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欣賞式探詢的威力:正向改變的實(shí)踐技能指導(dǎo) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508095585
- 條形碼：9787508095585 ; 978-7-5080-9558-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
欣賞式探詢的威力:正向改變的實(shí)踐技能指導(dǎo) 本書特色
過(guò)去日本政府及許多日本公司都曾經(jīng)被基于負(fù)面的變革管理方法所困擾。而這本書，連同戴安娜的蒞臨和幾場(chǎng)研討會(huì)，極大地改變了日本的組織發(fā)展方式。 ——.Kunio Takama，日本人力價(jià)值公司總裁“欣賞式探詢”是英國(guó)航空公司的客戶服務(wù)發(fā)生正向改變的催化劑。它以我們難以想象的方式改變了整個(gè)組織。現(xiàn)在，我們的管理者都在用欣賞式探詢技術(shù)來(lái)處理日程工作中遇到的問(wèn)題。這本書對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)**的工具。 ——.Dave Erich，英國(guó)航空公司，執(zhí)行副總裁 欣賞式探詢認(rèn)證指定教材一本國(guó)內(nèi)*全面系統(tǒng)介紹欣賞式探詢的書打破盯問(wèn)題的慣性思維模式，用優(yōu)勢(shì)和正向激發(fā)內(nèi)在改變。 欣賞式探詢技術(shù)，成功推動(dòng)聯(lián)合國(guó)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高峰會(huì)議。 促使“巴西營(yíng)養(yǎng)食品公司”銷售額增長(zhǎng)了66%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了422%。 幫助“拉夫雷斯健康管理公司”員工流失率降低了30% 。 英國(guó)航空公司、強(qiáng)生公司、得克薩斯保險(xiǎn)公司、美國(guó)海軍隊(duì)、丹佛市財(cái)政局……都在利用欣賞式探詢推動(dòng)組織的變革與發(fā)展。
欣賞式探詢的威力:正向改變的實(shí)踐技能指導(dǎo) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
從正向和優(yōu)勢(shì)面去解決企業(yè)面臨的困境， ·通過(guò)優(yōu)勢(shì)探詢激發(fā)員工工作動(dòng)力 ·促進(jìn)不同年代員工間的溝通及融合 ·創(chuàng)造企業(yè)積極正向富有活力的企業(yè)文化
欣賞式探詢的威力:正向改變的實(shí)踐技能指導(dǎo) 目錄
目錄
前言001
序言009
校譯序013
致謝019
**章.什么是欣賞式探詢 023
第二章.欣賞式探詢的方法 048
第三章.欣賞式探詢的八個(gè)原則 079
第四章.欣賞式探詢的操作：從起源到目前的實(shí)踐 113
第五章.欣賞式探詢的啟動(dòng) 141
第六章.肯定式主題的選擇 175
第七章.發(fā)現(xiàn)：欣賞式訪談及更多 195
第八章.夢(mèng)想：愿景和未來(lái)的聲音 237
第九章.設(shè)計(jì)：給價(jià)值觀和理想塑造具體形態(tài) 263
第十章.命運(yùn)：?jiǎn)l(fā)性行動(dòng)和即興行動(dòng) 289
第十一章.欣賞式探詢：社區(qū)規(guī)劃流程 323
第十二章.欣賞式探詢?yōu)槭裁从行? 347
注釋371
表、圖、展示索引381
“欣賞式探詢”詞匯速查383
關(guān)于我們387
展開全部
欣賞式探詢的威力:正向改變的實(shí)踐技能指導(dǎo) 作者簡(jiǎn)介
黛安娜?惠特尼博士（Diana Whitney, Ph.D.） 欣賞式探詢、大型組織發(fā)展與靈性領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，30年來(lái)一直主導(dǎo)正向變革的理論和實(shí)踐。創(chuàng)立國(guó)際咨詢公司「正向創(chuàng)變企業(yè) (Corporation for Positive Change, CPC)」及共同創(chuàng)立社會(huì)建構(gòu)主義智庫(kù)「陶斯研究院 (The Taos Institute)」。她專為財(cái)富100強(qiáng)公司、全球跨信仰團(tuán)體和專業(yè)協(xié)會(huì)等組織的客戶工作，為他們的領(lǐng)導(dǎo)者提供意見、設(shè)計(jì)和引導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)新、戰(zhàn)略文化變革、收購(gòu)合并和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等領(lǐng)域的服務(wù)。 阿曼達(dá)?賽思頓－布倫 （Amanda Trosten-Bloom ） 正向創(chuàng)變企業(yè) (Corporation for Positive Change, CPC) 的首席顧問(wèn)，洛基山正向創(chuàng)變中心 (Rocky Mountain Center for Positive Change) 的共同創(chuàng)辦人，陶斯研究院 (The Taos Institute) 院士，國(guó)際知名的資深顧問(wèn)，善于運(yùn)用欣賞式探詢作大型和長(zhǎng)期的協(xié)作變革和小區(qū)參與項(xiàng)目。她是一位大師級(jí)的培訓(xùn)師，她為領(lǐng)導(dǎo)者和變革推行者提供的線上及線下課程更被喻為「改變生命」的課程。
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