多微軟早期的內幕消息，隱秘程度就相當于可口可樂和肯德基的制作秘方。這些秘密切實地改變著科技業的競爭格局，并改寫了當今的商業規則。了解了這些秘密和背后的思考，能夠給經營者提供正確的戰略觀，并且幫助在商業和經營上有困惑的你。
微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 目錄
推薦語 創造未來
序言 改變世界的10年
**部分 我的成長歷程
第1章 從海洋學專業到計算機科學專業
第2章 與電腦的初次親密接觸
第3章 蘋果還是微軟？
第二部分 原則問題以及高速發展中的教訓
第4章 共同愿景的力量
第5章 史蒂夫·喬布斯和一張名片
第6章 股權和交流的重要性
第7章 創造力、解決問題的能力和誠信
第8章 兩歲小孩的智慧
第9章 高風險，高回報
第10章 培訓、培訓、再培訓
第11章 比爾·蓋茨：活到老、學到老
第12章 了解自己
第13章 獎勵是一把雙刃劍
第14章 *重要的資產
第15章 孤注一擲
第16章 用好你的資產：從微軟和Arabesque軟件公司學到的經驗
第三部分 著眼未來
第17章 迷失方向
第18章 微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌和你所在公司的愿景
鳴謝
關于作者
附錄 微軟內部資料
序言 改變世界的10年
**部分 我的成長歷程
第1章 從海洋學專業到計算機科學專業
第2章 與電腦的初次親密接觸
第3章 蘋果還是微軟？
第二部分 原則問題以及高速發展中的教訓
第4章 共同愿景的力量
第5章 史蒂夫·喬布斯和一張名片
第6章 股權和交流的重要性
第7章 創造力、解決問題的能力和誠信
第8章 兩歲小孩的智慧
第9章 高風險，高回報
第10章 培訓、培訓、再培訓
第11章 比爾·蓋茨：活到老、學到老
第12章 了解自己
第13章 獎勵是一把雙刃劍
第14章 *重要的資產
第15章 孤注一擲
第16章 用好你的資產：從微軟和Arabesque軟件公司學到的經驗
第三部分 著眼未來
第17章 迷失方向
第18章 微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌和你所在公司的愿景
鳴謝
關于作者
附錄 微軟內部資料
展開全部
微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 相關資料
戴夫成功記錄了微軟的歷史，那段時間，每個人都能感受一陣強風，它吹拂著我們的頭發，吹滿了我們的風帆。誠然，我們犯過很多錯誤，但是平心而論，這些年，我們有過很多成就，在挑戰面前從未退縮。在這過程中，我們做過很多的修正，目標就是讓船能夠順利駛進港灣。 ——微軟第7位員工 鮑勃•奧瑞爾 我認識戴夫10年了，并有幸和他一起工作，親眼見證了他的領導力。他是一個言行正直、對員工極其關心和尊重的人。無論私人還是工作時間，他都竭力幫助每一個參與到交易中的人獲得勝利。我曾是一名蘋果的高管，戴夫在書中描述的微軟公司文化，和蘋果的文化也有相似之處——例如強調雇傭的員工必須十分優秀，熱心工作，致力于為顧客提供*好的產品。這兩個改變了世界的公司都趕上了這次飛躍之旅。在這本書中，戴夫分享了很多洞見和核心觀點，比如：任何渴望成功的領導者都必須認真對待自己的利益與成果。 ——全通有限公司 總裁兼首席執行官 凱莉•理查茲 幾年前，我學會了如何在IBM PC上使用Lotus 1-2-3（一種表格軟件），并且一直好奇Excel是如何橫空出世，一舉成為電子表格界的不二之選。這本書告訴了我答案。 ——Accelerent 區域總裁
微軟風云:見證軟件帝國的成長.迷茫與創新 作者簡介
戴夫·賈沃斯基（Dave Jaworski）
微軟前高管，24歲時成為微軟加拿大分部第3位員工。
? 戴夫曾擔任微軟加拿大全國銷售經理，后升任美國西部銷售總監，期間他帶領的營銷團隊負責整個微軟美國總部80%的業務。之后被提拔為美國銷售運營部總經理，然后調任微軟大學校長。他在銷售、技術和行政管理方面都有著30年以上的豐富工作經驗。
? 因優異的工作表現，他還獲得微軟史上第一個由比爾·蓋茨親自頒發的“董事長特頒卓越員工獎”。
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