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新零售 版權信息
- ISBN：9787201142340
- 條形碼：9787201142340 ; 978-7-201-14234-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新零售 本書特色
一：2016年，馬云在杭州云棲大會上首次提出了“新零售”的概念，并指出：“未來的10年、20年，沒有電子商務這一說，只有新零售。線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售”。 二：新零售是指企業利用人工智能、大數據等先進科技，在互聯網的基礎上，對產品進行各個流程、尤其是流通和銷售過程的升級。實現重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。 三：電子商務已經走向新零售，新零售將成為未來人類主要的商業模式，并將創造大量的就業崗位和社會財富。
新零售 內容簡介
21世紀是消費引領發展的世紀。作為互聯網購物的發起人馬云提出了未來的“新零售”。指出“新零售”將利用人工智能、大數據等先進科技，通過新的人貨重組，新零售將給線上線下帶來新的升級，重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。 《新零售》詳細論述了新零售的模式流程、特點、發展方向，并與傳統零售業、傳統連鎖業、電商進行了比較。此外，還對促進就業、重塑未來城市等方面進行了論述，并對國家有關促進商業轉型發展的政策進行了解讀。對于深入了解未來商業的人士，本書具有重要的學習參考價值。
新零售 目錄
前言：新零售，財經陣營里的新網紅 2
**章 新零售，消費者的主權時代 3**節 新的人貨重組帶來的新升級 3第二節 3681萬個就業機會：用喜歡的姿勢賺錢 5第三節 商業之手重塑城市 6
第二章 新零售概念，改變的不只是思維 8**節 何為“新零售” 8第二節 新零售PK傳統零售 11第三節 如何構建傳統連鎖新零售超終端 17第四節 傳統零售業的精華 18第五節 54位全球級CEO齊聚一堂，擁抱全新零售 25第六節 什么是輕電商-新零售 32第七節 電商回歸實體店，融合全新的新零售模式 34第八節 電商回歸“店商” 36第三章 新零售和新智造，改革深水區里的超級風口 38**節 新零售：進入零售業改革深水區 38第二節 競爭回到原點 融合成關鍵所在 41第三節 阿里云，打造未來新零售基礎的主力軍 45第四節 新零售模式的四大流程 47第五節 新零售的新挑戰：阿里云 48第六節 準確定義新零售的客戶體驗 52第七節 楊陵江叫板傳統渠道，新零售引領行業改革 53
第四章 緊跟高層步伐，從電子商務走向新零售 54**節 國務院的任務：定調實體轉型 54第二節 新零售的基礎：移動互聯網時代的海量精準數據 55第三節 國美進軍新零售的轉型策略 58第四節 新零售時代的景區營銷五大策略 62
第五章 站在新零售的門口，吹響創意的號角 64**節 多重模式下的便利店，新零售要面對的三個難題 64第二節 穿越估價2億的“購百特”，站在新零售的門口 69第三節 新零售的大布局——阿里巴巴 72第四節 新零售業態下的全球品牌——天貓6·18 73第五節 美國的新零售業務——Costco 76
第六章 全新020模式，新零售的未來在哪里 78**節 服裝企業的新零售嘗試 79第二節 京東整合優勢，迎接新零售模式 82第三節 傳統企業的新零售轉型案例 84第四節 社區新零售的020模式：“順豐嘿客”店 86第五節 新零售的開拓——生鮮電商創新 88第六節 新零售的未來與發展 90
第七章 新零售的困境 91**節 傳統零售業困境與轉型 91第二節 小米遭遇新零售困境 92第三節 快時尚如何突破新零售困境 94第四節 多元化資本助力新零售 97
第八章 新零售的對策 99**節 國內新零售面臨的問題 99第二節 商務部報告：《走進零售新時代——深度解讀新零售》 101第三節 站在新零售風口，用互聯網科技助推商業夢想 117
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新零售 作者簡介
王大國，現任深圳瑞誠房地產營銷策劃有限公司董事長，北京大學EMBA、MBA，清華大學管理與創新總裁研修班畢業。 至今已有三十年的房地產全產業鏈運營經驗，是累積乘數營銷方法創始人。其中，任國企施工管理人員九年，任咨詢公司高管五年，任房地產集團公司副總裁十二年，任深圳瑞誠房地產營銷策劃有限公司董事長四年。
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